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正文內(nèi)容

xx擔當作為狠抓落實工作動員大會講話稿-wenkub.com

2025-05-26 22:59 本頁面
   

【正文】 同志們,東風浩蕩征帆滿,豪情滿懷譜新篇。恩格斯說過,“利用時間是個極其高級的規(guī)律”。領(lǐng)導(dǎo)干部要從“我的政績”中解脫出來,對一個地方長遠發(fā)展負責。要加大輿論監(jiān)督力度,組織新聞媒體明察暗訪,對典型案例公開曝光,營造風清氣正的社會環(huán)境。當前我省重大發(fā)展布局全面展開,各類工程項目建設(shè)進入加速期,要確保每一個項目都是廉潔項目、每一個工程都是干凈工程。這里強調(diào),對各級領(lǐng)導(dǎo)干部在分管領(lǐng)域內(nèi),因落實不力造成嚴重失誤、重大危害、重大事故的,要嚴肅追責問責;對涉及民生安全,對各類風險隱患不敏感,沒有做到“六個第一時間”的,要依紀依規(guī)問責。每個黨員都是組織的人,任何情況下都要服從組織紀律,不容置疑、不容挑戰(zhàn),不能“松口”,不能“變通”,不能搞下不為例。習(xí)近平總書記要求xx扎實推動高質(zhì)量發(fā)展、扎實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、扎實做好保障和改善民生工作、扎實抓好干部隊伍建設(shè),這“四個扎實”既是工作要求,也是政治紀律。干部如果在這方面自我要求不嚴,今天裂個縫、明天少個角,遲早會坍塌。嚴管就是厚愛,是對干部的真正負責。有人把不擔當不作為歸咎于從嚴管理,這是一種錯誤認識。抓典型絕不能“造盆景”、搞“材料典型”“經(jīng)驗速成”,要經(jīng)得起歷史和實踐檢驗。各市也要確定自主改革試點,爭取更多國家試點落地xx。今年,要把引進人才、科研團隊任務(wù)指標,分解到省直相關(guān)部門,建立部門聯(lián)系縣、園區(qū)或重點企業(yè)機制,部門主要領(lǐng)導(dǎo)與地方(企業(yè))實行“雙責任人”制度。省級調(diào)度的重點項目,每季度在媒體公布進度、責任單位和責任人,接受社會監(jiān)督。更加注重各項工作的群眾獲得感,把評判權(quán)交給服務(wù)對象和群眾?!半p招雙引”專項考核,對象是16市書記和市長,前三名重獎,后三名約談,連續(xù)落后要有說法;考核前三名的市,公務(wù)員優(yōu)秀等次比例增加1個百分點,后三名降1個百分點。像有的縣屬于重點生態(tài)保護區(qū),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也同樣考核工業(yè)項目、GDP增速,很難說客觀合理。對“亂督查”來一次大清查,今年XX各類督查務(wù)必減少50%以上。上半年,省發(fā)改委要對XX新開工大項目,向社會公布,以后每季度要公布一次。要建立各級部門和企業(yè)之間“政策直通車”,確保企業(yè)家在第一時間知曉政策;誰負責制定或執(zhí)行政策,誰就要提供配套辦理流程圖,讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦,努力實現(xiàn)“政策”和“落地”之間“零距離”??梢越梃b先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,對每一個錯時環(huán)節(jié)“亮燈”管理,以目標倒逼責任、以時限倒逼進度。精明的菜農(nóng)“天黑進城,天亮擺攤”,總能比別人賣得好、掙得多。最近,北京市社會治理實行“街鎮(zhèn)吹哨,部門報到”的辦法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道發(fā)現(xiàn)問題,及時向上級部門發(fā)出“指令”,有執(zhí)法權(quán)的部門必須隨時到位、聯(lián)合行動,值得學(xué)習(xí)借鑒。落實責任要按照“權(quán)責一致”的原則,厘清責任邊界。具體說就是要做到:創(chuàng)新“責任管理”機制。各級黨校和干部培訓(xùn)機構(gòu),每年主體班次都要把這些列為重點教學(xué)內(nèi)容,實行案例教學(xué),盡快實現(xiàn)重點崗位全覆蓋,切實提高各級干部善作善成的“真本領(lǐng)”“硬功夫”。制定專業(yè)人才選拔使用辦法,探索打破身份、所有制界限,對特殊專業(yè)人才設(shè)置特聘崗位;鼓勵黨政干部到市場和企業(yè)施展才華、建功立業(yè)。對上級政策文件,既要把握住禁止性條款,又要研究透支持性條文,關(guān)“舊門”同時能開“新路”,才是真正執(zhí)行、創(chuàng)造性落實。各市縣要對在手項目、現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品排排隊,有多少創(chuàng)新企業(yè)和平臺,幾家有望上市,幾個能培養(yǎng)成行業(yè)“隱形冠軍”,幾家能成長為“瞪羚”“獨角獸”,幾個首臺首套,幾個馳名商標等,要拿出足夠的精力,好鋼用在刀刃上,集中資重點培育。一些事關(guān)戰(zhàn)略全局、看似很“小”的戰(zhàn)役,也緊緊抓在手上,親自發(fā)電指揮,“四戰(zhàn)四平”52天,先后發(fā)了十幾封電報;而對一些看似規(guī)模不小、但大局已定的戰(zhàn)役,則放手交給一線指揮員。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強“開門決策”意識,逐步實現(xiàn)制度化。