民營企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀與提升路徑-wenkub.com
2025-05-25 00:16 本頁面
【正文】 ③營造一個公平競爭的市場環(huán)境，鼓勵資源向優(yōu)秀民營企業(yè)家流動 營造一個公平競爭的市場環(huán)境既要削弱政府的“行政租金”，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范政府行為，又要取消任何企業(yè)的“所有制租金”，平等對待國有企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)，進(jìn)一步拓展民營企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域，暢通要素流動機制，減少甚至取消市場壁壘，鼓勵資源向優(yōu)秀民營企業(yè)家集中。這既是民營企業(yè)家素質(zhì)提高的一個反映，又有助于民營企業(yè)家素質(zhì)的進(jìn)一步提高。按照新制度經(jīng)濟學(xué)的分析，這實際上是企業(yè)家通過非正式的合約安排替代正式的合約安排，交易費用由此得以降低。 4．強化對優(yōu)秀民營企業(yè)家的激勵機制。企業(yè)家的素質(zhì)有些是先天的，如性格特征或悟性高低等等；有些是在工作與生活中養(yǎng)成的，如待人接物或團隊精神等等；有些則是后來通過學(xué)習(xí)獲得的，如知識或修養(yǎng)。這對于提高民營企業(yè)家素質(zhì)是非常不利的。 2．正確評價民營企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀，樹立正確的高素質(zhì)導(dǎo)向 目前，民營企業(yè)家素質(zhì)提高緩慢的原因之一就是對民營企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀缺乏正確的評價。只有最大限度地減少民營企業(yè)家的無謂勞動，民營企業(yè)家才有時間去思考企業(yè)競爭力的提升，思考自身素質(zhì)的提高。 三、提高民營企業(yè)家素質(zhì)的路徑選擇 十六屆三中全會確定了加快發(fā)展民營經(jīng)濟的指導(dǎo)思想，各地在貫徹落實十六屆三中全會精神時紛紛出臺鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。在一次關(guān)于民營企業(yè)家監(jiān)督約束制度的調(diào)查中，在問及民營企業(yè)家最容易出現(xiàn)的問題是什么時，%的民營企業(yè)家企業(yè)家將決策失誤排在首位。就是說民營企業(yè)已經(jīng)成長了，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化，但民營企業(yè)家的思維仍然沒有轉(zhuǎn)變過來，仍然用當(dāng)時的思維方式去指揮現(xiàn)在的企業(yè)在現(xiàn)在的市場環(huán)境中參與競爭。雖然目前市場環(huán)境已經(jīng)大為改善，但當(dāng)初通過不誠信獲得的原始資本積累仍然具有深深的烙印。以下幾個方面尤其突出。 2002年由廣東省團委等單位完成的《廣東省青年民營企業(yè)基本狀況調(diào)查報告》尖銳地指出了部分廣東民企老板身上存在的問題：個人文化素質(zhì)較低、缺乏高新科技知識和現(xiàn)代企業(yè)管理能力，立足于家族式管理，小作坊式生產(chǎn)經(jīng)營，思想守舊，小富即安，不夠關(guān)心政治。一是培育企業(yè)的持久增長能力或核心競爭力比追求企業(yè)的短期利潤更重要；二是創(chuàng)造一套系統(tǒng)的經(jīng)營理念和管理模式比一味地增強自己的個人魅力和控制力更重要；三是關(guān)鍵時刻能力挽狂瀾及具有打破舊框框的創(chuàng)新意識比四平八穩(wěn)的經(jīng)營風(fēng)格更重要；四是善于學(xué)習(xí)并把企業(yè)變成學(xué)習(xí)型組織比老是沿著一條熟悉的路走更重要；五是信譽比利潤更重要；六是人力資源是企業(yè)最重要的資源，激勵員工的積極性是獲得企業(yè)持久增長動力的源泉。固然企業(yè)的經(jīng)營成果是企業(yè)家素質(zhì)的一個反映
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