【正文】 　　查擺問題具體實(shí)在?！　猿至⒄f立行、即知即改。對思想認(rèn)識不深刻、聯(lián)系實(shí)際不夠、查擺問題不到位的，自我剖析避重就輕、泛泛而談、沒有觸及思想的，整改措施大而化之、沒有回應(yīng)問題、操作性不強(qiáng)的，及時進(jìn)行督促修改完善。每位同志在談心交心過程中重點(diǎn)談不足、談問題，既主動談干部本人的問題，也誠懇地指出對方的問題，確保把準(zhǔn)備在專題民主生活會上提出的批評意見談出來，真正做到把問題談開談透、把思想談深談通。　　廣泛開展意見征求?？h委對我鎮(zhèn)開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會十分關(guān)心。現(xiàn)將鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會有關(guān)情況總結(jié)如下。根據(jù)縣委的要求，xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子于2月3日召開了專題民主生活會。三是嚴(yán)格執(zhí)行定密工作規(guī)定。在文件管理方面，始終嚴(yán)把關(guān)口，即：在文件的起草、編發(fā)、文印等環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)行逐級領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)；在收發(fā)、傳閱、移交、借閱密級文件和機(jī)要密碼電報過程中嚴(yán)格實(shí)行登記制度，有效防止了各類失泄密問題的發(fā)生。特別是對新入職人員，采取專門輔導(dǎo)等形式，切實(shí)增強(qiáng)新員工的保密意識。針對銀行工作易發(fā)生失泄密的環(huán)節(jié)，每個季度組織保密業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對專（兼）職保密員和重點(diǎn)部門、崗位的涉密人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。一是突出抓好保密知識學(xué)習(xí)。同時把保密工作納入銀行工作和隊伍建設(shè)綜合考評范疇，并實(shí)行一票否決，以此調(diào)動各級主動抓保密工作的積極性。根據(jù)保密工作需要，我行建立了以行長任主任，其他班子成員和辦公室及其它重要部門負(fù)責(zé)人為成員的保密委員會，負(fù)責(zé)保密工作的統(tǒng)籌安排、宣傳教育、制度落實(shí)、監(jiān)督檢查等工作。 20XX年，XXX支行保密工作在XXX和XXX分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞銀行工作中心，嚴(yán)格執(zhí)行保密法律法規(guī)，堅持做到三個到位，確保了銀行工作國家秘密和行業(yè)機(jī)密的絕對安全?！　⊥晟乒ぷ?，確保穩(wěn)定?！　?yán)格要求，規(guī)范操作。會議達(dá)到了預(yù)期目的，為全鄉(xiāng)全面展開選舉工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級要求并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《XXX鄉(xiāng)村務(wù)監(jiān)督委員會選舉工作實(shí)施方案》，確定我鄉(xiāng)整個選舉工作在6月30日前結(jié)束。全鄉(xiāng)38個村委按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排部署，分別成立了村務(wù)監(jiān)督委員會選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并確定在于6月14日在XXX村首先召開試點(diǎn)現(xiàn)場會。在今后的工作中，鄉(xiāng)政府將牢固樹立長期作戰(zhàn)思想，建立長效監(jiān)督機(jī)制，常抓不懈，徹底除掉“非法采砂”這塊毒瘤，既保護(hù)好青山綠水，又使得這一寶貴資源得以合理利用，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展做貢獻(xiàn)。