【正文】 、設(shè)計圖紙、設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單等。但根據(jù)先行監(jiān)理制度的規(guī)定程序，一般可按下列方式分類：、監(jiān)理合同、建設(shè)工程監(jiān)理許可證、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實施細(xì)則、招投標(biāo)文件、建設(shè)工程項目許可證、工程承包合同、協(xié)議書等。、詳細(xì)記錄。，經(jīng)評審及處置后為防止再發(fā)生，亦應(yīng)編制糾正及預(yù)防措施。，當(dāng)采用返工、返修后可以達(dá)到規(guī)定要求或預(yù)期使用要求時，以監(jiān)理通知單及整改復(fù)查報審表的形式處理，詳見工程過程監(jiān)理控制。備注中注明檢查的日期。該表中的使用單位為檢測數(shù)據(jù)使用設(shè)備儀器的單位，名稱應(yīng)為儀器的全稱及其規(guī)格。（如收尾、清理、竣工圖紙、技術(shù)資料的準(zhǔn)備、竣工決算的編制），組織施工、設(shè)計單位參加的工程初驗。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)過程檢查的記錄，按照有關(guān)驗評的標(biāo)準(zhǔn)自行抽檢后作為監(jiān)理驗評并與施工自評對照。總監(jiān)理工程師鑒別該物品該物品不屬于一次性施工不能追回或更換時，根據(jù)生產(chǎn)急需可簽批放行。：：，詳見工程過程監(jiān)理控制。：主要填寫本工程當(dāng)月施工情況：包括材料、設(shè)備、人員、機(jī)械進(jìn)場情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、投資情況、存在問題、監(jiān)理采取措施和問題整改的情況等。、指示、指令：如監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、停工通知單等。實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有脫節(jié)應(yīng)進(jìn)行原因分析（人、技、料、物、環(huán)）。，并提示監(jiān)理人員應(yīng)補(bǔ)充做的工作及下一步應(yīng)注意的事項，并簽名。：應(yīng)記錄上述三項之外的內(nèi)容，如：施工安全、停工情況、上級檢查，質(zhì)檢站質(zhì)量核驗，監(jiān)理的合理化建議等。再如：參加工程會議的名稱，監(jiān)理人員，主要內(nèi)容，如不是固定有會議記錄時，應(yīng)記錄主要決定，以及會上監(jiān)理的主要意見。：專業(yè)分類，如：地基與基礎(chǔ)（地下室）、主體、屋面、內(nèi)裝飾、外裝飾、門窗、樓地面、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣、電梯等，每位專業(yè)監(jiān)理人員在記錄時必須加注專業(yè)類。：監(jiān)理日記是監(jiān)理人員的工作質(zhì)量的具體反映之一，由各專業(yè)監(jiān)理人員填寫，并由總監(jiān)理工程師逐日簽閱。，既要考慮工程質(zhì)量，同時也要兼管由此產(chǎn)生的工程周期的及投資的增加量。“延長工期報審表”，經(jīng)原因分析，延長在非總承包單位因素情況下造成，并經(jīng)核算其要求延期的天數(shù)是否合理后，征得業(yè)主同意后，簽批報審表。：。當(dāng)施工方已及時完善地整改完畢，已具備復(fù)工條件時，施工方填報“復(fù)工申請表”，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查完全符合要求時填寫表式下段，并標(biāo)出審查意見（指：已全部整改完畢，具備復(fù)工條件）經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)審后，簽收同意復(fù)工的命令，施工單位才能復(fù)工。復(fù)查意見可以同意（已整改完畢，符合圖紙要求），也可以不同意（指出那一條，那一處尚未達(dá)到圖紙要求），由施工方繼續(xù)整改。，已影響施工質(zhì)量或已出現(xiàn)施工超差，但經(jīng)過修改可以符合圖紙要求的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知單”，指明現(xiàn)狀與圖紙、標(biāo)準(zhǔn)不符處，要以數(shù)據(jù)說話，要求施工方整改。，在同意/不同意中將另一項劃去。、出廠試驗報告及復(fù)試報告應(yīng)齊全，各項指標(biāo)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。逐項填寫監(jiān)理審查意見，并予以明確的批示。如條件尚缺，必須指出要求迅速補(bǔ)充，工程開工報審表經(jīng)總監(jiān)理工程師簽審加章后，按要求份數(shù)發(fā)出。項目監(jiān)理分部保存一份。，發(fā)送參加會議的另二方，并辦好發(fā)文簽收工作。標(biāo)識應(yīng)清晰、齊全。標(biāo)牌上應(yīng)注明該物品目前的狀態(tài)是那一種），惟有標(biāo)明檢驗合格狀態(tài)的物品，才能投入使用。在利用舊有文件表式時，應(yīng)加蓋公司全稱的長章。凡是業(yè)主提供的上述三類產(chǎn)品，都應(yīng)經(jīng)過驗證，不遺不漏。，以備忘錄形式報送業(yè)主，提請完善。、圖紙的驗證：。，如：是否符合建設(shè)法規(guī)及合同要求，制發(fā)單位名稱、印章、各級簽字、日期、資料是否完整齊全、有效等，是否能滿足施工要求。對已有經(jīng)審批的設(shè)計修改單或技術(shù)核定單，專業(yè)監(jiān)理工程師都應(yīng)在圖紙右上角上用鋼筆端正的注明：（修改）單某某號任何文件和資料不得隨意涂改。