【正文】 四、附注： 本規(guī)定自自簽字之日起正式執(zhí)行，執(zhí)行之日，原有相應(yīng)授權(quán)管理規(guī)定、補(bǔ)充規(guī)定全部廢止。 三、授權(quán)監(jiān)控 授權(quán)必須有書面文件，總經(jīng)理在行使各項(xiàng)權(quán)力時(shí)必須有公司公布的書面文件作依據(jù)。 內(nèi)部員工借閱公司各類文件（含各類證照原件及復(fù)印件）的登記表由行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽批。經(jīng)濟(jì)合同簽批按照 額度進(jìn)行分權(quán)管理，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理在相應(yīng)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽訂對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。 （ 12）固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)及購(gòu)置計(jì)劃（包括年度、月度）報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （ 8）當(dāng)年新增開發(fā)項(xiàng)目的概算要經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)后納入當(dāng)年預(yù)算進(jìn)行管理。 （ 4）河南鑫苑置業(yè)有限公司或關(guān)聯(lián)公司（不包括建投鑫苑及異地關(guān)聯(lián)公司）之間的資金調(diào)度（例如向保證金帳戶、納稅專戶、其他有需要的銀行轉(zhuǎn)款）分額度進(jìn)行審批。 （ 7）總經(jīng)理依公司有關(guān)規(guī)定對(duì)管轄范圍內(nèi)的干部和一般職員享有獎(jiǎng)懲權(quán)。 （ 3）總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)公司中層以下人員直接擁有降職使用權(quán)和解聘權(quán)。 河南鑫苑置業(yè)有限公司制度匯編（ 2020 年 4 月） 32 三、授權(quán)管理 SQGL01 董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層授權(quán)的有關(guān)規(guī)定 河南鑫苑置業(yè)有限公司第二屆董事會(huì)第 0601 號(hào)文件 河南鑫苑置業(yè)有限公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層授權(quán)的有關(guān)規(guī)定 一、授權(quán)的意義 為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實(shí)現(xiàn)公司治理規(guī)范性、有效性和有效實(shí)施所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離的需要，特制定董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層授權(quán)的管理制度。杜絕固步自封、各自為政、猜疑妒嫉、自以為是的不良作風(fēng)。 （八）全體員 工對(duì)待自己的本職工作要有充分的計(jì)劃性，做到事事有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。 （四）全體員工要具備“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、有序”的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。 （十八）發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不明身份的人及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。 （十五）打電話時(shí)，語言要簡(jiǎn)明扼要，電話應(yīng)控制在 3 分鐘以內(nèi)，不得在電話中閑聊，不得撥打聲訊臺(tái) 。 （十二）外出乘車，下級(jí)應(yīng)坐在司機(jī)右側(cè)，上下車時(shí)應(yīng)先為領(lǐng)導(dǎo)開車門，后上先下。 河南鑫苑置業(yè)有限公司制度匯編（ 2020 年 4 月） 30 （十一）接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方。男士應(yīng)先等女士伸手后方可與女士握手。 （七）工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩，影響他人辦公。 （四）愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)各種辦公用具、設(shè)施、設(shè)備，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。 四、員工行為準(zhǔn)則 （一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬各部門的管理實(shí)施細(xì)則。 （二）員工工作期間一律佩帶胸卡（左胸前）。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。 （二）遵循公司利益第一的原則，自覺維護(hù)公司的利益和形象，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密。 （十二）在特殊工作環(huán)境中工作的員工，依有關(guān)規(guī)定享有勞動(dòng)保護(hù)待遇以及勞動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)利。 （八）公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，員工有根據(jù)自身實(shí)際情況和崗位要求提出培訓(xùn)要求并依照公司培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)的權(quán)利。 （五）員工有休息的權(quán)利。 表現(xiàn)形式必須體現(xiàn)公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)（ VI） 河南鑫苑置業(yè)有限公司制度匯編（ 2020 年 4 月） 28 JBGZ08 企業(yè)行為規(guī)范 一、員工權(quán)利 （一）公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行，同等條件下本公司員工優(yōu)先聘用，即先考慮內(nèi)部人力資源開發(fā)。 ? 簡(jiǎn)報(bào) 公司每月結(jié)合公司發(fā)展和員工思想動(dòng)態(tài)，編發(fā)一期《簡(jiǎn)報(bào)》，進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)。 ? “鑫苑人”報(bào) 公司每季度發(fā)行“鑫苑人”報(bào)，充分展示公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚河南鑫苑置業(yè)有限公司制度匯編（ 2020 年 4 月） 27 力與號(hào)召力，展示鑫苑人的風(fēng)采，“鑫苑人”報(bào)的組稿、編輯、印刷與發(fā)行由行政人事部具體負(fù)責(zé)。