漢武酒業(yè)--實(shí)施方案-wenkub.com
2025-05-25 01:13 本頁面
【正文】 在企業(yè)人力資源配置、企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置兩個(gè)方面取得重點(diǎn)突破。 相關(guān)結(jié)論與建議 人力資源分析 內(nèi)容： 管理職能、人力資源規(guī)劃、人員聘用、培訓(xùn)、薪酬體系與激勵(lì)政策、員工思想狀況 方法： 文案 資料搜集與分析、流程分析、結(jié)構(gòu)分析、入職去職動(dòng)機(jī)分析、問卷調(diào)查、員工訪談、部門座談、實(shí)地觀察 成果： 人力資源流程的科學(xué)性、培訓(xùn)的有效性、激勵(lì)的有效性等。 我們認(rèn)為，以我們的專業(yè)能力，憑借多年與漢武酒業(yè)之間的合作以及對(duì)漢武酒業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知和了解，在漢武酒業(yè)的大力配合下，經(jīng)過努力本項(xiàng)目將取得預(yù)期效果。企業(yè)產(chǎn)品品牌形象得到提升，市場(chǎng)占有率也有所提高，內(nèi)部管理水平也有了較大進(jìn)步，財(cái)務(wù)營運(yùn)情況也有所好轉(zhuǎn)。Sunday, July 10, 2022 Page 2 Sunday, July 10, 2022 言 …………………………………………… ..………………………… 第 3 頁 、方法和階段成果 ………………… ..……………… 第 4 頁 …………………… .……………………… ...… 第 6 頁 全面管理診斷的組織及時(shí)間預(yù)算 ………… .……………………………… 第 9 頁 全面管理診斷的價(jià)值 …………………… .…………………………… ..… 第 10頁 附錄：項(xiàng)目組成人員 Page 3 Sunday, July 10, 2022 巨龍集團(tuán)及所屬企業(yè)是我們多年的合作伙伴，自 2022年巨龍集團(tuán)兼并重組酒泉漢武酒業(yè)以來，我們親眼目睹了企業(yè)近三年的風(fēng)雨歷程，也曾經(jīng)參與了企業(yè)發(fā)展中的一些重大決策。 但應(yīng)當(dāng)看到，在近三年的經(jīng)營過程中，企業(yè)決策中時(shí)有失誤，內(nèi)部管理中也還存在這樣那樣的問題，就企業(yè)現(xiàn)狀而言，也僅僅只能是走出了低谷而已，距離一個(gè)戰(zhàn)略明確、管理規(guī)范，具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭力和較強(qiáng)的盈利能力的現(xiàn)代化企業(yè)尚有較大的距離。 Page 4 Sunday, July 10, 2022 戰(zhàn)略分析 內(nèi)容： 企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)競(jìng)爭策略。 相關(guān)建議 企業(yè)文化分析 內(nèi)容： 企業(yè)文化的認(rèn)同感、傳播的有效性等方面 方法： 文案 資料搜集與分析、實(shí)地觀察、
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