【正文】 如滲漏管道為排水管道，則立即通知該排水管道的管理單位，同時(shí)組織人員在臨近事發(fā)段的上游檢查井入水口及下游檢查井出水口處設(shè)置管堵，安排污水泵及水帶臨時(shí)導(dǎo)流。工程搶險(xiǎn)就是搶時(shí)間，所以切忌等、靠現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)管理者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，必須當(dāng)機(jī)立斷，做出相應(yīng)搶險(xiǎn)措施。當(dāng)事故得到控制后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。指揮部成員通知所在部門按專業(yè)對(duì)口迅速向上級(jí)主管公安、勞動(dòng)、行政、工會(huì)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門報(bào)告事故情況。同時(shí)，對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)加密觀測(cè)，必要時(shí)采用連續(xù)觀測(cè)。對(duì)受碰撞的鋼筋混凝土支撐進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果混凝土表面出現(xiàn)裂縫、掉塊、露筋，將上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及業(yè)主，經(jīng)設(shè)計(jì)復(fù)核，若需要采取加強(qiáng)措施，則在該支撐梁下1m、左、右各1m位置安裝兩道Φ600mm鋼支撐。起重作業(yè)和土方開(kāi)挖施工，必須有起重機(jī)指揮和現(xiàn)場(chǎng)施工人員在場(chǎng)指揮、監(jiān)督，防止發(fā)生碰撞支撐事故。安排專人疏通排水溝內(nèi)的雜物，保證排水順暢?？拷恿魃?、涌水部位的重型車輛要撤離。其主要內(nèi)容有如下幾個(gè)方面：相關(guān)安全知識(shí)教育，包括險(xiǎn)情的識(shí)別、各種不安全因素的種類、針對(duì)預(yù)防措施和處理過(guò)程；相關(guān)安全技能教育，包括常規(guī)人員搶救技能、事故常規(guī)處理方法，火災(zāi)等危險(xiǎn)情況發(fā)生時(shí)的自我保證措施；事故案例教育，主要通過(guò)一些典型事故進(jìn)行原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生所采取的措施教育職工。記錄傷亡人數(shù)量和姓名、單位、職務(wù)，以及受傷原因、程度等情況；有無(wú)設(shè)備損壞或異常情況，并記錄好設(shè)備損壞程度、原因和事故前后的位置；是否發(fā)生有害氣體、物體擴(kuò)散，并記錄逸散造成的破壞情況、狀態(tài)、程度和散落情況等；記錄事故發(fā)生前勞動(dòng)組合、現(xiàn)場(chǎng)人員的位置和行動(dòng)；記錄事故物證的特征、位置及檢驗(yàn)情況等；根據(jù)事故類別和規(guī)模，繪制涉及范圍等一些簡(jiǎn)要圖片； 另外，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)拍照工作，作為事故協(xié)助物證記錄，的主要內(nèi)容如下：方位拍照，要能反映事故現(xiàn)場(chǎng)在周圍環(huán)境中的位置；全面拍照，要能反映事故現(xiàn)場(chǎng)各部分之間的聯(lián)系；中心拍照，反映事故現(xiàn)場(chǎng)中心情況；細(xì)目拍照，揭示事故直接原因的痕跡物、致害物等；人體拍照，反映傷亡者主要受傷和造成死亡部位；應(yīng)急演練是貫徹“安全生產(chǎn)，以防為主”主要思想的一項(xiàng)重要措施。清理事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在調(diào)查組確認(rèn)無(wú)可取證，并充分記錄后方可進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集應(yīng)急小組成員，組織相關(guān)人員和應(yīng)急材料及設(shè)備，針對(duì)發(fā)生事故或緊急情況采取本章第三節(jié)（快速反應(yīng)技術(shù)措施）的方案進(jìn)行處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。