【正文】 (4)分包單位將其承包的建設工程再分包的。 理由，在施工合同中約定，建設單位應協(xié)調現場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。A公司的行為屬于非法轉包行為，這是《招標投標法》中禁止的行為。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計反感。合同執(zhí)行過程種，發(fā)生如下事件。，故合理的索賠金額應為： 3878+10960=14838元。問題：承包商在有效期內提出索賠要求時，監(jiān)理工程師可以認可索賠金額是多少？參考答案：答案：合理的索賠金額如下：：按合同機械閑置至記取折舊費 塔吊一臺：300*70%*14=2940元； 混凝土攪拌機一臺：70*70%*14=686元；因砂漿攪拌機機械故障閑置1天不應給予補償。③因臨時停工一般不補償管理費和利潤。59. 某建設項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同，根據合同及附件的有關條文，對索賠內容有如下規(guī)定。FIDIC在編制各類合同條件的同時，還編制了相應的“應用指南”。這些合同條件的項目和內容與FIDIC合同條件大同小異。每一種FIDIC合同條件文本主要包括兩個部分，即通用條件和專用條件，在使用中可利用專用條件對通用條件的內容進行修改和補充，以滿足各類項目和不同需要。④在編寫思想上也有了新的變化。參考答案：答案：FIDIC合同條件①在編排格式上統(tǒng)一化。調整合同也是同樣的方法。案例法體例完成同樣級別的調整，就要輕松的多了。歐洲是大陸法體例的發(fā)源地，但幾大國際通行的工程合同體系基本都以案例法體例編列。(b)有權在生產、加工和施工期間（在現場或其他地方），檢查、檢驗、測量和試驗所用材料和工藝，檢查生產設備的制造和材料的生產加工進度。本例，首先看這個事是什么事？是工程師要去檢查工程的“”。如何查合同依據呢？1. 國內合同第一反應是到合同的“質量”塊去查相關規(guī)定，因為這樣的時間是與質量相關的。初上手時，不能把握FIDIC合同思路。工程師發(fā)現承包人采購并使用不符合設計標準要求的材料設備時，應要求承包人負責修復、拆除或者重新采購，由承包人負擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延，承包人需要使用代用材料時，應經工程師認可后方可使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。 57. 在某工程中，該工程裝修材料由承包人負責采購。2由該設備采購一方（承包人）負責重新購置或修理，承包人負責拆除和重新安裝。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。工程施工時發(fā)生如下事件：目前工程已進入到試車階段，總監(jiān)理工程師要求監(jiān)理工程師加強試車管理，要處理好試車引起的各種問題。（加上法定節(jié)假日的天數）。（4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應修訂為明確具體的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金的暫時不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期，并且因規(guī)定逾期支付的利息如何計算。問題（1）本合同條款中有哪些方面不符合要求？（2）假如在工程投標文件中，按工期定額計算出來的工程工期為450日。支付合同總價30%.為保證工程如期竣工，乙方不得因甲方資金暫時不到位而停工和拖延工期。3合同工期開工時間2008年2月21竣工時間 2009年8月31合同工期總數為544日（扣除法定節(jié)假日13日）4質量標準工程質量標準：達到甲方規(guī)定的質量標準5合同價款………9乙方承諾的質量保修在該項目設計規(guī)定是用年限（50年）內，乙方承擔全部保修責任。工程因質量問題返工，造成逾期交付，責任在乙方，故乙方應當支付逾期交工一個月的違約金，因質量問題引起的返工費用由乙方承擔。在竣工結算時雙方發(fā)生了爭議，對此只能以原書面合同規(guī)定為準。