這樣，避免了非法采砂采礦（石）人員及其它非有關(guān)人員進(jìn)入拆扒現(xiàn)場，確保了拆扒活動的順利進(jìn)行。XXX鄉(xiāng)政府從領(lǐng)導(dǎo)到同志，約100余人全員參與。　　二、部門聯(lián)動　　本次綜合整治是縣政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下的一次活動?！　∫?、領(lǐng)導(dǎo)重視　　這次專項整治活動是在全縣礦產(chǎn)非法開采形勢嚴(yán)峻的情況下領(lǐng)導(dǎo)組織的，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視。同時，我委要對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，今年以來，全委和能源行業(yè)未發(fā)生安全事故。　　三、大力宣傳，營造氛圍　　我委以“打非治違”為契機(jī)，大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式，對此次安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行宣傳，使職工、企業(yè)、單位都對安全生產(chǎn)高度重視，同時加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造良好的社會氛圍。我委通過全面深入的核查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，徹底排查治理事故隱患，解決能源行業(yè)及本單位安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。為進(jìn)一步鞏固活動效果，我行制定了長期的警示教育長效機(jī)制，收集關(guān)于非法集資、反洗錢等行為的知識和相關(guān)案例，定期對員工進(jìn)行警示教育，切實(shí)提高員工思想意識和警惕能力，確保各項工作合法合規(guī)。　　三是組織開展討論和撰寫心得體會活動。制定了排查信箱，且排查信箱放置在無監(jiān)控區(qū)域，排查信箱專鎖專用，鑰匙保管在紀(jì)檢監(jiān)察部，設(shè)立了舉報電話和舉報郵箱，方便員工發(fā)現(xiàn)有涉嫌：直接組織、參與非法集資，或介紹他人參與非法集資；利用本人或本人控制的賬戶過渡資金，或代客歸集過渡資金，用于非法集資；與典當(dāng)行、小額貸款公司、擔(dān)保公司有資金往來；客戶因非法集資涉案或失蹤的，行內(nèi)是否有員工涉及的?！　《羌訌?qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，認(rèn)真組織開展員工參與非法集資風(fēng)險排查工作。 注重效果　　我行將活動分三個階段開展。由市分行統(tǒng)一部署，市分行組織實(shí)施。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善做善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。沒有誠心的品行，難以贏得群眾的信賴，更難以創(chuàng)偉業(yè)、干大事。　　牢記使命責(zé)任，維護(hù)社會穩(wěn)定。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部勤修身常補(bǔ)鈣，真正做到信念堅定、對黨忠誠?？v觀他的許多比喻，形象貼切，妙趣橫生、膾炙人口，令人嘆為觀止。我們會一如既往，爭取能走得更高更遠(yuǎn)。為使學(xué)生的各項特長得到規(guī)范、專業(yè)的指導(dǎo)，在每周二、周三的下午，開設(shè)足球班、舞蹈班、合唱班、美術(shù)班等興趣班，使學(xué)校文藝活動如百花齊放?！　×己玫男@環(huán)境是對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育的主要陣地，因此，我們注重加強(qiáng)校園文化建設(shè)，明確提出“校園無處不育人，校園無時不育人”的口號。堅持以“為每一個孩子的幸福人生奠基”的育人理念，并遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行了一系列的管理和教育活動。