魯酒崛起的八大因素-wenkub.com
2025-05-20 18:33 本頁面
【正文】 但是，只要我們的解讀能給業(yè)界一點品味和一點啟示就足夠了。尼克松上臺后迅速果斷從越南撤兵，收縮國力，此后美國國力再次恢復并持續(xù)繼續(xù)上升。對已崛起的大國而言，其衰落速度與擴張程度為正比。如果把“魯酒崛起”和“大國崛起”兩種不是一個重量級的概念放在一起比較，盡管可能有些滑稽，但理念可能是相通的。大國崛起的核心因素是什么？所謂“大國崛起”與歷史久遠無關(guān)，與面積無關(guān)，與創(chuàng)新力、文化力等有關(guān)。2006年歲末，一部《大國崛起》震動中國，產(chǎn)生的影響令人始料不及，人們在探討大國崛起的真正原因是什么。張恒路預測認為：隨著中國白酒大趨勢的發(fā)展，隨著魯酒當今生存、發(fā)展、崛起的態(tài)勢及巨大潛能，不出5年，魯酒肯定會產(chǎn)生一枚全國性的（高端）品牌，這是魯酒的歷史、文化、經(jīng)歷、理念等綜合因素決定的，是大勢所趨，至于這一枚將花落誰家，未來3年就會顯山露水，2010年后很有可能是“魯酒時代”。對于古貝春高層的“名牌生存論”？張恒路以專業(yè)的理念解釋說：“名牌不是發(fā)展問題而是生存問題”是一個企業(yè)家知識和閱歷達到一定程度后的感悟。古貝春為什么喜歡“造勢”，大張旗鼓進行品牌傳播？作為魯酒企業(yè)中為數(shù)不多的“中國職業(yè)經(jīng)理人”，古貝春銷售總監(jiān)張恒路在接受采訪時，對古貝春的“十年品牌策略”有一番精彩論述。尤其值得一提的是，古貝春自2002年開始，連續(xù)5年舉辦了酒文化節(jié)，其“一定要做廣告、一定要進行品牌傳播”的魄力和實力在“魯酒十年”的企業(yè)中并不多見。據(jù)了解，除了在1996至1998年三年起步時期，古貝春走了一段“民牌之路”外，隨后便開發(fā)了適合魯西北口味的高端品牌，當時定位在100元左右，一炮打響。目前，古貝春的廣告已在央視二套播出，今天人們不會因為一條央視廣告而大驚小怪，古貝春高層也只是說：“我們只是在做個準備”。探討魯酒復興崛起，有貢獻的魯酒品牌很多，古貝春只是其中一個，但為了便于閱讀，我們還是一個一個來說。有人說，川酒、魯酒在中國白酒江湖上注定是一對冤家，注定是兩個明星團隊，PK20年后仍將繼續(xù)。魯酒的十年輪回未來5年，中國（山東）白酒品牌洗牌更加激烈，小企業(yè)、小品牌會更加生存艱難，或逐漸死掉
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