【正文】 　　xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店絕對(duì)是 21世紀(jì)的黃金項(xiàng)目，只要你有膽識(shí)更渴望成就自己，那你為什么不把握機(jī)會(huì)與我們攜手共創(chuàng)輝煌呢？xxxx全體同仁熱忱歡迎您的加盟！　　總之，xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店擁有無(wú)與倫比的市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)政策的傾斜支持、優(yōu)秀的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和資本運(yùn)作商，我們完全相信，xxxx一定會(huì)給您帶來(lái)豐厚的回報(bào)和收益的！　　結(jié)束語(yǔ)　　公司使命：全方位為客戶提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、優(yōu)質(zhì)的旅程服務(wù)?！　。ㄐ枰?個(gè)月到1年）：規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理，匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表，聘請(qǐng)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、上市保薦人和承銷(xiāo)商等，保證公司正常上市。　?。ㄎ澹┕旧鲜羞M(jìn)程計(jì)劃安排　　xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店由職業(yè)金融家和酒店管理專(zhuān)家經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和上市交易都做好了充分的安排，有步驟地實(shí)施。三次融資共計(jì)1800萬(wàn)美元。截至收盤(pán)?！　?996年5月，錦江旅館投資管理有限公司成立，專(zhuān)營(yíng)投資開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館錦江之星，1997年，第一家錦江之星開(kāi)張。如家還于2003年引入了包括IDG、美國(guó)梧桐創(chuàng)投等境外戰(zhàn)略投資者，成為國(guó)內(nèi)第一家引入風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店?！　。好绹?guó)東部時(shí)間10月26日，如家快捷酒店(股票代碼：HMIN)在美國(guó)納斯達(dá)克交易所上市交易，發(fā)行790萬(wàn)股美國(guó)存托憑證，發(fā)行價(jià)：，開(kāi)盤(pán)價(jià)：22美元，募集資金：。發(fā)行790萬(wàn)股美國(guó)存托憑證，發(fā)行價(jià)：，開(kāi)盤(pán)價(jià)：22美元，募集資金：。 　　從丁磊勇奪中國(guó)首富，到陳天橋等躋身富豪新貴，以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司們，終于盼來(lái)了夢(mèng)寐以求的春天。　　中國(guó)公司登陸NASDAQ是從1999年開(kāi)始的，首先是中華網(wǎng)，然后是亞信、UT斯達(dá)康、網(wǎng)易、搜狐、新浪、僑興、靈通，再加上攜程，TOM在線、盛大、百度、前程無(wú)憂、如家快捷等等公司。 ，其最低公眾持股量為港幣2億元或15%中之較高者；　　 ?！　　　。?）最少須有三位市場(chǎng)撮合者(Market　Maker)參與?！　　　。?）股票總市值最少要有美金100萬(wàn)元以上?！　?。　?。⊿OFTBANK） 　　投資公司：新浪、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、雅虎、分眾傳媒、UT斯達(dá)康、橡果國(guó)際等?！　。和顿Y者投資滿兩年，公司可以對(duì)投資者所持股權(quán)進(jìn)行回購(gòu)，價(jià)格按當(dāng)時(shí)股份凈值溢價(jià)10%計(jì)算，且不低于每股賬面價(jià)值20%。經(jīng)濟(jì)型酒店投資收益分析表：(預(yù)計(jì)兩年內(nèi)可收回投資)　?。?）公司利潤(rùn)：8880萬(wàn)元 （按40家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店計(jì)算，公司一年的稅后利潤(rùn)為254*40680600=8880萬(wàn)元。 　?。?）酒店流動(dòng)資金及其他費(fèi)用:30萬(wàn)*40家=1200萬(wàn)元　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　?。?）公司總部管理費(fèi)用：　　　　　　　　　　　　　工資：680萬(wàn)左右　　　　　　　　　　　　　其他費(fèi)用：600萬(wàn)左右。我們通過(guò)綜合分析當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的供需情況以及現(xiàn)有的成功案例，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店以其較低的投資門(mén)檻和較高的投資回報(bào)，在未來(lái)幾年將成為房地產(chǎn)投資的新寵。