【總結】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-01-10 01:08
【總結】能源行業(yè)供應鏈管理主講人:吳誠博士2022-07殼牌(中國)有限公司第一部分供應鏈及供應鏈管理第二部分戰(zhàn)略供應鏈管理概述第三部分供應鏈核心業(yè)務案例第四部分油品行業(yè)供應鏈管理殼牌(中國)有限公司思考1:供應鏈追求的目標是什么?思考
2025-01-11 20:34
【總結】南昌工程學院《現(xiàn)代物流管理基礎》CHAPTER1LogisticsandtheSupplyChain物流與供應鏈管理物流與供應鏈管理第一章物流與供應鏈管理南昌工程學院《現(xiàn)代物流管理基礎》HowmuchdoyouknowaboutLogisticsandtheSupplyChain?南昌工程學院《現(xiàn)代物流管理基礎》
2025-01-22 22:48
【總結】採購與供應鏈管理一、供應鏈的意義與現(xiàn)況(一)供應鏈的定義所謂供應鏈(supplychain)係指提供產(chǎn)品與服務給顧客之產(chǎn)業(yè)上、下游廠商所形成之系統(tǒng)。如圖1所示。圖1供應鏈系統(tǒng)因此,供應鏈是指在整個商業(yè)交易的一連串過程中,從供應商到客戶透過不斷的整合與改造,提升所有廠商的競爭力與客戶價值,構成所謂的價值鏈。(二)供應
2024-08-17 12:27
【總結】《采購與供應鏈管理》課程標準課程編碼:適用專業(yè):2019級物流管理專業(yè)學時:52開課學期:第一學期一、課程性質(zhì)采購與供應鏈管理是一門專門研究供應鏈下采購管理的基本理論、運作流程和管理規(guī)范的學科,是一門實踐性比較強的應用學科。通過對本課程的學習,使學生具備采購相應知識,并具有獨立采購運作能力,達到本專業(yè)學生應具備的能力要求,培養(yǎng)學生分析問題與解決問題的能力、采購
2025-07-15 03:03
【總結】采購與供應商管理、物流與供應鏈全成本管理、生產(chǎn)運作管理專家《供應鏈全成本管理》大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展,供應鏈成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應鏈規(guī)劃,預測與計劃體系,采購與供應商管理體系,物流與配
2025-01-19 21:07
【總結】第五章供應鏈與采購管理2?供應鏈管理的產(chǎn)生背景?供應鏈合作伙伴選擇與評價?供應鏈中的采購和物流管理?供應鏈配送體系?物聯(lián)網(wǎng)時代的智能物流本章重點一什么是供應鏈任何一個企業(yè),都是由多個企業(yè)形成的相互聯(lián)系、相互作用的?鏈?或?網(wǎng)?中的一份子。在它們的全部行為中,至少有一部分是作為其
2025-01-10 01:20
2025-03-08 12:42
【總結】供應鏈管理不優(yōu)化(吳誠博士)主講人:吳誠博士2022-06第一部分供應鏈管理概述第四部分計劃不庫存管理第五部分采販不供應商管理第六部分物流配送不倉儲管理第七部分供應鏈績效管理第事部分供應鏈戓略管理第三部分供應鏈戓術管理吳誠,企業(yè)管理博士北京大學匯豐商學院特聘敃授
2025-01-11 20:35
【總結】來自供應鏈管理目錄供應鏈管理概述供應鏈中的分銷渠道供應鏈管理信息技術支撐體系企業(yè)供應鏈管理實踐?在全球化市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品壽命周期越來越短,產(chǎn)品品種數(shù)量飛速膨脹,客戶對交貨期的要求越來越高,對產(chǎn)品和服務的期望越來越高。如何滿足
2025-01-20 18:20
【總結】第三章供應鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏第三章供應鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應鏈環(huán)境下的供應商管理第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應商、采購洽談、價格、采購量以及合同管理等。第一節(jié)采
2025-01-13 00:19
【總結】來自中國最大的資料庫下載國際采購與供應鏈管理河南工業(yè)大學經(jīng)濟貿(mào)易學院教授孫宏嶺當今世界,全球經(jīng)濟一體化的進程推動全球采購的發(fā)展,特別是信息技術的應用,現(xiàn)代物流與供應鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應商、批發(fā)商、零售商、物流供應商之間開始建立相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系。例如:波音公司制造飛機大約需要400多萬個零部件,有65個國家的
2024-08-17 16:24
【總結】供應鏈采購管理基于供應鏈而開展的采購和管理活動。主要內(nèi)容?第一節(jié)供應鏈管理模式?第二節(jié)供應鏈采購管理?第三節(jié)供應鏈采購管理的實施第一節(jié)供應鏈管理模式?供應鏈是從市場需求出發(fā),由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應商、制造商、分銷商或零售
2025-01-19 04:22
【總結】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-03-08 12:52
【總結】第六章供應鏈與采購管理采購對于企業(yè)降低成本和提高資金效率的影響顯著在制造業(yè)中,為生產(chǎn)經(jīng)營購進的各種原料、零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價值的40%—60%,這意味著在從采購方面所做的成本節(jié)約對于企業(yè)利潤的增加具有顯著的作用。另外,企業(yè)在采購過程中,加快采
2025-03-08 12:51