員工可以采取記名或不記名的方式，將一些合理化的意見與建議，或其它需要向公司總經(jīng)理提請(qǐng)申訴的相關(guān)內(nèi)容以文字的形式在總經(jīng)理信箱里表現(xiàn)出來。 公司每月組織一次員工集體活動(dòng)，具體形式由行政人事部統(tǒng)一安排，費(fèi)用由公司承擔(dān)；原則上不占用工作時(shí)間，除公司重大慶典或全體職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。業(yè)余生活要本著有利于團(tuán)結(jié)、有利于交流、有利于提高公司的團(tuán)隊(duì)精神，有利于貫徹公司的企業(yè)理念的原則進(jìn)行。 ◆人力資源開發(fā)的責(zé)任者 人力資源開發(fā)不只是人力資源管理 部門的工作，而是全體管理者的職責(zé)。我們主張自主合同制，不脫離中國(guó)的實(shí)際。 3. 我們認(rèn)為，遵循公開原則是保障人事政策和人力資源管理公正、公平的必要條件。 2. 公司推行績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的原則。 ? 人力資源開發(fā)的基本準(zhǔn)則 公司全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。 企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量；銷售產(chǎn)品時(shí)真誠(chéng)面對(duì)顧客，售后服務(wù)全心全意。任何懈怠，任何不經(jīng)意，都可以導(dǎo)致滅頂之災(zāi)。同樣，在企業(yè)員工中間，彼此“誠(chéng)信”相待，是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。 我們要求公司與員工之間建立親密的利益共同體，“創(chuàng)建美好家園是我們的共同心愿”。在內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)中，我們必須充滿強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，才能更好的完成個(gè)人在公司內(nèi)職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。 我們必須明白，只有從大局出發(fā)，全員協(xié)同作戰(zhàn)，才能無往而不勝。 五、全員協(xié)同意識(shí) 我們所處的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，要求在業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上體現(xiàn)出個(gè)人的突破能力。 河南鑫苑置業(yè)有限公司制度匯編（ 2020 年 4 月） 23 我們鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員奉行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，在“四新”應(yīng)用方面處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。 三、追求卓越意識(shí) 追求卓越的經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力。 二、機(jī)遇意識(shí) 大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和我們所處的區(qū)域位置給鑫苑人的事業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)會(huì)稍縱即逝，我們必須充滿強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)。 如果企業(yè)是跑道，則全體員工就是跑道上奔馳的駿馬。 （ 2）根據(jù) 公司積分獎(jiǎng)勵(lì)制度和全年考核結(jié)果發(fā)放年終獎(jiǎng)。 ④公司主管領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)原則上依據(jù)所轄部門的最低檔次定。員工如有異議，可向行政人事部申告。 員工月考核 （ 1）考核內(nèi)容包括：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，兼顧考勤、品德、能力。 ②組織建設(shè)（ 20分）：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度執(zhí)行、培訓(xùn)與人才培養(yǎng)、部門配合。 五、 考核形式 考核采用級(jí)別劃分和計(jì)分相結(jié)合的形式，非 1 即 0，計(jì)算考核分。 四、 內(nèi)容 公司各部門月計(jì)劃執(zhí)行情況的考核監(jiān)督。 保證公司各項(xiàng)決議和指令得以全面迅速的落實(shí)執(zhí)行。 三、 作用 （一） 考核 獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，使績(jī)優(yōu)者益加勤勉，績(jī)劣者知所警惕。 公司全員都有考核與被考核、監(jiān)督與被監(jiān)督的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。月底根據(jù)各部門階段目標(biāo)執(zhí)行情況評(píng)價(jià)根據(jù)非 1 即 0 的考核機(jī)制，評(píng)定為 1 或 0，與獎(jiǎng)金、期權(quán)掛鉤。 3. 方式方法：各目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)后，要明確目標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、經(jīng)營(yíng)策略、現(xiàn)狀、目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施手段。本部門將年度責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到員工個(gè)人。 河南鑫苑置業(yè)有限公司制度匯編（ 2020 年 4 月） 19 JBGZ03 目標(biāo)責(zé)任機(jī)制 一、目的 為加強(qiáng)目標(biāo)管理，增強(qiáng)全員的責(zé)任感，確保公司年度總體目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推行全員目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。 凡工作成績(jī)優(yōu)良，實(shí)踐證明能力超過現(xiàn)職要求者，公司可考慮個(gè)人意愿，給予職位或職權(quán)提高的調(diào)整。 凡能盡心盡力從事本職工作，深刻理解崗位職責(zé)，并安心于本職工作的，都有獲得工作成就的機(jī)會(huì)，公司視其成就的大小給予滿足。 五、 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司行政人事部。 （ 2）記大過一次，取消三個(gè)月獎(jiǎng)金，直至辭退。 