【正文】 尊重謙虛謹(jǐn)慎懂得尊重——對(duì)上級(jí)尊重是一種責(zé)任； 對(duì)同級(jí)尊重是一種禮遇； 對(duì)下級(jí)尊重是一種高貴。有先天因素，也有后天因素。 對(duì)于人生的苦難，或精神的困惑，我們要放開心胸，向前看，像蘇軾那樣有一種“一蓑風(fēng)雨任平生”的情懷，不能在此時(shí)低頭，細(xì)細(xì)咀嚼痛苦，深入其中不能自拔。在上任途中，黃庭堅(jiān)與從海南歸來(lái)的蘇軾相遇。三是要善于調(diào)整自己。這就是人生的大智慧。左宗棠年輕時(shí)在湖南巡撫官邸做事，一個(gè)新人小卒子好像誰(shuí)都可以指使他，有一天他突然爆發(fā)，把平時(shí)經(jīng)常欺負(fù)他的一個(gè)老官吏罵得狗血噴頭兒。領(lǐng)導(dǎo)主要就是領(lǐng)導(dǎo)人，沒有了人可領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也就失去了意義，也就沒有存在的價(jià)值。就是做事要謹(jǐn)慎，不要太張揚(yáng)，太肆無(wú)忌憚。也就是平常人們說(shuō)的要勤政。大家要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，以單位建設(shè)為己任，以事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部群眾攻難克艱，改革創(chuàng)新，一定能創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。低頭做事，抬頭看人，對(duì)于年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，是一種從事領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)的策略，也是一種心態(tài)和修養(yǎng)。而付出的努力越多，探索就越多，效果就越明顯。想一想人與人之間的差距是怎樣形成的？同樣的業(yè)余時(shí)間，你天天都在喝酒，打牌，唱歌，洗腳，在瀟灑人生，而別人卻在看書、學(xué)習(xí)，久而久之，差別就會(huì)逐漸顯現(xiàn)?！比伺c人不同，除了機(jī)緣、能力、性格差異外，更重要的是業(yè)余時(shí)間雖是一樣，有的用來(lái)干一些無(wú)聊的事情，寶貴的時(shí)間白白浪費(fèi)掉。你在今天可以把握的時(shí)間里在做什么，那么明天你就會(huì)過(guò)什么生活。關(guān)鍵是從現(xiàn)在開始，你要為自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，然后通過(guò)每一天扎實(shí)的努力，提高素質(zhì)和能力，讓自己足夠優(yōu)秀，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你就一定會(huì)脫穎而出。有人說(shuō)，都什么歲數(shù)了，還談夢(mèng)想，那不是糊弄小孩子的玩藝嗎？不是的，有夢(mèng)想沒有年齡的分別，而且越是隨著年齡的增長(zhǎng)，就越要敢于做夢(mèng)。在頒獎(jiǎng)的時(shí)候，小姑娘接受采訪，別人問(wèn)她，你怎么會(huì)想到是野心呢？她說(shuō)：“每次，我姐姐把她11歲的男朋友帶回家時(shí)，總是警告我說(shuō)不要有野心！不要有野心！于是我想，也許野心可以讓人得到自己想得到的東西。一無(wú)所長(zhǎng)，所以才窮。有的說(shuō)，窮人最缺的，就是錢。作為領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力培養(yǎng)的基本前提，首先要使每位領(lǐng)導(dǎo)干部了解自我，了解自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，了解自己的優(yōu)勢(shì)與不足，也就是建立清晰明確的自我概念。五是要用謙虛謹(jǐn)慎來(lái)聽取意見。五、如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力要在六個(gè)方面狠下功夫：一是要用科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦。學(xué)習(xí)能力，第二個(gè)就是要有一定的寫作能力。大家可以想一下自己，有多少時(shí)間你曾安靜地坐著，除了你睡著了。對(duì)這個(gè)群體的人來(lái)說(shuō)，最大的特點(diǎn)就是熱鬧，因?yàn)槎际怯猩矸莸娜寺?，每天?yīng)酬不斷，忙于應(yīng)酬的理論支撐就是朋友是最大的資源，多個(gè)朋友多條路，應(yīng)酬是為了積累人脈，有的人不是非常喜歡喝酒，但為什么還熱衷于這種活動(dòng)呢，他覺得朋友走得近，就得付出，付出時(shí)間，付出金錢，也包括付出肝和胃。要具有學(xué)習(xí)的能力。應(yīng)具備依法執(zhí)政的能力。