－1 應(yīng)急小組組成和職責(zé)情況表崗位職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的組織、采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施和編寫事故報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)并做好預(yù)案的實(shí)際效果的評(píng)價(jià)和修改工作副組長(zhǎng)項(xiàng)目部副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好平常的檢查和事中處理工作 專員安全員負(fù)責(zé)平常的演練、培訓(xùn)和檢查工作；在事故發(fā)生過(guò)程中做好記錄，并在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下，有責(zé)任保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)組員項(xiàng)目部其他管理人員及班組安全人員積極參加演練和培訓(xùn)；在事故發(fā)生過(guò)程中，在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下，積極排除險(xiǎn)情，搶救傷員，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助專員做好事故記錄工作在施工過(guò)程中，一旦預(yù)防措施失效，發(fā)生險(xiǎn)情。（2）首批灌入混凝土量要足夠充分，使其有一定的沖擊量，能把泥漿從導(dǎo)管中擠出，同時(shí)始終保持快速連續(xù)進(jìn)行，中途停歇時(shí)間不超過(guò)30min，孔內(nèi)混凝土上升速度不低于2m/h，導(dǎo)管上升速度不要過(guò)猛，采取快速澆注，防止時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成塌孔。應(yīng)急措施：應(yīng)立即聯(lián)系備用攪拌站供應(yīng)混凝土，并每隔10min上下抽動(dòng)導(dǎo)管，防止導(dǎo)管抱死。出現(xiàn)導(dǎo)管無(wú)法正常使用時(shí)，立即將導(dǎo)管拔出，并將備用導(dǎo)管伸至混凝土澆注面以下，抽出導(dǎo)管內(nèi)泥漿繼續(xù)澆注。導(dǎo)管斷裂、卡死（1）原因分析：由于導(dǎo)管長(zhǎng)度達(dá)到51m，自重較大，且澆筑混凝土過(guò)程中，起拔導(dǎo)管時(shí)，可能發(fā)生導(dǎo)管的法蘭接頭被鋼筋卡死，起拔設(shè)備的上拔力達(dá)不到要求，導(dǎo)管接頭質(zhì)量，商品混凝土供應(yīng)不連續(xù)，澆筑中斷時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。應(yīng)急措施：（1）當(dāng)遇到地下障礙物時(shí)，挖孔無(wú)法正常進(jìn)行，應(yīng)立即調(diào)沖擊鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；（2）當(dāng)發(fā)生縮徑現(xiàn)象時(shí)，用抓斗反復(fù)清理該段孔壁，使其達(dá)到設(shè)計(jì)寬度；（3）嚴(yán)重塌孔時(shí)，要拔除液壓鉆頭并填入較好粘土重新成孔。（5）雨天地下水位上升時(shí)應(yīng)及時(shí)加大泥漿比重和粘度，雨量較大時(shí)暫停挖孔，并封蓋樁孔口。原因分析：地下障礙物眾多，超深孔壁，深部土體受時(shí)間影響發(fā)生蠕變，導(dǎo)致樁孔縮頸。原因分析：樁孔下部發(fā)生縮徑或塌方現(xiàn)象；樁孔的垂直度偏差較大；鋼筋籠外型尺寸不符合要求或吊裝時(shí)鋼筋籠發(fā)生變形。清除地面上無(wú)障礙物；（6）作業(yè)時(shí)，起重臂的最仰角不得超過(guò)出廠規(guī)定。預(yù)防措施：（1）采用適當(dāng)?shù)牡鯔C(jī)，經(jīng)過(guò)驗(yàn)算后方可投入使用；（2）布置好吊點(diǎn)位置，吊環(huán)設(shè)在鋼板箍位置；（3）鋼板箍?jī)?nèi)側(cè)設(shè)支撐防止鋼板箍變形，主筋焊接在鋼板箍上；（4）嚴(yán)格檢查鋼筋籠接頭質(zhì)量，包括焊接、機(jī)械連接以及吊點(diǎn)的焊接。（構(gòu)）筑物的保護(hù)措施方法列入施工組織設(shè)計(jì)，在工程施工期間，應(yīng)在鄰近建（構(gòu)）筑物四周設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)密注視它們的位移和沉降。降水引起周圍地面沉降如果發(fā)生降水引起周圍地面沉降有二種可能：圍護(hù)結(jié)構(gòu)存在大的孔洞或降水深度過(guò)大，發(fā)現(xiàn)這一情況應(yīng)立即停止基坑內(nèi)降水，并組織修坡，加大基坑縱坡比防止縱坡失穩(wěn)；隨后查找原因，如果是第一種情況應(yīng)暫停施工，采取技術(shù)措施修補(bǔ)地下墻缺陷，避免更加嚴(yán)重的后果；如果是第二種情況，則應(yīng)限制抽水深度。坡頂嚴(yán)禁堆積荷載，坡頂不允許設(shè)置便道。開(kāi)挖前和開(kāi)挖過(guò)程中均采用具有針對(duì)性的降水措施，保證基坑處于干開(kāi)挖狀態(tài)?；舆吰驴v向失穩(wěn)事故在地鐵建設(shè)史上曾經(jīng)多次發(fā)生，必須引起高度重視，應(yīng)絕對(duì)避免此類事故發(fā)生，只要措施到位，責(zé)任到位，這種事故是完全可以避免的。如果滲漏點(diǎn)延伸自開(kāi)挖面上至開(kāi)挖面以下且流量較大，應(yīng)在基坑內(nèi)局部回填至流量減小后，在基坑外滲漏點(diǎn)附近壓注聚氨酯。圍護(hù)結(jié)構(gòu)接縫夾泥，導(dǎo)致基坑開(kāi)挖階段滲漏水甚至涌土、噴砂(1）如果開(kāi)挖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下墻接縫夾泥寬度超過(guò)20mm（砂土、砂質(zhì)粉土）、50mm（粘土、粘質(zhì)粉土），應(yīng)隨開(kāi)挖面暴露及時(shí)用鋼板封堵地下墻接縫，并用水泥漿灌滿鋼板與地下墻間隙。