偽造請(qǐng)假證明的，處以 50— 200元罰款，并給予通報(bào)批評(píng)一次。索取或者收受金額 500 元以內(nèi)的，給予通報(bào)批評(píng)一次，并處以 3—5 倍的罰款；索取或者收受金額 500— 1000 元之間的，給予記過一次，并處以 3— 5 倍的罰款；索取或者收受金額 1000 元以上的，立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。 竊取、私吞公司財(cái)物的，除全部退賠外，處以 500— 3000 元罰款，并記過一次。 1在簽訂或履行合同過程中，因嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任被詐騙，未給公司造成較大損失的，給予通報(bào)批評(píng)，并處以 50— 1000 的罰款；給公司造成重大損失的，立即辭退，性質(zhì)嚴(yán)重的，報(bào)送司法機(jī)關(guān)處理。 1泄露公司機(jī)密及內(nèi)部情況，給公司造 成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的，處以 100— 5000 元罰款，并給予記過一次。 在工作時(shí)間睡覺或嬉戲影響工作的，處以 10— 50 元罰款，并給予書面批評(píng)或通報(bào)批評(píng)。 不服從管理指揮監(jiān)督的，處以 50— 100 元罰款，并給予書面批評(píng)或通報(bào)批評(píng)。 河南鑫苑置業(yè)有限公司制度匯編（ 2020 年 4 月） 16 兩種處罰形式可單獨(dú)使用，也可結(jié)合使用。 （ 2）記大功兩次，可以考慮升職。 同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，維持正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，有顯著成績(jī)的，給予 50— 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)，并記功一次。 在本職工作之外為公司舉薦人才，有顯著功績(jī)者，給予 50200 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表揚(yáng)一次。 勇于揭發(fā)公司內(nèi)腐敗行為，經(jīng)查證落實(shí)后，給予 100500 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并記功一次。屬個(gè)人本職工作的不在此獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)，但與個(gè)人浮動(dòng)工資和年終獎(jiǎng)掛鉤，并記入人事考評(píng)。 外出旅游：公司支付旅游費(fèi)，安排被獎(jiǎng)勵(lì)人外出旅游。 （ 2）違反國(guó)家法律法規(guī)者。 （ 3） 偽造出差事由者。 （ 7） 收受賄賂者。 （ 3） 在外行為不檢，影響公司聲譽(yù)者。 （ 17） 疏于保養(yǎng)機(jī)具者。 （ 13） 泄露職務(wù)機(jī)密者。 （ 9） 在工作時(shí)間睡覺者。 （ 5） 故意浪費(fèi)材料或毀損設(shè)備者。 懲罰 A． 工作方面 （ 1） 擅離工作崗位者。 D．其他方面 （ 1） 協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安卓有績(jī)效者。 （ 4） 與公司同心同德者。 （ 9） 主動(dòng)協(xié)助他人工作有績(jī)效者。 （ 5） 交辦之重大工作，能提前完成者。 三、 獎(jiǎng)懲內(nèi)容 獎(jiǎng)勵(lì) A． 工作方面 （ 1） 在工作上有重大創(chuàng)新，具有成效者。 工作指派或 下達(dá)命令，應(yīng)使員工充分了解。 1 了解每位員工，但少干預(yù)其私事。 1 勿對(duì)員工提出過份要求。 迅速有效的處理員工宿怨。 盡量授權(quán)，以培養(yǎng)員工工作能力。 （ 6） 職位晉升：?jiǎn)T工的成就應(yīng)予以贊賞、肯定，職位空缺，任現(xiàn)職的績(jī)優(yōu)人員可優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì)。 （ 2） 獎(jiǎng)賞懲罰：建立獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)有功員工，懲罰有過員工，激發(fā)全員的向心力和 榮譽(yù)感。 （ 2） 獎(jiǎng)金：包括月獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)金（含賽季先進(jìn)部門 、先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)新獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金、董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)）的使用，以激發(fā)員工工作意愿為原則，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效良好。 五、【風(fēng)格定位】 外部：公平實(shí)在，誠(chéng)信敬業(yè)，創(chuàng)造經(jīng)典，追求進(jìn)步，是公眾可以依靠、信賴的對(duì)象。 三、【角色定位】 公司是鄭州市城市建設(shè)的主力軍；是地方政府實(shí)施改變城市面貌的執(zhí)行者；是河南省、鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的典范；是房地產(chǎn)市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，為改善鄭州市市民的生活品質(zhì)不斷奉獻(xiàn)。 20 2020 連續(xù)兩年市場(chǎng)份額位列鄭州市房地產(chǎn)第一名。 公司累計(jì)完成開發(fā)面積 100 余萬平方米；累計(jì)銷售套數(shù) 6000 余套。 河南鑫苑置業(yè)有限公司制度匯編（ 2020 年 4 月） 9 QYWH03 公司企業(yè)定位 一、【行業(yè)定位】 河南鑫苑置業(yè)有限公司是一家專著于大型復(fù)合社區(qū)開發(fā)的專業(yè)房地產(chǎn)公司。我們要倡導(dǎo)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)具有創(chuàng)新思維和精神人才，為每一個(gè)有創(chuàng)新活力的人才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。 質(zhì)量最能獲得客戶的信賴，客戶是質(zhì)量的裁判。 （七）服務(wù)理念：盡心盡意 盡善盡美 我們?cè)谘芯?、滿足和引導(dǎo)客戶的需求中 進(jìn)步，滿足客戶的期望是我們證明自己的標(biāo)準(zhǔn)，超越客戶的期望是我們超越自己的動(dòng)力。制度面前人人平等，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，絕不允許任何人挑戰(zhàn)制度的權(quán)威性和公正性。成本降低有賴于合理的規(guī)劃、有賴于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的節(jié)約。 我們對(duì)