把“關(guān)愛 合作和諧 平安”作為學(xué)校德育工作的主旋律，把“課程改革，主動構(gòu)建”作為素質(zhì)教育的主攻方向，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，引領(lǐng)教師專業(yè)成長”作為興校強(qiáng)師之道，有效地促進(jìn)了教育資源的優(yōu)化，激發(fā)了團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊精神，提升了整體辦學(xué)水平，取得了豐碩的教育教學(xué)成果。如果能夠妥善解決版權(quán)方面的問題，采用合理的經(jīng)營模式，面對我國數(shù)量巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶，我國網(wǎng)絡(luò)音樂的前景是不可估量的。而用戶獲得正版在線音樂文件，則需要注冊、買卡充值付費(fèi)、下載播放軟件等程序，給用戶帶來了極大不便。唱片公司已經(jīng)逐漸意識到互聯(lián)網(wǎng)為音樂產(chǎn)品帶來的巨大利潤，并逐下放版權(quán)，放開合作政策。 6. 總結(jié)網(wǎng)絡(luò)的到來改變了這個世界，MP3的到來豐富了這個世界。 在不斷聚集網(wǎng)絡(luò)歌手的同時，也提高了網(wǎng)上音樂消費(fèi)市場的競爭力，更會打響品牌，而品牌帶來的效益更是不可估量，帶來的盈利也是可觀的。 中國數(shù)字音樂市場規(guī)模發(fā)展情況 網(wǎng)絡(luò)市場是個大舞臺，音樂不可能獨(dú)立生存，電視、廣告、廣播、手機(jī)隨處可聽到音樂的聲音，也就出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)電視音樂，廣告音樂，播客音樂，手機(jī)音樂，電子音樂周刊，音樂書吧等各行各業(yè)都有音樂的影子。 ，%。相對于手機(jī)鈴聲業(yè)務(wù)而言，后起之秀彩鈴業(yè)務(wù)在所有手機(jī)用戶中的滲透率已經(jīng)超過10%，已經(jīng)成為移動音樂消費(fèi)者的新歡。 因此，在線音樂的消費(fèi)具有很大的潛在消費(fèi)前景，對消費(fèi)者來說，消費(fèi)平臺將更加合理化，流暢化，規(guī)范化，對提供商來說，將是一個巨大的商業(yè)契機(jī)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)被調(diào)查的用戶中有一半以上愿意使用有償?shù)脑诰€音樂服務(wù)。調(diào)研中，這部分人群經(jīng)常上網(wǎng)(一周超過五天)的比例超過60%，但消費(fèi)者認(rèn)為收費(fèi)下載不合理超過50%。 艾瑞市場咨詢根據(jù)IFPI公布的數(shù)據(jù)整理顯示，與2004年6月相比增長9%，但與2003年的11億個相比略有下降。 自2000年開始，國內(nèi)外多家P2P產(chǎn)品紛紛問世，其中以國外Napster、Groove、OpenCOLA等和國內(nèi)Openext、Kugoo、POCO等為代表的P2P產(chǎn)品在短短幾年時間，用戶的注冊量不斷增長，已成為許多網(wǎng)民不能離棄的上網(wǎng)伙伴。尤其是P2P軟件將盜版音樂的傳播方式發(fā)揮到了極致。尤其是索尼之前對自身唱片公司版權(quán)保護(hù)造成MP3時代的落后，此次索尼BMG唱片公司對盜版音樂的打擊活動或許是索尼大舉進(jìn)入數(shù)碼產(chǎn)品與內(nèi)容市場的第一步。目前人們認(rèn)為其在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)上人的交流、文件交換、分布計算等方面大有前途?！? 據(jù)中國音像協(xié)會會長劉國雄預(yù)計，2005年無線音樂業(yè)在全球市場的收入將達(dá)50億美元，在中國市場收入將超過人民幣20億元，而全球市場收入預(yù)計到2009年會接近100億美元。SP全稱Service Provider是指移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者，負(fù)責(zé)根據(jù)用戶的要求開發(fā)和提供適合手機(jī)用戶使用的服務(wù)。