cfo應(yīng)具備的十大條件模板-wenkub.com
2025-05-26 22:20 本頁(yè)面
【正文】 CFO這個(gè)位置要求的穩(wěn)定忠誠(chéng)品格使得這個(gè)人應(yīng)該成為CEO的追隨者。換句話說(shuō)，會(huì)計(jì)制度的改革和會(huì)計(jì)理論的更新必須依賴于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者的實(shí)踐和創(chuàng)新，CFO是擔(dān)當(dāng)這一角色的最佳人選，他們比會(huì)計(jì)師事務(wù)所的同行們更有條件進(jìn)行創(chuàng)新?！ ∑?、學(xué)會(huì)對(duì)CEO說(shuō)不 有時(shí)CEO的某些決定是不對(duì)的，財(cái)會(huì)人員要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)南駽EO說(shuō)不?！ ×⒆叱鲛k公室 大多數(shù)財(cái)會(huì)人員會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的呆在辦公室等著別人來(lái)辦理業(yè)務(wù)，這樣是不行的。 五、注重溝通 大多數(shù)財(cái)務(wù)人員是不善于溝通的，作為CFO，必須做到有效溝通，主要包括， ，僅僅是企業(yè)內(nèi)部的CEO、各個(gè)部門(mén)主管、甚至基層員工，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，CFO還有另外二個(gè)外界群體是必須廣泛聯(lián)系和溝通的，一是董事會(huì)或者投資者，現(xiàn)代提倡的CFO雙線負(fù)責(zé)制就是把CFO對(duì)董事會(huì)的匯報(bào)、負(fù)責(zé)作為一項(xiàng)重要的職能職責(zé)?！ ∷?、靈活而要有原則 CFO一方面可能面對(duì)同仁和外界的誘惑，另一方面要堅(jiān)持和遵循國(guó)家的法規(guī)制度；一方面有老板的直接壓力和無(wú)形暗示，另一方面是手下的財(cái)務(wù)人員盯著你如何處理。 ?！ mp。目前，CFO在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作
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