所有文件經(jīng)收/發(fā)文登記后，按院監(jiān)理部質(zhì)量體系文件的規(guī)定進(jìn)行分類、編目、入卷。:、文件、質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)定、通知等，以及施工現(xiàn)場各外單位的工程建設(shè)基礎(chǔ)資料、設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)變更通知單、技術(shù)核定單、會議紀(jì)要、專題報告等，都應(yīng)在項目監(jiān)理分部的專用收文簿上，按院監(jiān)理部來文及施工現(xiàn)場來文，分別各自按順序登記。167。8 工程質(zhì)量評估報告編寫要則：當(dāng)工程完工時，根據(jù)平時積累的各類資料和數(shù)據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下由總監(jiān)理工程師撰寫工程質(zhì)量評估報告，對該項目的建筑工程質(zhì)量，安裝工程質(zhì)量以及設(shè)備制造情況，要有詳盡的陳述，并有確切的結(jié)論，在此基礎(chǔ)上對工程整體質(zhì)量作出全面評估。盡管施工單位和監(jiān)理單位對設(shè)備進(jìn)行了外觀檢查，但這并不能減少供應(yīng)單位對設(shè)備質(zhì)量的責(zé)任。7 進(jìn)場設(shè)備查驗要則，檢查設(shè)備的制造質(zhì)量和各種技術(shù)資料，在發(fā)貨時必需品向領(lǐng)用單位提出設(shè)備的出廠合格證的技術(shù)資料（包括產(chǎn)品說明書，裝箱單等，壓力容器必須提供竣工圖），領(lǐng)用單位對上述資料應(yīng)妥善保管不得遺失或破損，有些設(shè)備一次進(jìn)場時入庫檢驗可與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合。、配件必須具有生產(chǎn)廠家的批號和出廠合格證。，同時對材料、半成品（構(gòu)件）的型號、規(guī)格和產(chǎn)品合格證、說明書及化驗單進(jìn)行檢查，對材料、半成品（構(gòu)件）無合格證或證物不符是拒絕領(lǐng)用，（但在供應(yīng)單位說明理由并提出書面保證后可領(lǐng)出庫）。167。，臨時設(shè)施搭建是否符合安全規(guī)定。，盡快組織施工圖會審，會同建設(shè)單位、承包單位把設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)有機(jī)地銜接起來。167。，辦好經(jīng)濟(jì)簽證和索賠處理。167。，報告上月工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況及監(jiān)理主要工作和存在問題及提出監(jiān)理建議。，實行旁站監(jiān)理，掌握第一手資料進(jìn)行優(yōu)化的施工監(jiān)理，利用原體測試數(shù)據(jù)，做到信息化施工，確保工程重要部位與關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。，編制施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則，由現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)真執(zhí)行。，包括回填土、灰土、級配砂石、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋及鋼材焊接試驗等。監(jiān)理工程師審核的工作重點是洽商是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)規(guī)定，是否影響工程安全，使用功能和外觀。，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：開工前對設(shè)計施工圖及有關(guān)說明進(jìn)行會審,認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,并協(xié)助組織設(shè)計交底。、資格進(jìn)行審查。1 監(jiān)理大綱編制要則(開工及竣工時間或工期日歷天）(要求全優(yōu)工程或主要單項工程優(yōu)良)根據(jù)建設(shè)單位要求工程監(jiān)理的范圍編寫,審查投標(biāo)單位資格,并提出決標(biāo)評估意見,參與合同談判,完善承包合同3. ,應(yīng)參與調(diào)查研究,鑒定該工程質(zhì)量問題的責(zé)任,共同研究補(bǔ)救措施并督促其實施、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)(說明和圖示)、副總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理工程師簡介167。： 本規(guī)定如與法律、法規(guī)或政府部門規(guī)章有抵觸的地方應(yīng)按法律、法規(guī)或政府規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 審批職工處分的時間，從證實職工犯錯之日起，不得超過三個月。 職工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度的： 連續(xù)曠工十天以上、或一年內(nèi)累計曠工超過二十天的； 在企業(yè)內(nèi)無理取鬧、打架斗毆等，影響正常生產(chǎn)工作秩序，經(jīng)批評教育不改或造成嚴(yán)重影響和后果的； 偷竊公私財物，價值較大，尚不構(gòu)成刑事處理的； 違反企業(yè)紀(jì)律，經(jīng)批評教育不改，兩次受到行政處分的。 