截至2004年，簽約、籌建、開(kāi)業(yè)的錦江之星經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店在華東、華中、北方等六個(gè)區(qū)域有49家，規(guī)劃在3年內(nèi)擁有200家旅館22000間客房，最終在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)店達(dá)到1000家，并籌劃以東南亞地區(qū)為突破口布局全球。房間酒店2002年的營(yíng)業(yè)額為2000萬(wàn)元人民幣，第二年升至7000萬(wàn)元，2004年超過(guò)1億元。有業(yè)內(nèi)人士計(jì)算，如果經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店能保證90%以上的入住率，2年左右即可收回投資，而豪華酒店通常需要15年才能收回投資。經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店不僅僅是廉價(jià)的概念，從英文原意解釋?zhuān)€有合算的概念，對(duì)客人、投資者、經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該是合算的。　　4.―――：本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌策劃負(fù)責(zé)人，――――有限公司董事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，―――大學(xué)畢業(yè)，有著多年的項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 　　(9)最終形成xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店超市大聯(lián)盟。 　　 設(shè)立酒店管理公司訂房中心，配備免費(fèi)訂房熱線，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)訂和各連鎖店之間的交互訂房。 　　(4)人力資源管理、培訓(xùn)、質(zhì)量檢查 　　 各連鎖店的人員培訓(xùn)均由酒店管理公司按照服務(wù)規(guī)程統(tǒng)一培訓(xùn)，保證規(guī)范化的服務(wù)，定時(shí)對(duì)各連鎖店進(jìn)行檢查，以保證服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)品牌形象。客房100—150間左右，餐位 150個(gè)左右，停車(chē)位 50個(gè)左右。 　　 　　 下設(shè)事業(yè)拓展部（市場(chǎng)推廣中心）、財(cái)務(wù)核算部（物資采購(gòu)中心）、人事培訓(xùn)部、工程籌建部（根據(jù)開(kāi)發(fā)模式確定是否需要）。 　　 假如我們選擇的是汽車(chē)旅館，則選址的要考察擬建旅館所在地點(diǎn)的車(chē)輛的流量，觀察新的公路、機(jī)場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，靠近一條主要公路的交叉道附近為理想的興建地點(diǎn)。 　　 （車(chē)流量、人流量，能否滯留）。 　　(3)市場(chǎng)環(huán)境 　　 有統(tǒng)一的物品供應(yīng)系統(tǒng)，給加盟者提供全萬(wàn)位的支持。 　　 經(jīng)濟(jì)型旅館的連鎖經(jīng)營(yíng)，品牌化和規(guī)?；幕?dòng)結(jié)果。 　　 、電、氣、排污、通訊等設(shè)施到位。 　　 ，允許進(jìn)行改造。對(duì)建筑物的要求有：經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店不僅有發(fā)展的必要性和可行性，而且有現(xiàn)實(shí)的緊迫性，有巨大機(jī)會(huì)。實(shí)際上，酒店大多把餐飲租賃、外包、合作，集中力量做房務(wù)。經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的發(fā)展重點(diǎn)在大中城市，不僅因?yàn)榇笾谐鞘惺巧虅?wù)、旅游的交織密集點(diǎn)，有龐大、穩(wěn)定的流量，使經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店有發(fā)展的諧。這一點(diǎn)，酒店管理公司要特別注意，要多從連鎖和特許、顧問(wèn)管理、客源預(yù)定服務(wù)上去研究。不過(guò)，經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的連鎖加特許方式，除這種集團(tuán)直營(yíng)店外，還有開(kāi)放式連鎖加盟店。國(guó)內(nèi)的酒店集團(tuán)比外國(guó)的酒店集團(tuán)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店上，有更多的優(yōu)勢(shì)，不能喪失這個(gè)機(jī)會(huì)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！　。┳呒瘓F(tuán)化的發(fā)展道路　　 　　集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)在于集合相關(guān)資源，既形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資金、資本勢(shì)力，又利于擴(kuò)張，集中資源做好、做快、做大。