古人說(shuō)“上醫(yī)醫(yī)無(wú)病，中醫(yī)醫(yī)欲病，下醫(yī)醫(yī)已病”，就是這個(gè)意思。應(yīng)具有促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何把握發(fā)展的問(wèn)題，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)都是個(gè)考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。事實(shí)證明，諸葛亮也確實(shí)成就了一番事業(yè)，在歷史上留下了顯赫的名聲，所有的起點(diǎn)都在于當(dāng)年高臥草廬時(shí)對(duì)天下大勢(shì)的判斷。四是劉備有帝王之相。以他的能力，無(wú)論是到曹操那兒，還是到孫權(quán)那兒，謀個(gè)一官半職，弄碗飯吃是沒有問(wèn)題的，但這兩家都能者云集，一個(gè)新來(lái)的想占有一席之地，或者說(shuō)有所作為，實(shí)現(xiàn)自己更大的人生理想就不太容易了。東漢末年，劉備駐兵於新野時(shí)，曾三次親往諸葛亮處，請(qǐng)教復(fù)興漢室，統(tǒng)一天下的大計(jì)。計(jì)料已審，然后出兵，無(wú)有不勝。（二）領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本能力領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備五方面能力：應(yīng)具有科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。你需要知道的是，你可以對(duì)此持有懷疑態(tài)度，這就是所謂的政治。斯科特說(shuō)：“我必須得問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，為什么那么多人討厭你？”這顯然是一個(gè)令人尷尬的問(wèn)題，而且它出自一個(gè)小男孩之口，沒有任何玩笑之意，奧巴馬對(duì)此毫無(wú)準(zhǔn)備，一下子不知該說(shuō)什么，半天接不上來(lái)話。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有博大胸懷，能容人、容事。不做就不做，決定了就堅(jiān)決執(zhí)行到底。三是樂觀自信。性格宜人的領(lǐng)導(dǎo)干部，似有一種無(wú)形的力量吸引被領(lǐng)導(dǎo)者，從而產(chǎn)生一種凝聚力。無(wú)論工作順利與否，都應(yīng)始終沉著應(yīng)對(duì)，情緒飽滿，持之以恒；不能在工作順利時(shí)就喜形于色，而在工作不順利時(shí)就垂頭喪氣，甚至“撂挑子”?！俺鰩熚唇萆硐人馈笔且坏玫模彩俏覀兯辉缚吹降?。鄧小平同志指出：“從精力上說(shuō)，能夠頂著干八小時(shí)工作，這一點(diǎn)切不要忽視。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)干部做人要堂堂正正，做“官”也要清清白白?！睂?duì)自己要求嚴(yán)，才能去要求別人。對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下，都能以誠(chéng)相待、表里如一，講真話，辦實(shí)事。道德素質(zhì)。三是專業(yè)知識(shí)。高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，需要博學(xué)多才，擁有廣博的知識(shí)和較高的文化素養(yǎng)，需要文理滲透、通曉百家，能夠上知天文、下知地理，前推古人、后知來(lái)者。以人為本的思想與我們黨的根本宗旨和歷史使命是完全一致的，能否正確理解和落實(shí)以人為本的思想，是領(lǐng)導(dǎo)者政治素質(zhì)的具體體現(xiàn)。工作業(yè)績(jī)是考察干部的重要方面，所以領(lǐng)導(dǎo)干部追求政績(jī)是自然的。古人云“淡泊名利、知足常樂”，“禍莫大于心不知足”。在行使職權(quán)時(shí)，不能夾帶私心雜念，勤政、廉政，保證權(quán)力干凈運(yùn)行。一是正確的權(quán)力觀。四、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力（一）領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)人類進(jìn)入二十一世紀(jì)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì)，面對(duì)日新月異的國(guó)內(nèi)形勢(shì)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既面臨著機(jī)遇也面臨著挑戰(zhàn)。執(zhí)行力就是把黨的路線方針政策或上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)下去的能力。