犯有下列違紀(jì)行為之一的職工可給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰： 經(jīng)常遲到、早退，在職工中造成惡劣影響，經(jīng)教育仍不改正的； 連續(xù)曠工三天以上，十天以下的； 嚴(yán)重違反工作規(guī)程，造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故、或質(zhì)量事故、或安全事故的； 違反保密規(guī)定，泄露企業(yè)經(jīng)濟(jì)秘密或技術(shù)秘密的，若給企業(yè)造成嚴(yán)重后果，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利； 玩忽職守，給企業(yè)造成巨額經(jīng)濟(jì)損失的，且公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利； 有經(jīng)濟(jì)犯罪行為，但未被刑事處理的； 違反計劃生育條例，情節(jié)嚴(yán)重，在群眾中造成極壞影響的； 犯有其他嚴(yán)重錯誤。 職工負(fù)有保守企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)秘密的責(zé)任。 本辦法適用于與本企業(yè)建立勞動關(guān)系的全體職： 職工應(yīng)遵守企業(yè)規(guī)定的上下班時間，上班時間應(yīng)集中精力處理工作或從事工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)理活動。167。、聘用合同，如不續(xù)訂者，下年度不再聘用。、聘用期間發(fā)現(xiàn)借、聘用人員有下列情況之一，可解除或終止借、聘用合同（協(xié)議）：、組織紀(jì)律較差，經(jīng)教育仍不改正；，出現(xiàn)工作差錯，造成嚴(yán)重后果；，被評為不合格者；，對企業(yè)信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益造成嚴(yán)重?fù)p害；，不能勝任本職工作；；。：助工或助經(jīng)及助工或助經(jīng)以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事建設(shè)專業(yè)10年以上，已經(jīng)建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)合格，熟悉本專業(yè)的人員。試用期后視個人的工作能力確定其擔(dān)任的崗位職務(wù)，根據(jù)職務(wù)確定每人的基本工資，具體工資標(biāo)準(zhǔn)按單位“借、聘用人員工資”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。，現(xiàn)場資料員必須對監(jiān)理資料進(jìn)行整理，移交單位文書資料檔案管理員歸檔。，字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛作假，擅自涂改原始記錄，違者按有關(guān)規(guī)定查處。，把勤勉廉潔貫穿于工程建設(shè)全過程，對違反廉潔公約的人和事，除批評教育外還應(yīng)嚴(yán)肅查處，對監(jiān)理工作人員凡以任何形式弄虛作假、或玩忽職守者將按有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者依法追究其刑事責(zé)任。、材料、設(shè)備等供應(yīng)單位的正常業(yè)務(wù)交往，不得在施工單位、材料、設(shè)備等供應(yīng)單位報銷任何應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。，以防為主，消防結(jié)合的原則，嚴(yán)禁在禁煙火區(qū)域內(nèi)動火吸煙。，不準(zhǔn)擅自進(jìn)入無安全措施的作業(yè)區(qū)。167。，不準(zhǔn)會客，不準(zhǔn)在監(jiān)理值班室留宿親朋。，準(zhǔn)確反映工程建設(shè)監(jiān)理情況，及時妥善處理問題。，設(shè)備的生產(chǎn)，供應(yīng)等單位兼職。167。、標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)理工程，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。、環(huán)境清潔，用電安全。、電話號碼。5 項目監(jiān)理類材料歸檔范、承包、設(shè)計單位等的來往文件（結(jié)）算審核記錄及付款簽證記錄167。、總結(jié)和重要的工作請示報告。4 行政文書類材料歸檔范圍、上級部門發(fā)給的有關(guān)規(guī)定或指導(dǎo)性文件。，在完成項目合同書任務(wù)后由項目監(jiān)理組于一月內(nèi)整理歸檔。，指定檔案的管理人員并做好以下工作：,制訂各類的編號規(guī)定。167。，由其本人拆封，除僅與其本人有關(guān)的材料外，其余屬公司有關(guān)的工作文件，均需交辦公室登記歸存。，并經(jīng)主辦部門校核后正式付印。，統(tǒng)一由辦公室歸口行文。，應(yīng)按工會條例的規(guī)定，尚需舉行職工代表大會，參與單位的民主管理和實行民主監(jiān)督。也可有外聘人員參加。(季)度工作計劃和總結(jié)。監(jiān)理工作質(zhì)量手冊 —監(jiān)理工作行政管理制度篇第三篇 監(jiān)理工作行政管理制度篇167。發(fā)放工資、獎金時做到安全、準(zhǔn)時、正確。按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序，做到字跡端正，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實，每天工作完了時，將現(xiàn)金日記帳節(jié)余數(shù)與庫存節(jié)余數(shù)進(jìn)行核對，做到帳款相符，日清銀箱，如有違反國家?guī)そ?jīng)紀(jì)律和行為，拒絕報銷。，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容真實，附報表說明書，按期上報。