【正文】 施工進度計劃橫道圖名 稱20天40天60天80天90天準備工作測量放線場地平整排水系統(tǒng)基礎施工塑膠面層人工草坪畫 線驗 收附表四：施工總平面圖石堆放場砂堆放場砌塊及周轉材料堆放醫(yī)務室項目部辦公室食堂工人宿舍浴室門衛(wèi)室配電室水泥房木工房材料倉庫 V 施工區(qū)蓄水池鋼筋加工及推放 V174。項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施如果我單位有幸承接該工程的施工任務，堅決執(zhí)行招標文件的有關要求，派往本工程的項目經(jīng)理，暫停該項目經(jīng)理除本工程以外的一切管理事務，使之全心投入本工程的施工管理。資料員職責負責所有技術資料的填寫、收集、整理、立卷工作。廣泛收集各種材料的生產(chǎn)廠家，了解其質(zhì)量、價格、供應能力，保證將貨真價實的材料用于本工程，并做到絕不因材料原因導致停工待料現(xiàn)象的出現(xiàn)。監(jiān)督執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、和規(guī)定的實施。負責整個工程分項分部的質(zhì)量評定及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。 質(zhì)檢員職責按質(zhì)量文件與合同要求，向建設單位全面負責實施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。 施工員職責編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。負責編制“項目質(zhì)量計劃”，確保工程質(zhì)量目標的實施。工程竣工后，項目部應積極配合有關職能部門辦理工程決算。組織建立項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項目規(guī)章制度，接受有關部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表報告工作，杜絕“以包代管”。其它配置相關施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等。施工排水在施工現(xiàn)場沿基坑四周設排水溝和沉淀池，將施工中產(chǎn)生的廢水通過沉淀池，沉淀后，排入附近川楊河和楊思港。具體詳見臨設總平面布置圖。2土石方雨季施工時，應根據(jù)使用機具性能和數(shù)量，合理組織幾個工點或幾個工作面輪流作業(yè)，緊湊銜接、快速施工、不宜全面鋪開。妥善安排土方工程施工，盡量在天晴少雨季節(jié)施工。1冬季溫度5度以下不得進行塑膠施工。1雨季施工要每天定時測定砂、石等集料的含水量，及時調(diào)整配合比?，F(xiàn)場成立防汛抗汛領導小組。對臨時用電、防雷等進行常規(guī)性檢測。七、冬季和雨季施工方案因本工期施工可能遇上冬、雨季，因此要做好冬雨季施工措施。其它不能改造的棄渣場，其表面應進行植被履蓋，種植灌木，既保持水土，又美化環(huán)境?？吵龢淠净蚱渌?jīng)濟植物時，應事先征得所有者和業(yè)主的批示同意。施工期間，機修庫房及油脂庫外應設完善的排水溝和截水溝，其排水口設集油池，防止油料污染。施工中應對施工占地采取防沖刷措施，對開挖的土石材料應防止對河流、水渠產(chǎn)生淤積和堵塞。盡量避免夜間施工。為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，利用水車，對施工現(xiàn)場和臨時便道進行撒不濕潤，防止塵土飛揚，減少空氣中的固體顆粒。聘請環(huán)保專家授課，組織所有施工人員學習，提高大家的環(huán)保意識，明確本工程環(huán)保要點，使大家自覺進行環(huán)境保護。 防噪聲措施 周邊均為居民，噪聲的控制是該工程的重點管理內(nèi)容，處理不好噪聲將影響周圍居民的正常生活與工作，為此，將采取如下措施，把噪音控制在標準范圍。夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴格執(zhí)行有關環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進行。環(huán)境衛(wèi)生保證措施 施工現(xiàn)場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現(xiàn)場文明施工，又保證了場內(nèi)衛(wèi)生。生活衛(wèi)生保證措施 食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證齊全，紗門紗窗，生熟分開，衛(wèi)生清潔。宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設置醒目的“六牌一圖”及報欄，生活區(qū)也設報欄，對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。 場容場貌保證措施 場內(nèi)文明：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標識管理。針對本工程的現(xiàn)場情況，嚴格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局，我公司將本工程列為“達標”創(chuàng)市“文明工地”目標工程。建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。施工用水立管2寸，每層設12個龍頭，此外進入裝修階段后，應在每層樓梯口設一組檢查合格的滅火器，并保持至少一條緊急通道的暢通，以備發(fā)生意外事件，人員好疏散?，F(xiàn)場電線必須用管線或架空鋪設，配電箱，開關箱應采用鐵板制作，并確保其堅固可靠的保護接地，不準采用木質(zhì)配電箱及開關箱。起重作業(yè)必須遵守操作規(guī)程，必須有人指揮，遵守“十不吊”規(guī)定，機械拆裝必須有方案，纜風繩必須符合要求。保持通道暢通，以便適應緊急情況時的需要。腳手架、井架操作業(yè)時，頭戴安全帽，腳穿軟底鞋、系好安全帶，不得站在鋼管或毛竹上作業(yè)，要配備站立板。建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責任制，從項目部經(jīng)理部逐級簽字書面“安全責任書”，使每個人都對安全生產(chǎn)負責，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益掛鉤。杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“誰負責生產(chǎn)誰負責安全”。每周定期召開生產(chǎn)會議，檢查、落實該周生產(chǎn)完成情況，布置下一周生產(chǎn)任務；項目經(jīng)理部應充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，根據(jù)生產(chǎn)的完成情況，按相應制度進行獎懲，提高職工的勞動生產(chǎn)效率。對主要的機械設備、材料物資有必要和足夠的備用，特別要注意應急材料物資儲備和供應。 進度管理保證措施我單位將根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標文件要求，由項目部總工組織編寫詳細的施工總進度計劃，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度計劃分解編排周、月施工任務計劃。