一個(gè)單位缺少了創(chuàng)新力，就缺少了生命力；一個(gè)干部缺少了創(chuàng)新力，就缺少了成長(zhǎng)力。決策準(zhǔn)確，事半功倍；決策失誤，事倍功半，甚至前功盡棄。一些新任科級(jí)干部雖然具備了一定的洞察力，但因在敏銳性上仍有欠缺，導(dǎo)致分析問(wèn)題不全面、判斷不準(zhǔn)確、工作相對(duì)滯后且抓不住關(guān)鍵和要害，因而不能有效地解決問(wèn)題。鑒于這種狀況，我們下大力氣，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力，就顯得十分必要而迫切。（三）干部隊(duì)伍狀況迫切要求我們提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與能力。國(guó)際環(huán)境的這種深刻變化，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力提出了新的要求。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，直接決定和影響著黨的整體執(zhí)政能力和水平的高低，離開了廣大黨員干部，黨的執(zhí)政能力無(wú)從談起；沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，黨的執(zhí)政能力就無(wú)法增強(qiáng)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題要清醒，要注意培養(yǎng)人，要按照‘革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化’的標(biāo)準(zhǔn)，選拔德才兼?zhèn)涞娜诉M(jìn)班子。黨的各項(xiàng)路線方針和政策都要靠他們來(lái)具體貫徹，黨的執(zhí)政能力，首先要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體和個(gè)人的能力來(lái)體現(xiàn)，特別是要通過(guò)在公共權(quán)力機(jī)關(guān)中工作的領(lǐng)導(dǎo)干部的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力。先改造，在適應(yīng)和互動(dòng)的過(guò)程中，逐漸改造環(huán)境，改變被領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和行為，乃至其價(jià)值觀，提升團(tuán)隊(duì)合作力，共同創(chuàng)新發(fā)展，共創(chuàng)輝煌事業(yè)和美好未來(lái)。就是使領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)適應(yīng)于環(huán)境、適應(yīng)于被領(lǐng)導(dǎo)者，然后在適應(yīng)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生良性互動(dòng)。作為領(lǐng)導(dǎo)要想領(lǐng)導(dǎo)別人、管理別人，必須先學(xué)會(huì)管理好自己，你才能管理好別人。領(lǐng)導(dǎo)干部的知人善任能力也會(huì)受到政治思想和道德品格素質(zhì)，以及心理素質(zhì)的深刻影響。反之，如果只是領(lǐng)導(dǎo)干部在忙，而下屬和群眾只是被驅(qū)使的對(duì)象或者索性只是看客而已，那么，不管這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是多么能干，他都算不上是一個(gè)真正有能力的領(lǐng)導(dǎo)。好的領(lǐng)導(dǎo)不一定是業(yè)務(wù)上的尖子，好的領(lǐng)導(dǎo)是善于與人相處、互動(dòng)的人。一個(gè)人如果我不喜歡，作為一名普通公務(wù)員，我可以表現(xiàn)出我的好惡，可以敬而遠(yuǎn)之，但作為領(lǐng)導(dǎo)這樣情緒化的反應(yīng)則不行。（二）什么是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力領(lǐng)導(dǎo)干部的能力，概括地說(shuō)，它就是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。他認(rèn)為應(yīng)該這樣來(lái)使用，聰明而又勤快的人適宜擔(dān)任高級(jí)參謀；愚蠢而又懶惰的人可以被支配著使用；聰明而又懶惰的人適合擔(dān)任最高指揮；至于愚蠢而又勤快的人，應(yīng)立即予以開除。因此，素質(zhì)的含義被拓寬到了人的思想、道德、性格、氣質(zhì)和能力等諸多方面。首先，我代表縣委對(duì)你們的提拔重用表示熱烈的祝賀！