，每月準(zhǔn)時、安全地做好工資、獎金的提取和發(fā)放工作，正確計算工資總額，記提各項費(fèi)用，做好列支渠道及代扣款的帳務(wù)處理。19 會計崗位職責(zé)，建立健全各類帳冊，做好記帳、算帳。，節(jié)約燃料，降低消耗。、傳動機(jī)構(gòu)、制動、轉(zhuǎn)向、車燈等主要部分做好檢查，如有故障應(yīng)經(jīng)排除后再出車。《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作對過期無利用價值的檔案資料經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀處理。、辦公用品的發(fā)放與登記。16 文印、內(nèi)勤崗位職責(zé)、復(fù)印材料要經(jīng)辦公室簽字，不私自承接打字、復(fù)印任務(wù)。、工具的計量和簽定，確保設(shè)備的正常使用。，每月準(zhǔn)確填寫報表，掌握物資庫存數(shù)額。，及時匯報違紀(jì)情況。14 勞動工資、安全崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司的工資、獎金等工作的統(tǒng)計表和上報資料，做到及時、準(zhǔn)確。，參加單項工程技術(shù)總結(jié)編寫。，要求糾正。167。、進(jìn)度、計量、支付等內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行編號存放，盡量使用計算機(jī)管理。、計量、支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔。11 進(jìn)度控制與投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（網(wǎng)絡(luò)計劃），根據(jù)承包單位實際生產(chǎn)能力，勞動力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見。，對該實驗室進(jìn)行檢查認(rèn)可，監(jiān)督承包單位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項試驗工作。10 試驗（材料、設(shè)計）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、地方和設(shè)計有關(guān)要求督促施工單位進(jìn)行原材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量驗收。9 測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)，對所交基準(zhǔn)線、控制點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件；發(fā)現(xiàn)偏差及時向總監(jiān)理工程師反映，并提出調(diào)整方案，供有關(guān)方面參考。，及時向總監(jiān)理工程師匯報工作情況，按時參加工地會議。，處理承包單位施工過程發(fā)生的一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查并提供發(fā)生事故的有關(guān)情況。，并提出意見交總監(jiān)理工程師；督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和工藝進(jìn)行施工；檢查承包單位質(zhì)量保證體系；督促承包單位施工進(jìn)度計劃的制定和落實。，弄清其要求和愿望。167。事故處理完成后，按要求進(jìn)行復(fù)驗和簽證。；組織召開工程協(xié)調(diào)會議。，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位責(zé)任。（經(jīng)理）無法履行其職責(zé)時，主持本部門日常工作。，抓好工作紀(jì)律，做好政治思想工作。、總結(jié)、規(guī)章制度和各部門的職責(zé)。，并及時準(zhǔn)確編制各類會計報表。167。，考察監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，將監(jiān)理人員的工作情況上報單位領(lǐng)導(dǎo)，作為監(jiān)理人員綜合考證的依據(jù)。，組織審查重大工程監(jiān)理項目的施工組織設(shè)計。，確定項目總監(jiān)理工程師人選，落實監(jiān)理合同范圍內(nèi)各項工作，確保監(jiān)理合同的全面實施。3 經(jīng)營計劃工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。、考核等工作。（監(jiān)理規(guī)劃）；審定監(jiān)理實施細(xì)則、項目月報表及項目評估報告。167。，抓好廉政建設(shè)。審簽工程項目的監(jiān)理合同。、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、職工培訓(xùn)計劃。，建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)全面負(fù)責(zé)。，應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識，自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。，內(nèi)容完整、情況確實、應(yīng)妥善保存，作為歸檔監(jiān)理技術(shù)資料。，一般專業(yè)技術(shù)問題由各監(jiān)理檢查員報各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報。，在項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理組負(fù)責(zé)人的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，各自負(fù)責(zé)本