漢武酒業(yè)--實施方案-wenkub.com
2025-05-25 01:13 本頁面
【正文】 在企業(yè)人力資源配置、企業(yè)財務資源配置兩個方面取得重點突破。 相關結論與建議 人力資源分析 內(nèi)容： 管理職能、人力資源規(guī)劃、人員聘用、培訓、薪酬體系與激勵政策、員工思想狀況 方法： 文案 資料搜集與分析、流程分析、結構分析、入職去職動機分析、問卷調(diào)查、員工訪談、部門座談、實地觀察 成果： 人力資源流程的科學性、培訓的有效性、激勵的有效性等。 我們認為，以我們的專業(yè)能力，憑借多年與漢武酒業(yè)之間的合作以及對漢武酒業(yè)現(xiàn)狀的認知和了解，在漢武酒業(yè)的大力配合下，經(jīng)過努力本項目將取得預期效果。企業(yè)產(chǎn)品品牌形象得到提升，市場占有率也有所提高，內(nèi)部管理水平也有了較大進步，財務營運情況也有所好轉。Sunday, July 10, 2022 Page 2 Sunday, July 10, 2022 言 …………………………………………… ..………………………… 第 3 頁 、方法和階段成果 ………………… ..……………… 第 4 頁 …………………… .……………………… ...… 第 6 頁 全面管理診斷的組織及時間預算 ………… .……………………………… 第 9 頁 全面管理診斷的價值 …………………… .…………………………… ..… 第 10頁 附錄：項目組成人員 Page 3 Sunday, July 10, 2022 巨龍集團及所屬企業(yè)是我們多年的合作伙伴，自 2022年巨龍集團兼并重組酒泉漢武酒業(yè)以來，我們親眼目睹了企業(yè)近三年的風雨歷程，也曾經(jīng)參與了企業(yè)發(fā)展中的一些重大決策。 但應當看到，在近三年的經(jīng)營過程中，企業(yè)決策中時有失誤，內(nèi)部管理中也還存在這樣那樣的問題，就企業(yè)現(xiàn)狀而言，也僅僅只能是走出了低谷而已，距離一個戰(zhàn)略明確、管理規(guī)范，具有較高的市場競爭力和較強的盈利能力的現(xiàn)代化企業(yè)尚有較大的距離。 Page 4 Sunday, July 10, 2022 戰(zhàn)略分析 內(nèi)容： 企業(yè)遠景、企業(yè)目標、企業(yè)競爭策略。 相關建議 企業(yè)文化分析 內(nèi)容： 企業(yè)文化的認同感、傳播的有效性等方面 方法： 文案 資料搜集與分析、實地觀察、
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