【正文】 　　總承包商要作好安排，讓土建與精裝飾工程、地面涂裝工程進(jìn)行合理的流水施工，盡快為精裝飾工程提供工作面且工作面的屋面已封閉，不會(huì)產(chǎn)生雨水流浸影響施工。　　按照合同提供足量的施工用電，保證其安裝調(diào)試?！　“凑湛傔M(jìn)度計(jì)劃要求，及時(shí)向電梯承包商移交符合要求的井道和具備安裝條件電梯機(jī)房，為電梯承包商創(chuàng)造工作面?！　√峁┳銐虻母稍锲秸麍?chǎng)地供其堆放材料設(shè)備，并協(xié)助其做好防雨排水措施以防設(shè)備受潮?！　‰娞莅惭b從電梯機(jī)房、井道、轎廂、層站、底坑、試驗(yàn)檢查調(diào)試等方面嚴(yán)格把關(guān)，每道工序經(jīng)自檢合格，監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能轉(zhuǎn)入下道工序。　　督促安裝單位建立健全的質(zhì)量保證體系?！　〖皶r(shí)協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面的施工程序，及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作。 ?。?）進(jìn)度管理　　提前協(xié)助業(yè)主完成電梯工程的供貨商和安裝單位的資格預(yù)審、招標(biāo)、合同談判簽約工作，爭(zhēng)取盡早完成前期工作，作好開(kāi)工準(zhǔn)備。　　加強(qiáng)電梯井道的安全管理，做好井道口的安全防護(hù)，做好防火、防高空墜物造成物體打擊措施，保障電梯安裝安全?？偝邪谈髀毮懿块T(mén)安排專業(yè)工程師對(duì)其進(jìn)行管理與服務(wù)。　　做好成品保護(hù)管理，嚴(yán)禁施工單位踩踏橋架；弱電系統(tǒng)布線后，總承包商要協(xié)助其巡查預(yù)防偷盜事件?！　√峁┈F(xiàn)成安全通道，保障安全施工的圍欄、圍網(wǎng)、圍板以使用?！。?）服務(wù)承諾　　提供各種常規(guī)服務(wù)?！　∪蹼娤到y(tǒng)功能設(shè)計(jì)符合業(yè)主要求，設(shè)備選型及質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。　　及時(shí)協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面的施工程序，及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作。　　依據(jù)總承包商進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)管理制度，督查和落實(shí)工程弱電系統(tǒng)單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)計(jì)劃），分階段計(jì)劃及月、周作業(yè)計(jì)劃（三、四級(jí)計(jì)劃）及工期保證措施，計(jì)劃滾動(dòng)管理，下一級(jí)保上一級(jí)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　】偝邪虒⒓皶r(shí)應(yīng)弱電系統(tǒng)施工單位要求，向業(yè)主申請(qǐng)組織召開(kāi)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，解決弱電系統(tǒng)之間以及與機(jī)電安裝、土建、裝飾專業(yè)間的工程界面?！　】⒐そy(tǒng)籌服務(wù)　弱電系統(tǒng)?。?）組織協(xié)調(diào)　　總承包商各職能部門(mén)中設(shè)有專業(yè)工程師對(duì)弱電系統(tǒng)進(jìn)行管理與服務(wù)?！　?duì)于消防風(fēng)井，總承包商要保證其內(nèi)壁凈空尺寸和表面光潔程度符合要求，且風(fēng)井不漏風(fēng)?！　√峁┙ㄖ?biāo)高和軸線資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底?！　〖訌?qiáng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)施工的監(jiān)督，復(fù)核基礎(chǔ)的坐標(biāo)、標(biāo)高、外形尺寸和預(yù)留螺栓孔（預(yù)埋件）的位置。 　　設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收，重點(diǎn)核查規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量保證書(shū)和安裝使用說(shuō)明書(shū)、出廠合格證?！　∫罁?jù)進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)控制的管理制度，督查和落實(shí)消防系統(tǒng)分包商按總進(jìn)度計(jì)劃安排的目標(biāo)編制其專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、月周作業(yè)計(jì)劃及工期保證措施；　　加強(qiáng)對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，跟蹤檢查，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，通過(guò)組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)合同措施等手段確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；　　重點(diǎn)抓好消防系統(tǒng)各個(gè)進(jìn)度控制環(huán)節(jié)　　土建及時(shí)移交符合要求的預(yù)留、預(yù)埋管道、孔洞，如原預(yù)埋位置尺寸偏差，土建及時(shí)進(jìn)行糾偏；出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更及時(shí)安排施工；.　　審查其進(jìn)度計(jì)劃，施工技術(shù)方案，作到切實(shí)可行；　　總承包商及時(shí)協(xié)調(diào)與消防系統(tǒng)相關(guān)連的其他專業(yè)，要求為消防系統(tǒng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)難題，創(chuàng)造工作面；　　消防器材設(shè)備的及時(shí)定貨及供應(yīng)?！。?）成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組　　由總包并邀請(qǐng)各專業(yè)工程師組成，在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開(kāi)始插入，裝飾部分將安排專業(yè)工程師，專門(mén)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。　　在施工中每層每個(gè)房間都要提供標(biāo)高線（50cm線）和十字中心線。　　明確責(zé)任，劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度?！　「鲗I(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進(jìn)行施工。