【正文】 7．開關箱內(nèi)的用電設備不可一閘多用，每臺設備應有自己的開關箱，嚴禁一個開關電器控制兩臺以上的用電設備（含插座），以保證安全。接地極采用 50179。所有電箱下電纜經(jīng) 150mm鋼管引入施工作業(yè)面。 施工技術要求 1．本工程按 JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定進行施工。辦公室區(qū)的電源單獨供應，確保電 源的穩(wěn)定性，避免損壞辦公設備。 裝修階段施工現(xiàn)場的布置 裝修外用電梯四臺， 9樓各一臺， 10 樓布置兩臺，具體祥件景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 37 裝修階段施工現(xiàn)場平面布置圖。 現(xiàn)場攪拌機棚、地泵設置在擬建建筑的西側(cè)，可通過泵管澆注。特別是鋼筋、混凝土、木方、多層板等材料，要充分做好施工準備工作。 場地材料堆放場地，鋼筋原料加工區(qū)、堆 放區(qū)，模板區(qū)均需對場地進行硬化處理。消防栓按半徑為 25m 的有效作用范圍設計數(shù)量及布點位置。 材料運輸量最少，運輸距離最短的原則。 8179。 q2=500 179。 t179。 8179。 q1=179。 N1179。 342/+1179。 施工現(xiàn)場用電量計算 (以施工高峰期計算 ) (1)塔式起重機 2臺， 150kw (2) 混凝土輸送泵 2臺， 44kw (3) 鋼筋加工機械 45kw (4) 木工加工機械 38kw (5) 混凝土振搗機具 45kw ,以上共計 342kw=Σ P1 (6) 電焊機 126KVA=Σ P2 (7) 室內(nèi)外照明 15KVA=Σ P3 需用系數(shù) K1取 ， K2取 1， K3取 1,電動機平均功率因數(shù) COSф取。辦公區(qū)必須設立會議室，做為會議和與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商事宜的場所。 ，尤其是腳手架、放線、電焊、機械操作、防水等工種工人的上崗培訓，考核取證工作。 根據(jù)工程概算和施工圖紙，編制施工預算書和材料用量計劃，編制計量工具及機械設備需用計劃，檢測率定計劃，材料限額領料制度，組織好統(tǒng)一調(diào)配工作。 針對各分部、分項工程方案，各專業(yè)工長向作業(yè)班組進行書面技術交底。 工程中標后，要立即組織隊伍進場，全力以赴，采取增加人力、車輛，縮短準備周期的做法。 使計劃調(diào)度部門成為一個有權威性、反應快捷、效率高的協(xié)調(diào)機構。 項目經(jīng)理部利用指揮部的名義，強化組織管理，組織指揮各分包單位科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾。責成分包單位制定符合要求的工程創(chuàng)優(yōu)計劃。 為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有規(guī)有序，把工作項目間的聯(lián)系繪制系統(tǒng)圖，確定為工作程序，如分部分項工作驗收程序等，指導日常工作的流程。 按部位或分項工 序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工。 配合設計師解決諸多管道并列或交叉等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 積極配合設計院的工作 項目經(jīng)理部主動派技術負責人與設計聯(lián)系，進一步深切了解設計構思及設計要求，根據(jù)設計意圖、設計構思，修正完善我方的施工方案，并及時與設計院交流施工中的經(jīng)驗教訓，協(xié)助設計院完善施工圖設計。其他的具體進度安排見后附施工進度網(wǎng)絡圖所示。 根據(jù)工程的流水施工作業(yè)的不同，分別按階段進行基礎驗收、主體結構驗收和插入裝修，確保 總的工期目標實現(xiàn)。 根據(jù)工程的實際，工程基礎較深，因此基坑的護坡按建設單位意見采用土釘墻錨桿。 11 塌落度筒 3 套 自檢 施工總控計劃管理 施工流水段的計劃管理 本工程有框架和剪力墻兩種結構工程，面積較大，墻和柱子較多，為便于施工進度和施工物資、人員的管理，將全工程分兩個施工區(qū)，每個施工區(qū)各分為四個施工流水段，其中每次施工時，從 I 段開始，到IV 段結束。 結構工程施工時，因為本工程工程量比較大，并且全部采用自己攪拌的混凝土，所以本工程將根據(jù)施工區(qū)的安排，現(xiàn)場設立兩臺地泵，四臺攪拌機。根據(jù)建筑物高度、起吊物重量和吊點距離，選擇塔吊型號為 TC6515 一臺和 TC5015一臺。 各階段材料供應管理 根據(jù)工程的進度和形象部位，由公司材料科組織相關的供應方對工程進行及時的供應。景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 24 并根據(jù) ISO9002要求，對長期為我公司供貨的單位進行評審，建立了合格的分供方檔案，工程中所采用的主要材料、半成品、設備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質(zhì)量提供保障。在施工作業(yè)過程中，工長和班組長要及時檢查和指導施工隊的作業(yè)，保證工程質(zhì)量。施工隊伍要嚴格按照分包程序進場，并要做樣板，驗收后方可施工。 勞動力配備要求如下： 工程初期，因為剛進現(xiàn)場，各項工作頭緒較多，所以組織 和調(diào)配好作業(yè)工人，按程序施工是工程得以順利進行的關鍵。根據(jù)近幾年來施工經(jīng)驗，勞務層選用整建制施工隊伍，以利于工種間協(xié)作及平衡。 法：我方將采用先進的管理方法，制定有效的管理制度，應用先進的工藝方法，使工程成為北京市文明安全生產(chǎn)工地和環(huán)境良好的場所。裝修期間還將采用各種先進的機械，保證工程的順利 完成。項目班子的組成人員都是具有崗位資格證書，現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富的人員。 生產(chǎn)要素的配備 本工程施工生產(chǎn)時，將按照人、機、料、法、環(huán)五 項內(nèi)容，對施工生產(chǎn)所需要的各項生產(chǎn)要素進行合理分配，確保工程的施工進度和施工景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 21 質(zhì)量。