你們的提拔也蘊(yùn)含著組織的信任和人民的重托，職務(wù)晉升了，責(zé)任也更大了，借這次機(jī)會(huì)，我就新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，與大家交流一下，談幾點(diǎn)意見和看法，作以共勉。以誠(chéng)待人，以理服人，善于換位思考，有情有義，能屈能伸，大度開明，勇于擔(dān)當(dāng)。具有哲學(xué)智慧，思想辯證，頭腦清醒，想得深、看得準(zhǔn)、分得清，舉重若輕。堅(jiān)守理想，堅(jiān)定信念，堅(jiān)持追求，立志干成一番事業(yè)，造福社會(huì)，影響一方。心態(tài)積極向上，工作保持激情，敢想敢說(shuō)，敢做敢為。做官做人不卑不亢，神有風(fēng)骨，身有傲骨，堅(jiān)持真理，尊重規(guī)律，相信科學(xué)，恪守規(guī)則。能夠不斷解放思想，開拓思路，拓寬眼界，創(chuàng)新方法，不怕困難、不怕壓力、不怕風(fēng)險(xiǎn)、不怕失敗，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢為人先，在任何時(shí)候和任何情況下，都具有堅(jiān)韌的意志力、旺盛的戰(zhàn)斗力、高效的推動(dòng)力和超強(qiáng)的承受力，持久保持內(nèi)心強(qiáng)大。能夠科學(xué)認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律，洞察世事變化，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢(shì)，善于放眼世界風(fēng)云，胸懷國(guó)家大事，在任何時(shí)候和任何情況下，能夠做到政治信仰堅(jiān)定、是非界限分明，不犯方向性和原則性錯(cuò)誤。　　當(dāng)前，年輕干部全面提高自身的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和管理才能，引入核心能力標(biāo)準(zhǔn)自我提升既是一條創(chuàng)新之路，又是一條治本之策。這是干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐中得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。　　以“60后”為主體的年輕干部由于大都在改革開放中成長(zhǎng)起來(lái)，知識(shí)趨同、年齡相近、閱歷相似，與50年代甚至更早出生的干部相比，成長(zhǎng)環(huán)境有著根本不同，沒打過(guò)仗、沒下過(guò)鄉(xiāng)，基本沒有經(jīng)歷過(guò)大的政治風(fēng)浪和人生風(fēng)雨考驗(yàn)?！　〗?jīng)過(guò)幾代共產(chǎn)黨人的不懈努力，尤其是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，我們黨按照“四化”的要求，培養(yǎng)和選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，為推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。錘煉“十種氣質(zhì)”中國(guó)共產(chǎn)黨新聞年輕干部應(yīng)著力提升“四種能力”隨著改革開放的深入發(fā)展，社會(huì)在各方面的變化越來(lái)越快，要適應(yīng)這種新的形勢(shì)，就必須以不斷創(chuàng)新的指導(dǎo)思想投入到實(shí)際工作中去，以新的視角、新的思維、新的方法來(lái)審視、分析和解決新的問(wèn)題。 一年的學(xué)習(xí)、掛職培訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，我們?cè)诟鞣矫娴哪芰λ刭|(zhì)都有明顯提高。 我們通過(guò)這次學(xué)習(xí)、掛職，對(duì)我市的人文特點(diǎn)、資源分布、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展定位、基礎(chǔ)環(huán)境等有了更深層次的理解和把握。 （四）市情實(shí)際進(jìn)一步了解。尤其是在溫州掛職一個(gè)半月的時(shí)間里，與溫州人朝夕相處，通過(guò)“聽”、“看”、“想”，大家思路大開、觀念大變、信心大增，溫州人不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)不觀望，吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔、敢為人先、永不言敗等精神，為我們提供了難得而寶貴的啟示。通過(guò)這次活動(dòng)，我們主要有以下幾個(gè)方面的收獲： 二、主要收獲在掛職鍛煉期間，同學(xué)們嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不遲到，不早退，自覺參加各種集體活動(dòng)，參加單位的各項(xiàng)會(huì)