我省沿海無人島嶼有500多個,是不是可以在保護性開發(fā)上做一些探索。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當比別人看得遠一點,這需要把握規(guī)律和趨勢。各級干部要注重在真刀真槍的實干中增長本領(lǐng),敢于應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)考驗,主動去當“熱鍋上的螞蟻”,多經(jīng)歷一些“熱鍋”的煎熬,多經(jīng)受一些實戰(zhàn)的摔打。同時,在去年基礎(chǔ)上,今后每年選送200名左右優(yōu)秀廳(處)級干部到國家部委、中央金融機構(gòu)(企業(yè))、發(fā)達地區(qū)掛職學(xué)習(xí)鍛煉;遴選300名左右干部實行省市縣、企事業(yè)單位交流任(掛)職;選送100名左右中青年黨政人才到國(境)外培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)力首先是思想力,思想力取決于學(xué)習(xí)力。三、加強學(xué)習(xí),提高本領(lǐng)抓落實習(xí)近平總書記深刻指出,有些領(lǐng)導(dǎo)干部“在紛繁復(fù)雜的形勢變化面前,耳不聰、目不明,看不清發(fā)展趨勢,察不出蘊藏其中的機遇和挑戰(zhàn);貫徹新發(fā)展理念、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,找不到有效管用的好思路好辦法;面對信息化不斷發(fā)展,不懂網(wǎng)絡(luò)規(guī)律、走不好網(wǎng)上群眾路線、管不好網(wǎng)絡(luò)陣地,被網(wǎng)絡(luò)輿論牽著鼻子走,等等”。要拓展縣鄉(xiāng)干部成長空間,重視培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)身份的同志很多是骨干,組織部、編辦要拿出具體方案,合理設(shè)置相應(yīng)崗位,突破他們成長進步的“天花板”。讓別有用心者受到懲戒,為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽。要“嚴懲誣陷”激揚正氣。有些勇于擔當任事的干部,往往沖在前面,因無意過失絆倒了、摔了一身傷,如果再被打上幾板子,既不盡人情,又挫傷了積極性。對任何工作,都要有功論功、有過追過,獎?wù)乱獟煸诰唧w人“胸前”,獎金要發(fā)到具體人“手里”,板子要打在具體人“身上”。各級都要激勵先進、鞭撻落后,大張旗鼓表彰獎勵擔當負責、狠抓落實的單位和個人。讓擔當作為的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。這類干部推薦時即使“得票”不最高,也要為他們撐腰鼓勁,放到重要崗位,讓他們脫穎而出,為xx多造就一些攻堅克難的“闖將”“干將”。“魚不激不躍,人不激不奮”。今年起,每半年對項目庫進行一次動態(tài)調(diào)整,及時吐故納新。我省“走在前列、全面開創(chuàng)”的總目標,要靠每個系統(tǒng)、每個行業(yè)、每個領(lǐng)域的一個個具體目標來支撐,靠一個個強市、強縣、強企、強產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)。一個地方、一個部門最好的狀態(tài),就是讓干部置身其中,如同進入一個“強磁場”,變“要我干”為“我要干”,變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”。如果沒有持之以恒的韌勁,很容易半途而廢。三問自己有沒有一抓到底的激情?領(lǐng)導(dǎo)干部一時有激情不難,難的是始終保持激情。同樣一項工作,是爭創(chuàng)一流,還是滿足于過得去,結(jié)果截然不同。希望XX各級黨組織和廣大黨員干部以過硬的作風、以奮斗者的姿態(tài),掀起改革發(fā)展新熱潮!二、鼓足干勁,振奮精神抓落實習(xí)近平總書記指出,“良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要前提”。從省委常委做起,省人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志都要以上率下,帶頭抓重點工作跟蹤問效,除了本職工作、分管工作外,每人牽頭負責推動23個全局性重點項目或重大事項;帶頭到所聯(lián)系市縣(企業(yè)、商會)推進“雙招雙引”,結(jié)對聯(lián)系高層次人才,協(xié)調(diào)解決項目推進遇到的問題;帶頭聯(lián)系服務(wù)企業(yè),重點進行政策指導(dǎo)、推動政策落實,解決“卷簾門”“彈簧門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”等問題,引導(dǎo)企業(yè)依法誠信經(jīng)營;帶頭抓制度創(chuàng)新試點,領(lǐng)題承擔重點改革事項,以點帶面抓推進;帶頭到矛盾困難多、群眾意見大的地方解決實際問題,抓短板、強弱項;帶頭到精準扶貧“聯(lián)系點”“聯(lián)系戶”察實情、辦實事;帶頭落實信訪“領(lǐng)導(dǎo)包案”“帶案下訪”“公開接訪”制度,今年對10年以上的信訪積案要全部“清零”,5年以上的要化解50%以上
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