立即在槽段兩側(cè)設(shè)置沉降測(cè)點(diǎn)，必須打穿道面設(shè)置，持續(xù)監(jiān)測(cè)地面沉降情況。，由于地下水位下降過(guò)大而產(chǎn)生地面沉降過(guò)大的預(yù)防措施：在滿足降水設(shè)計(jì)要求的前提下嚴(yán)格控制降水井的抽水量。并自備發(fā)電機(jī)確保工程用電。例如：深基坑施工對(duì)于基坑縱坡失穩(wěn)，應(yīng)嚴(yán)格控制基坑縱坡比不得大于安全坡度，保證基坑內(nèi)降水措施，管理上應(yīng)嚴(yán)格開(kāi)挖范圍流程交底制度、明示制度，嚴(yán)格監(jiān)督開(kāi)挖作業(yè)等。② 可預(yù)測(cè)事件集中在本工程施工的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目上，對(duì)可能引起施工安全、結(jié)構(gòu)安全、人生安全、環(huán)境安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，如圍護(hù)方案、基坑開(kāi)挖支撐方案等應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證，應(yīng)用成熟工藝，進(jìn)行技術(shù)交底，并委派高素質(zhì)持證上崗人員嚴(yán)格按規(guī)范操作實(shí)施，同時(shí)要認(rèn)真檢查，做到監(jiān)控信息及時(shí)反饋。工程施工風(fēng)險(xiǎn)可以根據(jù)事件的對(duì)象、性質(zhì)、傷害與損失程度、可預(yù)見(jiàn)與可控程度進(jìn)行等級(jí)劃分，對(duì)各類事件從管理與組織上采取對(duì)策。為確保工程的安全順利建設(shè)，本工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理擬采取以下措施：⑴ 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，工程實(shí)施前項(xiàng)經(jīng)部會(huì)同有關(guān)單位成立工程施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)本工程的工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理?！?0腳手架強(qiáng)度不足，樓板澆筑時(shí)失穩(wěn)。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查和報(bào)驗(yàn)制度嚴(yán)格按質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，包括分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，各專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)總承包商驗(yàn)收并簽字后方可向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 施工階段“混凝土澆灌令”制度1）混凝土澆筑準(zhǔn)可制度。（6）根據(jù)工程情況，將車站施工定位工期控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在人力資源、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸上給與優(yōu)先保障，確保車站按期完工。（2）確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作業(yè)面，加快施工進(jìn)度，縮短有效工期。（6）資金方面，給該項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)立賬號(hào)，做到?？顚Ｓ?。（2）按施工組織設(shè)計(jì)的要求上足勞力，保證勞動(dòng)力有充足的體力施工。2．從資源調(diào)配上保證工期（1）保證人員精良、設(shè)備充足。（4）建立每周工程例會(huì)，每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。一級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃派生計(jì)劃總控進(jìn)度計(jì)劃分部進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃日進(jìn)度計(jì)劃前期準(zhǔn)備 工作計(jì)劃方案編制 計(jì)劃圖紙發(fā)放計(jì)劃勞動(dòng)力 總控計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備 使用計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃工程驗(yàn)收計(jì)劃技術(shù)交底 編制計(jì)劃階段圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃勞動(dòng)力 使用計(jì)劃勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備租賃（采購(gòu)） 計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資供應(yīng) 計(jì)劃物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分部方案 編制計(jì)劃－1 計(jì)劃保證管理體系圖 工期具體的保證措施1．