材料供應部門應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)與工程需要，及時調(diào)整庫存數(shù)量與采購、供應計劃?？茖W組織施工，強化管理，明確階段工期，運用智能網(wǎng)絡計劃編制系統(tǒng)及智能項目動態(tài)控制系統(tǒng)軟件，實施動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程進度計劃和生產(chǎn)要素，實現(xiàn)均衡高產(chǎn)，確保各階段工期目標的實現(xiàn)。對技術方案應根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術的先進性、針對性、實用性和高效性。雨季來臨前，加強與氣象部門的交流與聯(lián)系，對受雨季干擾的項目提前作出施工調(diào)整計劃，保證形象進度和階段工期不受影響。積極與業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位聯(lián)系，建立信息交流網(wǎng)絡，搞好溝通，以取得其的理解與支持，為施工提供良好的外部環(huán)境。使工作效率和職工的經(jīng)濟利益掛鉤，認真兌現(xiàn)，充分調(diào)動全體人員的積極性。加強施工管理、實行責任承包制，建立、健全崗位責任制，實行定崗定責，明確工作標準、工藝措施、強調(diào)施工紀律，嚴格按規(guī)范要求施工。針對本工程的特點，按照“精干高效”的原則，安排經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的工程管理人員和施工隊伍，合理安排工序和施工進度，加強組織管理及協(xié)調(diào)，確保技術、人、材、物、機的供給，建立競爭機制，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整進度計劃。在本工程實施中，我單位將結合工程具體特點，對重點難點項目以雄厚的技術實力作后盾、以先進優(yōu)化的施工措施作保障，保證本合同工程達到《國家現(xiàn)行驗收標準》。施工總進度計劃編制說明施工工期保證措施 迅速進廠開工。緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保重點項目進度的同時，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進。防水層施工中，每道工序完成后，由專人進行檢查，合格后進行下道工序的施工。試驗員抽查坍落度每工作班兩次以上，制作混凝土試塊，并填寫混凝土施工日記。測量結果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或甲方代表復測認可簽證后使用。鋼材除需具有合格證和抽樣檢驗合格報告外，還須進行對焊接頭焊接試驗、機械連接力學試驗。項目開工后，除組織月檢外，每周組織一次質(zhì)量大檢查。獎優(yōu)罰劣改進工作質(zhì)量經(jīng)濟責任制隊TQC小組 項目經(jīng)理部TQC領導小組加強技術培訓，實行計算機網(wǎng)絡計劃技術，推行全面質(zhì)量管理，強化ISO9001系列標準工班QC小組成果 發(fā)表質(zhì) 量 保 證 體 系推廣新技術工藝技術交底掌握規(guī)范標準圖紙交底測量復核質(zhì)量保證施工保證技術保證思想保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃提高質(zhì)量意識經(jīng)濟保證經(jīng)濟法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)工點制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制定獎罰措施責任成本包干反 饋確保質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)技術崗位責任制質(zhì)責任制檢查落實總結表彰先進提高施工技能經(jīng)濟兌現(xiàn)提高經(jīng)濟效益接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制質(zhì)量評定 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證程序從建立嚴格的質(zhì)檢程序、原材料控制、現(xiàn)場質(zhì)量控制和檢測三個方面著手，嚴把質(zhì)量關，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。一般質(zhì)量事故，班組提出質(zhì)量事故報告，并在24小時向指揮部安全質(zhì)量部報告?zhèn)浒?。前道工序施工中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，造成重大缺陷無法補救時須經(jīng)設計單位或監(jiān)理工程師簽署意見后，方可進行下道工序的施工。項目經(jīng)理或總工程師、質(zhì)檢工程師應及時組織班組長、質(zhì)量檢查員、操作者互相檢查，促進“三工序”（督促上道工序、搞好本道工序，服務下道工序）、互檢活動的開展。工程質(zhì)量監(jiān)督程序（1）自檢程序各施工隊的每一個操作者對自己施工的工程應隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患。對基坑支護、地下防水、屋面防水等重點分部分項工程的施工要嚴格簽署施工命令。（6）嚴把質(zhì)量關，班組要做班組前的技術、質(zhì)量交底，班組檢查，班后講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵技術改革和技術革新。（4）各部室要加強自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班組。如單位工程創(chuàng)優(yōu)獎勵項目經(jīng)理、總工各２萬元，否則罰款各1萬元；項目長、總工分別與項目及所屬分部工程行政及技術主管簽訂獎懲合同，創(chuàng)優(yōu)者獎1萬元，否則，罰款5000元，以工程質(zhì)量包保合同形式促進工程創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量保證思想措施建立健全創(chuàng)優(yōu)激勵機制（1）預留預算一定比例作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，創(chuàng)優(yōu)保證金由總工程師組織有關部門負責實施。項目部要組織編制實施性施工組織設計并加以落實，抓好重點工藝流程、重點環(huán)節(jié)的控制，并注意積累資料，為申報優(yōu)質(zhì)工程做積極準備。使每個工種，每道工序，在施工前，項目部對各施工隊、施工隊對班組長、班組長對作業(yè)人員都認真進行技術交底，交底以書面形式（除特殊情況，事后補辦文字材料外）進行，并有交底人與被交底人簽字記錄，以確保技術交底在嚴格程序的基礎上得到執(zhí)行。在每一分格倉內(nèi)在四大角點用AS2自動水準儀精確打巴，然后根據(jù)巴子鋪設槽鋼。運動場對積水排除要求必須在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水，故施工應做好內(nèi)環(huán)溝的排水和場地大面積排水。（二）噴線漆注意事項確認標定的點位線經(jīng)體育工藝員復核，角度部分用放射線長度進行校對，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復核，確認符合后，方可按國際田徑規(guī)定的彩色標志噴