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工安全的原則。因此交叉作業(yè)及合理交叉也尤為頻繁，而合理具體的安排是影響工程效果、做好成品保護(hù)工作的關(guān)鍵。對(duì)業(yè)主提出的修繕問(wèn)題要詳細(xì)地檢查并記錄，與業(yè)主共同分析、查找原因，提出并實(shí)施處理方案?！　　?）維護(hù)保修　　在與業(yè)主簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確竣工保修的內(nèi)容和保修期限；在分包合同中，亦應(yīng)明確分包商的保修內(nèi)容和保修期限?！　∈谡n內(nèi)容包含上述專業(yè)系統(tǒng)原理的詳細(xì)講解，各專業(yè)系統(tǒng)的日常維護(hù)及管線系統(tǒng)與設(shè)備機(jī)組的故障分析進(jìn)述，并針對(duì)發(fā)包人聽(tīng)課代表提出的疑問(wèn)作詳細(xì)耐心的講解，課后由我公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技師與班組長(zhǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演示?！　∨嘤?xùn)時(shí)我們將按電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電梯、弱電、廚房操作每個(gè)系統(tǒng)不少于2個(gè)工作日16個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，每個(gè)系統(tǒng)授課人員不少于2人。（4）交工驗(yàn)收的管理　 在交工驗(yàn)收階段，總包將成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，和業(yè)主、監(jiān)理方共同制定詳細(xì)的交工驗(yàn)收計(jì)劃（包括交竣工資料整理、裝訂、交付計(jì)劃），組織精干的配合人員，積極配合作好各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，最終完成整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收并辦理備案手續(xù)?！?3）特殊材質(zhì)的管線或特殊加工的電線電纜安裝方式應(yīng)在征求各方面專家意見(jiàn)后選擇最優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施?！?）設(shè)備基礎(chǔ)圖　 在機(jī)房大樣圖繪制完成后，根據(jù)設(shè)備安裝位置繪制基礎(chǔ)布置圖，同時(shí)標(biāo)明每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行重量后提交給結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，有減振要求的設(shè)備基礎(chǔ)還應(yīng)同時(shí)提供給相關(guān)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)?！?）管線綜合布置圖　 本工程中，專業(yè)分包商多，在各專業(yè)承包商對(duì)自己專業(yè)的圖紙進(jìn)行深化后，提交總承包商進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，并繪制成管線綜合布置圖，在管線密集的部位同時(shí)繪制公共支架圖紙，連同綜合管線圖紙一起報(bào)相關(guān)單位審批。（1）協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的選擇及其進(jìn)場(chǎng)工作　 本機(jī)電工程系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)，而且直接關(guān)系到建筑的使用功能。 十、機(jī)電工程總承包管理　總體思路　 在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置機(jī)電工程管理部，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理主管、配備相當(dāng)數(shù)量的富有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平的專業(yè)工程師，對(duì)整個(gè)機(jī)電工程的施工實(shí)施全過(guò)程、全方位的對(duì)口管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。門(mén)衛(wèi)為每個(gè)專業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺(tái)帳，查實(shí)登記后放行。各專業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門(mén)別類、堆碼整齊。報(bào)驗(yàn)時(shí)帶材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，由分包單位的施工員、材料員及施工總承包專職工程師按報(bào)單內(nèi)容到料場(chǎng)驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理?！　〔牧蠄?bào)驗(yàn)。　　施工機(jī)具在使用時(shí)嚴(yán)禁帶電移動(dòng)，接、拆線路必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)?！　∷褂玫臋C(jī)具外殼絕緣必須符合要求，所使用的電源線必須為符合規(guī)范要求的電纜線，不得用其它線代替?！　z驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備包括已在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、500mm以上鋼直尺、壓力表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬(wàn)用表、電流表等施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用的機(jī)具設(shè)備、儀器，都必須是經(jīng)政府部門(mén)檢測(cè)合格后，并在有效期內(nèi)完好無(wú)損?！　》彩菦](méi)有進(jìn)場(chǎng)登記的機(jī)具一律拒絕進(jìn)場(chǎng)。機(jī)具設(shè)備的使用必須遵循以下幾點(diǎn)：　　分包所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須提前申報(bào)。廢漿和淤泥使用封閉的專用車輛外運(yùn)，按有關(guān)要求處理。臨時(shí)設(shè)施周邊的邊角區(qū)域全部做綠化或硬地化處理，不得有泥土地面外露。　　