從組織管理上保證工期（1）項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各項(xiàng)目目標(biāo)的按時(shí)完成。 見(jiàn)附圖金鐘站進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。6號(hào)線、Z2號(hào)線圍護(hù)結(jié)構(gòu)2013年6月1日開(kāi)始施工，2013年10月8日完成，包括地連墻、抗拔樁(立柱樁)、旋噴止水樁、降水井。金鐘站工程計(jì)劃開(kāi)工日期：2013年6月1日，計(jì)劃竣工日期：2015年3月15日。(3)選擇安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)快速、連續(xù)、均衡生產(chǎn)。6．春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)日期間提前一個(gè)月準(zhǔn)備，將節(jié)日期間需用的生產(chǎn)、生活資料備齊，并留有足夠現(xiàn)金應(yīng)急。2．靈活進(jìn)行資金調(diào)配平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，決不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。3．資金審核管理：項(xiàng)目經(jīng)理為資金管理負(fù)責(zé)人，每筆資金支付均應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)方可生效。一旦建設(shè)資金不能及時(shí)撥付，我公司將利用公司資金儲(chǔ)備，對(duì)本工程進(jìn)行支持。無(wú)特殊情況夜間不允許材料出場(chǎng)。4．不合格材料和設(shè)備的處置經(jīng)驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求的進(jìn)場(chǎng)材料，由物資設(shè)備部采取如下方式進(jìn)行處置： 所采購(gòu)的材料直接責(zé)令材料供貨商限期將不合格材料運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)；由供貨商重新供應(yīng)合格材料，由此造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失，由供貨商承擔(dān)，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)處理有關(guān)索賠事項(xiàng)。3）管庫(kù)員應(yīng)按《物資技術(shù)保管規(guī)程》的要求，根據(jù)物資的不同性質(zhì)做好庫(kù)存物資保養(yǎng)工作，做好通風(fēng)、降溫、防曬、防塵、防銹、涂油等工作，做到庫(kù)存物資無(wú)變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀、鼠咬。（2）物資的保管保養(yǎng)1）物資的存放要按《物資目錄》分類編號(hào)有序排列在相應(yīng)的庫(kù)房、料棚和料場(chǎng)。2）管庫(kù)員依據(jù)點(diǎn)收單或預(yù)點(diǎn)單對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行登帳，每一品種、規(guī)格物資設(shè)一帳頁(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料存放區(qū)必須平整夯實(shí)，有排水措施。 2．驗(yàn)證后的處理 （1）驗(yàn)證合格后，由驗(yàn)證人員填寫進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄并建立材質(zhì)證明收發(fā)臺(tái)帳。 1．填寫進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄（1）所有進(jìn)場(chǎng)物資一律填寫進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄，經(jīng)驗(yàn)證合格的物資由責(zé)任工程師材料員（倉(cāng)庫(kù)保管員）負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收手續(xù)簽認(rèn)物資驗(yàn)收單。 