劉曉松的思路是與傳統(tǒng)唱片公司整合，通過與媒體的合作，占據(jù)上游資源，從而打破唱片公司的壟斷局面。而不重視和十分不重視的用戶總體占有率只有18%。 與原創(chuàng)合作 盜版的泛濫，MP3觸手可得，使得音樂在網(wǎng)絡(luò)上傳播流通變的毫無次序，要想在網(wǎng)絡(luò)上對音樂大打出手，抓源頭是至關(guān)重要的，控制好音樂產(chǎn)品的版權(quán)，讓最好、最新的音樂在第一時間出現(xiàn)在自己的網(wǎng)絡(luò)音樂傳播通道上，這樣大部分消費(fèi)者就被鎖定在自己的銷售范圍。5. 構(gòu)筑新的盈利模式 種種跡象表明，人們正在迫切尋找一種新的盈利模式來替代舊的已不再適應(yīng)需求的模式，盜版的泛濫，網(wǎng)絡(luò)平臺的不規(guī)范，法規(guī)的不嚴(yán)謹(jǐn)，使得“收費(fèi)”的概念呼之欲出，版權(quán)問題成為此次會議的焦點(diǎn)，唱片公司、內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商和消費(fèi)者之間的沖突不斷激化的同時，人們也在呼吁尋求新的模式來努力改變這種吃力不討好的窘?jīng)r。 根據(jù)在線瀏覽量研究機(jī)構(gòu)Media Metrix旗下網(wǎng)絡(luò)廣告調(diào)查部門AdRelevance的報告顯示，花費(fèi)在在線音樂方面的廣告在本周上升迅速。而百度同時面對七家唱片公司索賠167萬元的案例，形勢更不樂觀。 門戶網(wǎng)站的鏈接 大型的門戶網(wǎng)都具有豐富多樣性的特點(diǎn)，音樂不可能少，所以象TOM、網(wǎng)易、新浪也會有這項內(nèi)容的鏈接。 中國在線音樂市場剛剛起步，%。 在美國和歐洲，大約有2億首音樂被通過在線音樂零售店發(fā)放出去，與2003年相比，將近增長了10倍。 由于通訊網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展程度和手機(jī)用戶消費(fèi)習(xí)慣的不同，全球各地區(qū)的鈴聲市場規(guī)模并不完全與人口成正比。手機(jī)鈴聲市場從20世紀(jì)90年代后期開始逐漸升溫，2003年其全球的市場規(guī)模達(dá)到了30億美元。 事實(shí)上，手機(jī)音樂的概念不只是手機(jī)彩鈴、手機(jī)鈴聲，還包括手機(jī)歌曲以及未來的手機(jī)視頻內(nèi)容，總之，是以手機(jī)為終端的區(qū)別于短信的音畫娛樂內(nèi)容的總和。隨著網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的唱片銷售模式已經(jīng)從物質(zhì)載體轉(zhuǎn)移到虛擬載體了，甚至人們可以在網(wǎng)上享受到更多，音樂不僅僅只有音樂，加上了靜態(tài)的美麗圖片，生動文字，動態(tài)的FLASH，MTV，所以音樂的盈利模式也正在轉(zhuǎn)變。早在20世紀(jì)60年代，當(dāng)時的日本索尼電器作為一個電器硬件公司計劃進(jìn)入日本的音像行業(yè)，找上當(dāng)時美國實(shí)力雄厚的CBS唱片公司，在日本本土建立了50/50合資的索尼CBS音樂公司?！　∫晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)的在線音樂市場目前還屬于教育型的市場，需要源源不斷投入大量的資源來教育消費(fèi)者，如果廠商自己直接介入這個市場，這些工作都要自己來做，會大大提高廠商的市場運(yùn)作成本；并且，如果IT廠商自己進(jìn)入在線音樂領(lǐng)域，還要直接面對復(fù)雜的版權(quán)問題，而如果采取合作的形式，這些問題便可以迎刃而解，華旗與易東東的合作以及易東東自身的運(yùn)作方式便是很好的一個例子。其中手機(jī)鈴聲下載是最主要的盈利途徑，廣告數(shù)量不是很大，但種類很多，包括手機(jī)短信交友、網(wǎng)站會員注冊等。一種是靠音樂本身賺錢，下載的價格非常低。另一類是由一些公司經(jīng)營的大型商業(yè)網(wǎng)站，它們是盜版產(chǎn)業(yè)鏈最賺錢的一部分。