德盛機(jī)械制造公司生產(chǎn)車間考核制度-wenkub.com
2025-05-23 13:52 本頁面
【正文】 五、 設(shè)備管理方面 （那些是機(jī)修、員工、生產(chǎn)主管應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任呢？ 未制定年度 設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃 （扣 10 分）； 設(shè)備未按計(jì)劃做好日常保養(yǎng) （扣 5 分）； 設(shè)備故障未及時(shí)排除影響生產(chǎn) （扣 2 分）； 設(shè)備維修人員 未 跟班作業(yè) （扣 2 分）； 擅自折除設(shè)備 （扣 2 分）； 設(shè)備維修與保養(yǎng)無刻錄 （扣 5 分）； 未按操作規(guī)程 正確使用 機(jī)臺設(shè)備 （扣 1 分）； 未 正確使用 測量計(jì)量器具 （扣 1 分）； 擅用 使用 非自己崗位的機(jī)械設(shè)備 與器 具 （扣 1 分）； 閑置生產(chǎn)用具 未送到 指定 區(qū)域放置 （扣 1 分）； 1 工裝夾具未定置擺放 （扣 5 分） 。 六、 考核成績每月 匯總且 公布一次， 罰款從當(dāng)月薪資中扣除 。 三、 此考核 采取兩種方式：一是 由上級對下屬每天進(jìn)行考核，將行為表現(xiàn)及時(shí)記錄于考核表，每周統(tǒng)計(jì)結(jié)果，且于 每周一上報(bào)給行政部。 晉江德盛機(jī)械有限公司 生產(chǎn)車間 考核 制度 文件編號 DS/XZZ04 文件版次 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 受控狀態(tài) 受控 文件 為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理以及人員管理，形成自己管理自己，人人都是管理者，人人參與管理的局面，特制定本辦法。 二是由行政部每天現(xiàn)場巡查，將發(fā)現(xiàn)事實(shí)及時(shí)記錄于考核表，每周統(tǒng)計(jì)結(jié)果，且于當(dāng)天通報(bào)。 七、 此考核自 20xx 年 3 月 15 日起實(shí)施。 六
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