問題2：根據《中華人民共和國合同法》和《建設工程施工合同(示范文本)》的有關規(guī)定，建設工程合同應當采取書面形式，合同變更亦應當采取書面形式。甲方責任認為臨時停工和不順延工期是乙方答應的。甲方在乙方進入施工現場后，因現金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月。即使該承包商的法定代表人賦予該項目經理有合同簽字權，若沒有正式的委托書，該投標文件仍應作廢標處理。問:從所介紹的背景資料來看，在該項目招標程序中存在哪些問題？參考答案：答案：(1)招標單位的有關工作人員不應拒收承包商的補充文件，因為承包商在投標截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標文件的有效組成部分，也就是說，補充文件與原投標文件共同構成一份投標文件，而不是兩份相互獨立的投標文件。次日（即投標截止日當天）下午，在規(guī)定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4%。因變更造成乙方設計文件交付日期延誤的，交付期相應順延，需返工修改設計的，甲方應按乙方實際工作量支付返工費。①上訴甲公司與乙設計院各自在合同的管理中應吸取怎樣的教訓？②法院的判決恰當嗎？依據是什么？③勘察、設計合同履行過程中，如何建立有效的管理機制？④結合現行的“建設工程設計合同示范文本”就上述設計合同主要內容展開討論。鑒于工程項目不再實施的責任不是乙設計院造成，故甲公司應承擔支付工程設計費的民事責任。上述事實原有建設部1992年3月2日頒布的《建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定》證實。（1）一審法院判決 （）乙設計院不服原判上訴稱，根據原建設部規(guī)定，小型核技術要求簡單的建筑工程，可以“方案設計”代替“初步設計”，故原審認定上訴人設計程序違法缺乏依據；設計院與甲公司的補充合同證明甲公司應支付325871元，但原審法院未支持上訴人的訴請有失公正，請求撤銷原判，判令甲公司支付設計費289871元，支付2004年11月16日起至執(zhí)行導致的逾期付款違約金。2004年11月15日，上述某房地產開發(fā)總公司為報送規(guī)劃部門，申請規(guī)劃許可證。（2）合同的履行及變更合同簽訂后。2004年10月，甲公司與某設計院(以下簡稱乙設計院)簽訂了住宅工程設計合同，房型為3種，建筑面積為7萬平方米。52. 1．標題:合同履行中，管理混亂，最終導致了設計費支付產生糾紛上訴案。合同價為固定單價合同。 8 、10 、正確。正確的應當是：監(jiān)理單位有實施工程項目質量、進度和費用三方面的監(jiān)督控制權。 2 、不妥，正確的應當是：設計變更的審批權在業(yè)主，任何設計變更須經乙方審查并報業(yè)主審查、批準、同意后再由乙方發(fā)布變更令，實施變更。⑩甲方違約應承擔違約責任，賠償乙方相應的經濟損失。6 乙方有審核批準索賠權。2 施工期間的任何設計變更必須經過乙方審查．認可并發(fā)布變更令方為有效并付諸實施。因為投標單位對施工現場條件也可能提出問題。但不應提及具體的提問單位(投標單位)，也不必提及提問的時間，因為按《中華人民共和國招標投標法》第二十二條規(guī)定，招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量以及可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況。在投標截止日期前十天，業(yè)主書面通知各投標單位，由于各種原因，決定將收費站工程從原招標范圍內刪除。現決定對該項目進行施工招標。修正總費用法與總費用法相比有了實質性的改進，能夠相當準確地反映出實際增加的費用。（2）只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作受的損失。總費用法 ：又稱總成本法，就是當發(fā)生多次索賠事件后，重新計算該工程的實際總費用。 46. 試述費用索賠的思路和方法。45. 引起費用索賠的原因有哪些？參考答案：答案：工程拖期索賠。實際損失分析。43. 監(jiān)理工程師如何審核承包商提出的索賠？參考答案：答案：在接到承包商的正式索賠報告后，認真研究承包人報送的索賠資料。收集索賠證據并提交索賠報告。按照索賠的目的分類。國家政策及法律、法令變更。合同變更。