【正文】 品質(zhì)提升率 單位產(chǎn)品的輔料用量全部 上司滿意度7． 體系建立和完善下屬和部門內(nèi)的工作流程及品質(zhì)管理流程，計劃執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展計劃實施下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部 客戶投訴率 報損率5. 品質(zhì)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質(zhì)事故。全部 每日提交的準時率工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 計劃/目標制定并實施日工作計劃，確立基本管理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部 有較強的現(xiàn)場調(diào)配能力；178。178。 達成率職 位 說 明 書職務概況 職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼： 組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007420 目的 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。 生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。 員工滿意度11. 成本控制對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行控制，降低各種材料損耗。 培訓評估合格率9. 部門內(nèi)5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部 報損率6. 員工管理執(zhí)行部門管理制度的建設(shè)和維持，管理和規(guī)范下屬職責、權(quán)限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部全部 直通率 其他部門投訴率2. 預算/報表提前制定每日生產(chǎn)計劃、評估物料需求計劃，并執(zhí)行各項報表的上報制度；根據(jù)訂單需要，對人員、設(shè)備、模具、工夾具、輔料做出提前申報工作。 有較強的成本意識；178。特別知識178。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗178。 品質(zhì)提升率 單位產(chǎn)品的輔料用量全部 上司滿意度7． 體系建立和完善下屬和部門內(nèi)的工作流程及品質(zhì)管理流程，計劃執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展計劃實施下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部 客戶投訴率 報損率5. 品質(zhì)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質(zhì)事故。全部 每日提交的準時率工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 計劃/目標制定并實施日工作計劃，確立基本管理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部 有較強的現(xiàn)場調(diào)配能力；178。178。 達成率職 位 說 明 書職務概況 職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼： 組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007420 目的 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。 生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。 員工滿意度11. 成本控制對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行控制，降低各種材料損耗。 培訓評估合格率9. 部門內(nèi)5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部 報損率6. 員工管理執(zhí)行部門管理制度的建設(shè)和維持，管理和規(guī)范下屬職責、權(quán)限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部全部 直通率 其他部門投訴率2. 預算/報表提前制定每日生產(chǎn)計劃、評估物料需求計劃，并執(zhí)行各項報表的上報制度；根據(jù)訂單需要，對人員、設(shè)備、模具、工夾具、輔料做出提前申報工作。 有較強的成本意識；178。特別知識178。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗178。 品質(zhì)提升率 單位產(chǎn)品的輔料用量全部 上司滿意度7． 體系建立和完善下屬和部門內(nèi)的工作流程及品質(zhì)管理流程，計劃執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展計劃實施下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部 客戶投訴率 報損率5. 品質(zhì)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質(zhì)事故。全部 每日提交的準時率工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 計劃/目標制定并實施日工作計劃，確立基本管理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部 有較強的現(xiàn)場調(diào)配能力；178。178。 達成率職 位 說 明 書職務概況 職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼： 組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007420 目的 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。 生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。 員工滿意度11. 成本控制對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行控制，降低各種材料損耗。 培訓評估合格率9. 部門內(nèi)5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部 報損率6. 員工管理執(zhí)行部門管理制度的建設(shè)和維持，管理和規(guī)范下屬職責、權(quán)限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部全部 直通率 其他部門投訴率2. 預算/報表提前制定每日生產(chǎn)計劃、評估物料需求計劃，并執(zhí)行各項報表的上報制度；根據(jù)訂單需要，對人員、設(shè)備、模具、工夾具、輔料做出提前申報工作。 有較強的成本意識；178。特別知識178。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗178。 品質(zhì)提升率 單位產(chǎn)品的輔料用量全部 上司滿意度7． 體系建立和完善下屬和部門內(nèi)的工作流程及品質(zhì)管理流程，計劃執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展計劃實施下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部 客戶投訴率 報損率5. 品質(zhì)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質(zhì)事故。全部 每日提交的準時率工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 計劃/目標制定并實施日工作計劃，確立基本管理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部 有較強的現(xiàn)場調(diào)配能力；178。178。 達成率職 位 說 明 書職務概況 職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼： 組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007420 目的 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。 生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。 員工滿意度11. 成本控制對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行控制，降低各種材料損耗。 培訓評估合格率9. 部門內(nèi)5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部 報損率6. 員工管理執(zhí)行部門管理制度的建設(shè)和維持，管理和規(guī)范下屬職責、權(quán)限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部全部 直通率 其他部門投訴率2. 預算/報表提前制定每日生產(chǎn)計劃、評估物料需求計劃，并執(zhí)行各項報表的上報制度；根據(jù)訂單需要，對人員、設(shè)備、模具、工夾具、輔料做出提前申報工作。 有較強的成本意識；178。特別知識178。任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗178。 品質(zhì)提升率 單位產(chǎn)品的輔料用量全部 上司滿意度7． 體系建立和完善下屬和部門內(nèi)的工作流程及品質(zhì)管理流程，計劃執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展計劃實施下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部 客戶投訴率 報損率5. 品質(zhì)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質(zhì)事故。全部 每日提交的準時率工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 計劃/目標制定并實施日工作計劃，確立基本管理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部 有較強的現(xiàn)場調(diào)配能力；178。178。 達成率職 位 說 明 書職務概況