在臨時(shí)施工設(shè)施地周邊按下列要求設(shè)置臨時(shí)維護(hù)設(shè)施：　　施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)材料和設(shè)備不堆放在圍墻外，如確需在圍墻外堆放的，按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并設(shè)置臨時(shí)圍欄，一旦條件許可，材料和設(shè)備要轉(zhuǎn)入臨時(shí)施工用地內(nèi)?！　№?xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容文明形象管理規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并納入項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理范疇?！　№?xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工條件，根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)使用的施工場(chǎng)地范圍，按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工總平面圖的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，布置，實(shí)施和管理，建立嚴(yán)格的管理制度，并把這些文件報(bào)監(jiān)理單位和監(jiān)理單位審定后報(bào)業(yè)主備案?？偝邪鼏挝煌ㄟ^(guò)佩帶工作牌制度對(duì)全體施工人員及施工管理人員進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理，對(duì)違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記，并定期匯總上報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主?！　、工作牌制度：　　總承包單位建立工作牌制度。　?、偕矸葑R(shí)別管理：為人員的管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，特制訂如：　　a、安全帽識(shí)別制度：總承包單位及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機(jī)電工及特殊作業(yè)人員為藍(lán)色，施工管理人員為紅色，監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。各施工單位對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，及時(shí)上報(bào)總承包單位，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理?！。?）現(xiàn)場(chǎng)廣告，標(biāo)語(yǔ)，條幅的管理：為保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和中體形象，現(xiàn)場(chǎng)廣告標(biāo)語(yǔ)和條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)。車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。對(duì)于分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故。?。?）分包單位應(yīng)嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的安全施工工作，并自覺(jué)接受總承包單位的檢查，并按照其提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改?！? 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，有條件的應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施?！?8) 溫暖季節(jié)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置?！?4) 施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘?！?(3) 當(dāng)?shù)卣虬脖O(jiān)部門(mén)有規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。在使用垂直運(yùn)輸設(shè)備前提出使用申請(qǐng)；總承包負(fù)責(zé)設(shè)備協(xié)調(diào)管理的人員根據(jù)設(shè)備的使用情況給與合理的安排，并及時(shí)通知使用單位，明確申請(qǐng)人可以使用的時(shí)間?！　】偝邪鼏挝挥辛x務(wù)對(duì)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場(chǎng)四周的施工圍墻、大門(mén)按照業(yè)主要求標(biāo)志形象設(shè)計(jì)，原則是嚴(yán)謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方?！　?) 施工用電管理：　　施工用電要遵守中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)施統(tǒng)一管理，各分包分?jǐn)傁鄳?yīng)的費(fèi)用；消防用水及公共區(qū)域的消防設(shè)施由總包統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理，分包單位使用的臨時(shí)設(shè)施（含庫(kù)房、辦公、宿舍）、施工范圍內(nèi)的消防器材由使用單位按總包要求配置并進(jìn)行管理；施工垃圾和生活垃圾由總包統(tǒng)一管理，各分包單位分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。施工臨時(shí)道路硬化，道路兩旁設(shè)滿足施工需要的臨時(shí)排水設(shè)施。在平面布置中，要明確道路的設(shè)置、材料堆放場(chǎng)地的規(guī)劃、臨時(shí)建筑及公用設(shè)施的布置?？偘熏F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目標(biāo)層層進(jìn)行分解并落實(shí)到各有關(guān)專業(yè)分包單位，定期對(duì)各分包單位進(jìn)行評(píng)比考核?！?(2) 動(dòng)態(tài)管理的原則?！　】偝邪鼏挝辉跇I(yè)主，監(jiān)理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，嚴(yán)格按照合同及本管理辦法的約定。七、施工總承包的現(xiàn)場(chǎng)管理　　在進(jìn)度的實(shí)施過(guò)程中，我們將會(huì)給分包單位順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件，包括不僅限于提供必需的工作面；提供分包施工所需的電源、水源；提供腳手架操作面，提供垂直運(yùn)輸機(jī)械和垂直運(yùn)輸?shù)呐浜稀！? 主要是進(jìn)一步地明確責(zé)任，對(duì)各專業(yè)管理實(shí)行分段配齊、動(dòng)態(tài)調(diào)控。