他認(rèn)為，目前在線音樂盜版主要來自P2P網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載形式，同時他們也是盜版產(chǎn)業(yè)鏈上的主體。四大唱片公司原先通過代理所獲得的市場和品牌效應(yīng)在盜版面前迅速崩潰，幾乎前功盡棄。3. 網(wǎng)絡(luò)音樂盈利途徑 轉(zhuǎn)變盜版形式，扭轉(zhuǎn)利潤 盜版直接造成音樂提供商和銷售商在經(jīng)濟(jì)利益上的巨大損失。 2005年以來mp3下載免費(fèi)的觀念就不斷收到?jīng)_擊。此案以天虎音樂網(wǎng)敗訴告終，這是中國國內(nèi)首例宣判的網(wǎng)絡(luò)音樂侵權(quán)案。Napster公司不服判決，向美國聯(lián)邦第九巡回法院提起上訴2001年2月12日，聯(lián)邦第九巡回法院作出裁決，基本上維持了地方法院的原判，要求Napster公司停止侵犯版權(quán)行為，將所有侵權(quán)作品進(jìn)行清查并從搜索引擎中去除。 由于用戶利用Napster公司的軟件和系統(tǒng)上傳、下載的MP3文件大多數(shù)是有版權(quán)的音樂作品，這使得各大唱片公司對Napster公司極度仇視。但這樣就會產(chǎn)生另外一個的法律問題，即網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商如果濫用或不當(dāng)使用網(wǎng)管權(quán)，就會對網(wǎng)絡(luò)用戶的隱私權(quán)造成侵害。 版權(quán)監(jiān)測機(jī)構(gòu) 作為版權(quán)監(jiān)測機(jī)構(gòu)，目前國內(nèi)只有源泉一家，源泉公司對于服務(wù)提供商來說，是批發(fā)商，我們的上游是內(nèi)容提供商，下游是服務(wù)提供商。這僅僅是個開始，未來數(shù)月還會看到微軟甚至其他業(yè)內(nèi)大腕的名字。盡管目前還不清楚調(diào)查的問題,由索尼和環(huán)宇共同出資的 Pressplay也是司法部調(diào)查的對象。MusicNet和pressplay沒有對被調(diào)查一事發(fā)表評論。聯(lián)邦調(diào)查人員對由五大唱片公司支持的在線音樂服務(wù)進(jìn)行反壟斷調(diào)查。與此同時，業(yè)外資本開始涌入這個行業(yè)，市場上的投資案例正在迅速增加。有人甚至說音樂的未來是數(shù)字，這句話盡管聽起來有些偏激，但是至少可以說音樂銷售的未來是數(shù)字。畢竟，前面有的是iPod和iTunes的勝利經(jīng)驗(yàn)。　　而環(huán)球顯然也意識到在互聯(lián)網(wǎng)時代，不能只把雞蛋放在一個籃子里。2004年11月，索尼BMG同意向紐約的Wurld傳媒公司發(fā)放授權(quán)，使其能在今年盡快推出文件共享軟件“Peer Impact”，這一軟件將保證在線音樂、視頻等產(chǎn)品在被消費(fèi)者購買并分享的同時，版權(quán)所有者得到相應(yīng)的補(bǔ)償?！　≡谶@一方面，索尼BMG具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢—它不僅僅有自己的唱片公司，還有自己的數(shù)碼隨身聽產(chǎn)品?！　』蛟S唱片公司會對iTunes的能力有懷疑，但它們絕對認(rèn)同喬布斯要在網(wǎng)上銷售音樂的想法。 那么究竟是什么原因造成的呢？整個唱片行業(yè)到底處于一個什么樣的環(huán)境之下？我們應(yīng)該如何利用和轉(zhuǎn)換這些因素來營造一個良好的經(jīng)營氛圍，推動音樂行業(yè)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)中的一個新的消費(fèi)時代？2. 國外網(wǎng)絡(luò)音樂發(fā)展現(xiàn)狀 在線音樂內(nèi)容提供商 從互聯(lián)網(wǎng)興起的那一刻起，唱片公司就遇到了一個前所未有的大困境—免費(fèi)的音樂下載。就是這個小小的漏洞，讓人插了空子。 從百度上市之前的7月份開始，國際五大唱片巨頭(百代、索尼＆BMG、華納、環(huán)球、新藝寶)，以及香港正東、金牌等唱片公司已經(jīng)開始逐一對百度提起侵權(quán)訴訟。 “免費(fèi)”的誘惑，“盜版”的困惑，在一定程度上兩者也是相關(guān)的，這也顯示出我們的版權(quán)問題出