：FIDIC合同條件注重業(yè)主、承包商、工程師三方的關系協(xié)調，強調工程師在項目管理中的作用。1工程師簽發(fā)最終支付證書，業(yè)主與承包商結清余款。1承包商提供竣工報表，工程師簽發(fā)付款證書。承包商根據合同要求進行施工或者設計，工程師進行日常管理工作。業(yè)主支付預約款。設計是承包商的責任，承包商自己設計自己施工，有了更大的權利和空間，也就承擔了更大的責任和風險，碰到問題時，從合同層面向雇主索賠很難。52. FIDIC電氣與機械合同條件與土木工程施工合同條件的區(qū)別是什么？參考答案：答案：區(qū)別主要表現為該合同涉及的不確定風險因素較少，但實施階段管理程度較為復雜，因此條目少、款數多。51. FIDIC分包合同的管理關系包括哪幾個層次？其內容是什么？參考答案：答案：業(yè)主對分包合同的管理。履約期間需要注意的問題：及時建立依據材料，及時行使合法權利，及時糾正自己的違約行為。1957年制定了第一版，1969年修訂為第二版，1977年出版第三版，1987年發(fā)行第四版，1988年和1994年對第四版進行大量的修改和補充，1999年制定了四本新版合同條件。47. 哪些情況采購方可以拒付貨款？參考答案：答案：對定做方提供的原材料，未按合同規(guī)定的方法和期限進行檢驗，或經檢驗發(fā)現不符合要求，但未按合同規(guī)定的期限通知定做方調換、補充，由承攬方承擔責任。由承攬方提供原材料的定做方應償付承攬方未履行部分價款總值的10%—30%違約金。由定做方提供原材料，承攬方完成加工工作。44. 設備采購方式有哪些？參考答案：答案：招標采購。室外的卜下水和小區(qū)道路為1年；工業(yè)建筑的設備、電氣、儀表、工藝管線和有特殊要求的工程，其保修內容和期限，由使用單位和施工單位在合同中規(guī)定。無論工程師是否參加了驗收，當其對某部分工程質量有懷疑，均可要求承包人對已經隱蔽的工程進行重新檢驗。工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。按專用條款的約定做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作。按專用條款約定的數量和要求，向發(fā)包人在施工現場辦公和生活的房屋及設施，發(fā)生費用由發(fā)包人承擔。發(fā)包人應做的其他工作雙方在專用條款內約定。辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)。55. 簡述施工合同中承包人發(fā)包人主要工作參考答案：答案：發(fā)包人主要工作輸土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決以上事項的遺留問題。雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同的組成部分。標準、規(guī)范及有關技術文件。中標通知書?！秴f(xié)議書》是《施工合同文本》的總綱性文件。確保工期的技術組織措施。 技術部分內容：各分部分項工程的主要施工方法、工程投入的施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃、勞動力安排計劃。工程建設標準、規(guī)范及工程實際情況等。招標文件介紹的工程情況和提出的要求，必須與資格預審文件的內容相一致。資格審查申請書格式。工程量清單。合同條款。接受中標通知書，簽訂合同，提供履約擔保，分送合同副本。組織投標班子，委托投標代理人。擇優(yōu)定標，發(fā)出中標通知書。分發(fā)招標文件和有關資料，收取投標保證金。49. 試述建設工程施工投標的程序參考答案：答案：設立招標組織或者委托招標代理人。做好合同人員素質培訓。47. 承包人對勘察設計合同的管理體現在哪些方面？參考答案：答案：建立專門的合同管理機構。建設工程勘察、設計合同。審查和簽證建設工程勘察、設計合同、監(jiān)督合同履行，調解合同爭議，依法查處違法行為。 勘察或者設計費用。投標文件中標明的投標人與資格預審的申請人在名稱和組織結構上存在實質性差別的。與其他投標人相互串通報價或者與招標人串通投標。投標報價不符合國家頒布的勘察設計取費標準或者低于成本惡性競爭。投標有效期是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期從提交投標文件