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。　　(3) 下達(dá)施工任務(wù)指令。分析原因研究對(duì)策采取措施。施工總承包動(dòng)員相關(guān)職能部門(mén)參與計(jì)劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標(biāo)及為達(dá)到目標(biāo)各自應(yīng)做的工作。同時(shí)有義務(wù)對(duì)分包工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，保證主體工程與分包工程、各分包工程之間能協(xié)調(diào)推進(jìn)?！　》职鼏挝挥辛x務(wù)接受總承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的意見(jiàn)，并按照調(diào)整意見(jiàn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械等的供應(yīng)配合情況。　?。?）進(jìn)度計(jì)劃管理組織　　項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體、由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的工期管理組織體系。各分包商要服從我方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和消防管理?！　≡谑┕がF(xiàn)場(chǎng)提供足夠的水源?！　√峁┈F(xiàn)場(chǎng)已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并合理分配使用時(shí)間?！　》职鼏挝粚⑦M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單及照片向總承包單位申報(bào)?！　“纯偝邪鼏挝灰笞龊脠?chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，廢棄物與垃圾按總承包單位的要求集中到指定地點(diǎn)。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全，消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到要求的），經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn)，總承包單以協(xié)助分包單位給以整改，其發(fā)生的人工，機(jī)械，材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)?！　￠_(kāi)展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作?！　》职鼏挝挥袡?quán)向總承包單位提出工程協(xié)調(diào)的建議，總承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出回復(fù)和解決，　　（8）安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等的要求：　　1) 遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定　　遵守國(guó)家、省、市政府、主管部門(mén)頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定，以及總承包單位和業(yè)主提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定?！　I(yè)分包單位除向總承包單位提交上述三個(gè)報(bào)告，還同時(shí)要向監(jiān)理單位和業(yè)主提交報(bào)告。編制圖紙優(yōu)化及供應(yīng)計(jì)劃?！　“l(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)向總承包單位報(bào)告，并做出事故分析調(diào)查和善后處理意見(jiàn)?！　√峁┰牧?，半成品，成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)?！　。?）分包單位滿足業(yè)主與總承包單位簽訂的施工合同要求，在工期，質(zhì)量，安全，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包單位的管理和協(xié)調(diào)?！　　〉谌?jié) 施工總承包單位對(duì)專業(yè)分包工程的協(xié)調(diào)管理方案一、對(duì)分包單位的要求　　分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件：　?。?）分包單位向總承包提交業(yè)主確認(rèn)的分包單位證明文件：分包工程的投標(biāo)書(shū)（如果有）；中標(biāo)通知書(shū)（或具有同等效力的施工協(xié)議）；分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件?！　】偘?xiàng)目部每周四組織分包單位進(jìn)行安全大檢查，對(duì)每次檢查位于前兩位的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)?！　」こ虉?bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真與實(shí)際情況超差10％以上的單位，給分包單位罰款并限期糾正解決?！　〖訌?qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問(wèn)題的，每一處（以每一滲水點(diǎn)為一處）第一次蓄水過(guò)程中存在的給予罰款，并按實(shí)際滲漏處累加罰款。　　2）主要處罰規(guī)定　　凡無(wú)樣板或在樣板驗(yàn)收未通過(guò)的情況下，擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒令停工外，同時(shí)對(duì)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款。　　總包項(xiàng)目部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲得第一名的單位發(fā)給獎(jiǎng)金。　?。?）獎(jiǎng)罰途徑　　總承包項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)各個(gè)分包單位的現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰額度和措施，以各分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理等狀況為依據(jù)，根據(jù)獎(jiǎng)罰辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單”和“安全管理獎(jiǎng)罰通知單”，由業(yè)主審批后執(zhí)行。2遵循獎(jiǎng)罰審批流程原則對(duì)工程施工和管理中進(jìn)行的