從建筑外觀到先進(jìn)材料，從設(shè)施到使用物品，從電腦硬件到軟件，從經(jīng)營(yíng)模式到管理服務(wù)規(guī)范，以及綠色環(huán)保等，都有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施程序。 　?。ㄈ┚频晷袠I(yè)管理體制要協(xié)調(diào)，最終走上統(tǒng)一的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系　　 　　酒店業(yè)是統(tǒng)一的體系，從客源角度講，市場(chǎng)也要求酒店業(yè)是個(gè)整體。 　　。一個(gè)著名品牌的塑造和培育不僅需要一個(gè)好的制度環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還需要酒店企業(yè)自身長(zhǎng)期的艱苦努力；不僅需要酒店管理層具有品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，而且需要酒店員工的共同為之奮斗。國(guó)際上酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是一種較普遍的模式。如果企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗，創(chuàng)酒店名牌也就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。民營(yíng)的經(jīng)濟(jì)型酒店要努力克服企業(yè)自身的不足，練好內(nèi)功。國(guó)有或集體酒店是經(jīng)濟(jì)型酒店的主體，在品牌建設(shè)的過(guò)程中必須通過(guò)制度創(chuàng)新解決國(guó)有或集體所有的經(jīng)濟(jì)型酒店在制度上存在的種種弊端，變革傳統(tǒng)的酒店管理體制。對(duì)有志于成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際知名的酒店而言，應(yīng)樹(shù)立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)觀念。誠(chéng)信是名牌最本質(zhì)的內(nèi)容，消費(fèi)者之所以長(zhǎng)期選擇某一酒店，酒店之所以出名，關(guān)鍵就是它的信譽(yù)。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面，經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店可向三資酒店學(xué)習(xí)，作為開(kāi)放最早的外資投資領(lǐng)域，其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和管理、服務(wù)規(guī)范已同國(guó)際接軌，是經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店直接模仿的對(duì)象。在發(fā)展高檔酒店的同時(shí)，由于改革開(kāi)放的擴(kuò)大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平提高，經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店規(guī)模也從小到大，從行業(yè)配角發(fā)展到主角之一，成為酒店的一個(gè)須重視的部分，形成新的行業(yè)機(jī)會(huì)，是必然的發(fā)展過(guò)程。向社會(huì)各界提供方便快捷的信用查詢和支付工具，促進(jìn)傳統(tǒng)貨幣向虛擬電子貨幣轉(zhuǎn)化，xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店管理中心的主要任務(wù)是:發(fā)展“xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店”會(huì)員，建立“xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店”征信體系；為“xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店”會(huì)員提供商品交易、商務(wù)交流、創(chuàng)業(yè)投資、交易擔(dān)保、銀行貸款推介、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算、墊款、商務(wù)秘書(shū)等一系列會(huì)員增值服務(wù),完善建立個(gè)人信用檔案，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和諧健康發(fā)展?！　。ㄈ?biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)　　經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店連鎖化發(fā)展，對(duì)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求越來(lái)越高。xxxx經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店從一成立，就把經(jīng)營(yíng)規(guī)模定在4000家這一目標(biāo)上，具有超前的戰(zhàn)略高度。