招標(biāo)采購(gòu)程序本工程所有需進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的大宗材料及大型設(shè)備等，均按采購(gòu)招標(biāo)程序流程進(jìn)行執(zhí)行， 采購(gòu)招標(biāo)程序流程圖。2．公正、公平、公開(kāi)的原則在招標(biāo)中將遵循“程序公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)公平、受標(biāo)公正”的原則，嚴(yán)格按照招標(biāo)規(guī)則和市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行操作。對(duì)不合格的材料組織退場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕使用。（2）我單位每月25日上報(bào)建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部門下月的管片供貨計(jì)劃，詳細(xì)表明管片規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和具體供貨時(shí)間。本工程大部分砼采用商品砼，項(xiàng)目部將按分包管理合同要求供應(yīng)商提供商品砼，以保證砼施工的連續(xù)性。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志、警示標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)的施工環(huán)境和區(qū)段需設(shè)置必要的安全防護(hù)措施。（3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育、安全操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，提供必要的個(gè)人安全防護(hù)用品。（11）配備防噪音耳塞、防塵口罩、防毒口罩和護(hù)目鏡等勞動(dòng)保護(hù)用品。（7）對(duì)防水材料、膠等可能對(duì)工人產(chǎn)生職業(yè)危害的材料進(jìn)行檢測(cè)，如確實(shí)可產(chǎn)生危害，應(yīng)采取個(gè)人防護(hù)措施。（3）根據(jù)工程實(shí)際情況，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員，急救人員應(yīng)具有至少五年以上的急救專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院中的一家簽訂醫(yī)療服務(wù)合同。（3）項(xiàng)目部嚴(yán)格按照勞動(dòng)部、建設(shè)部《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，及時(shí)支付施工人員工工資（包括所雇用的農(nóng)民工或勞務(wù)工的工資），不得拖欠和克扣，并每月如實(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送施工人員工資支付情況。工人有組織的從生活區(qū)和施工場(chǎng)地之間來(lái)往。工作牌由總包統(tǒng)一制作。總承包商將派專人在指定入口驗(yàn)證放行。（4）為加大實(shí)施、協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，進(jìn)場(chǎng)施工的分包商須向承包商交付押金和工本費(fèi)，并及時(shí)做好分包商離場(chǎng)收卡的工作，無(wú)“工地出入證”者不得進(jìn)入工地和工作面，使所有分包商的所屬員工都處于總包商的受控狀態(tài)。4．施工人員門禁制度（1）施工區(qū)實(shí)行封閉施工，僅設(shè)置幾處供車輛及人員進(jìn)出的大門，并建立計(jì)算機(jī)管理的電子門禁系統(tǒng)。（3）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康，確保國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不遭受損失。（2）勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂情況；配合辦理勞務(wù)分包合同及現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理備案；協(xié)助開(kāi)展農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)前的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”，收集和健全項(xiàng)目部勞務(wù)管理資料，堅(jiān)決執(zhí)行身份證、花名冊(cè)、勞動(dòng)合同、考勤、工資“五統(tǒng)一”的實(shí)名制勞務(wù)管理，預(yù)防群體性事件的發(fā)生。（7）每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工人員，禁止上崗作業(yè)。（3）為施工人員介紹其從事的相關(guān)工程概況，技術(shù)、質(zhì)量要求。 中國(guó)建筑第六工程局有限公司施工人力配置計(jì)劃表（第一工區(qū)） 日期2