摩根士丹利以2000萬(wàn)美元的代價(jià)，收購(gòu)上海莫泰（Motel）連鎖旅店管理有限公司（下稱“莫泰”）25%~30%的股權(quán)部分股份。　　2006年12月15日，錦江之星在香港主板上市，公開(kāi)發(fā)售獲381倍超額認(rèn)購(gòu)，總發(fā)售股份數(shù)目為11億股H股（未計(jì)及行使超額配股權(quán)）?！　〗鼛啄陣?guó)際私募股本公司投資于中國(guó)未上市公司的金額迅速增長(zhǎng)，中國(guó)大陸幾乎所有赴海外上市公司包括工商銀行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)移動(dòng)、新浪、網(wǎng)易、盛大、百度、騰訊等大小公司在上市前均有國(guó)際私募股本投資入股，少則百萬(wàn)美元，多的幾十億美元。募股，顧名思義就是募集股份，又分為公募和私募。與此相對(duì)應(yīng)的，必然是適應(yīng)外國(guó)客源需求的高檔酒店先發(fā)展，在商業(yè)機(jī)制上、管理服務(wù)規(guī)范、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上，與國(guó)際接軌；經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店相對(duì)高檔酒店，處于較低的發(fā)展水平、規(guī)模、規(guī)范程度，處于缺乏有序的狀態(tài)。酒店發(fā)展失控，主要的是高檔酒店的數(shù)量太多，增長(zhǎng)速度太快，對(duì)業(yè)內(nèi)發(fā)展起了消極的連鎖反應(yīng)。如果單從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，國(guó)內(nèi)的高檔酒店是最有贏利的領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店對(duì)規(guī)范管理、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)管理的信息不敏感，也缺乏主動(dòng)性。　　 　?。?）經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的產(chǎn)權(quán)：大多數(shù)產(chǎn)權(quán)不清晰，導(dǎo)致市場(chǎng)行為不規(guī)范。星級(jí)評(píng)定制度實(shí)施成為旅游飯店宏觀行業(yè)管理的基礎(chǔ)性手段和相關(guān)酒店管理方法的載體，也促進(jìn)了涉外酒店的建設(shè)、管理、服務(wù)、市場(chǎng)規(guī)范，是旅游飯店行業(yè)管理的最成功的業(yè)績(jī)。實(shí)際上，進(jìn)一步的問(wèn)題是，在行業(yè)管理的實(shí)際運(yùn)作中，旅游行業(yè)管理又重點(diǎn)是管理高檔酒店，商業(yè)部行業(yè)管理又沒(méi)有資格、能力去管理普通旅館以外的經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店，經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店是否是涉外或是否實(shí)際涉外，也缺乏有效的劃分和管理。商業(yè)部在國(guó)家機(jī)構(gòu)體制改革后，現(xiàn)并入其他結(jié)構(gòu)，但非涉外酒店的行業(yè)管理體制還存在，只是功能萎縮了。　?。ㄈ┪覈?guó)經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店發(fā)展中的主要問(wèn)題：　　　　經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖加盟酒店的由來(lái)和發(fā)展現(xiàn)狀，從宏觀、微觀和市場(chǎng)運(yùn)作講，都與體制有密切的聯(lián)系?！笆晃濉睍r(shí)期規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)為：到2010年，國(guó)際旅游收入達(dá)到530億美元，國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)到8500億元，旅游總收入達(dá)到12700億元。一方面堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放，廣泛吸引海內(nèi)外各界資金；另一方面，充分利用社會(huì)資源，鼓勵(lì)國(guó)家、集體、個(gè)人投資建設(shè)旅游項(xiàng)目。面對(duì)跨國(guó)投資者的搶灘登陸，這是一場(chǎng)同一起跑線上的競(jìng)爭(zhēng)。%；，%；，%，國(guó)內(nèi)旅游繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。　　2005年，中國(guó)入境旅游人數(shù)達(dá)到12029萬(wàn)人次，國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)到5286億元，國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游業(yè)總收入為7656億元，公民出國(guó)（境）人數(shù)達(dá)到3103萬(wàn)人次，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。國(guó)際旅游外匯收入257億美元，%。旅游有效緩解了人們的工作壓力，增進(jìn)和擴(kuò)