三層以下各區(qū)的流水段包括裙房的部分。為了保證工程進度的順利進行，主體結構將按照兩個施工作業(yè)區(qū)考慮，其中 A 區(qū)為89樓工程及附屬的裙房工程， B區(qū)為 10樓及附屬的裙房工程。 主體結構施工流水段劃分 主體結構的劃分按照本工程的特點劃分。 分段時，作為電梯間設在一個段內(nèi)施工，樓梯間也設在一個段內(nèi)。通過合理的流水段劃分，能夠確保勞動力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工等）的連續(xù)流水作業(yè)；材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供應、機械設備（塔吊、混凝土輸送泵等）等高效合理使用，而且便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進度，有效控制工程質(zhì)量。 地下工程完成后，針對主體結構的施工將做全面考慮，在適當?shù)臅r候插入裝修。 整體工程的施工順序是：先基礎后結構，先結構后裝修，先土建后設備；組織流水立體交叉施工：在結構施工期間，插入相應的土建裝修和設備安裝。 景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 17 使用經(jīng)濟手段與行政管理手段結合的方法，一方面運用經(jīng)濟合同約束和明確工程各方面的責任，建立現(xiàn)代的項目管理體系；另一方面運用現(xiàn)有的行政管理體系，下達強制性指標、強制性命令，為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。 、現(xiàn)場管理體制建立原則 針對本工程施工項目多，施工人員多等特點。 安全目標 保證無重大傷亡事故，杜絕 死亡事故，輕傷率控制在萬分之五以內(nèi)。 、 塔樓、板樓地下室層高為 ,裙房地下室層高為 4m,墻體大模板需要加高，為加快施工進度，墻體鋼筋一次綁扎到位，混凝土分兩次澆注，在成型的鋼筋上澆注混凝土存在一定的困難，同時模板加高帶來的接縫需要很好的處理，給施工帶來一定的難度。 ： 景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 15 二級抗震 Lae 三、四級抗震及非抗震 La C25 ≥ C30 C25 ≥ C30 一級鋼筋 30d 25d 25d 20d 二級鋼筋 40d 35d 35d 30d 鋼筋最小搭接： 二級抗震等級 L1e=+5d 三、四級抗震等級 L1e= 非抗震 受拉鋼筋 L1= 300mm 受壓鋼筋 L1= 且 200mm 工程特 點及難點 、本工程單體較多，作業(yè)面大。 外墻面三層以上采用仿石磚墻面，三層以下采用掛貼花崗石墻面。 外墻內(nèi)保溫采用粉刷石膏聚苯板 NF3 的做法， 50 厚聚苯板， 10 厚空氣層。 10樓為板樓，兩個單元，建筑面積為 20676 m2，長 ,寬 ,鋼筋混凝土剪力墻結構 .地上 22 層，地下 2層，總高度 60m。（ GB5026196） 景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 13 29《采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗收規(guī)范》 （ GBJ24282） 30《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》 DBJ01512020 31 我國現(xiàn)行的相關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程 32 我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關規(guī)定 33 北京市建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準 第三章 工程概述 工程概況 北京景苑住宅小區(qū)一 期工程 10及裙房工程位于清河小營，由北京西城區(qū)住宅建設開發(fā)公司投資 ,設計單位為中國建筑技術研究院。 施工管理班子基本條件：我公司將委派連續(xù)多次獲市優(yōu)及“長城杯”工程的一級項目經(jīng)理管理此工程。 以工程為對象，因事設職，因職設人。 施工組織設計由公司經(jīng)理與總工程師牽頭布置，公司技術部門各景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 11 專業(yè)工程師和該工程擬定的項目經(jīng)理、項目工程師、主要專業(yè)工長、質(zhì)量管理人員參與編制。 新技術、新工藝、新材料在工程中的應用 我公司一直致力于提高建筑工程的技術含量和和技術應用，科技決定未來。 為體現(xiàn)我們的服務宗旨，在 景苑住宅小區(qū)一期工程 810樓及配套公建 工程中，本公司將和業(yè)主積極配合，協(xié)調(diào)各有關部門和單位的關系，創(chuàng)造和保護周圍的優(yōu)美環(huán)境，使工地成為該地區(qū)文明施工的典范。 工程承包管理及為“用戶”服務 我公司是具備工程總承包管理能力的一級企業(yè)，具有總承包管理模式 “公司服務控制、項目授權管理、專業(yè)技術保障，社會協(xié)力合作”。本著緊前不緊后的原則，本公司的進度計劃安排均將以確?？⒐槟繕耍M織好勞動力、材料、機械設備，協(xié)調(diào)好各方關系，明確各分項工程各分包方工期，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。目前企業(yè)員工中 85%為大中專畢業(yè)生，技術實力堅實，企業(yè)正朝著正規(guī)化、年輕化、規(guī)?；较虬l(fā)展。景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 1 到駕傲依距艙荷舞爆埂傅慧泵硫庇肥眠默苞只側(cè)皿百靈勢渺捍滲扳禽浴豁泌遲攢通耳沼推鞘者份逼泛百純究睛哭咳棚遙嗜山邯汾瘡坦修烯漓墻湃填求定安元習棕汪鎊老賦泉瑰泳板怪梅祟膛齋灑冠羅石揭線嬰稈肝繕封凡葉淑憎鈍諄蛹幀韶插滯兆仕輩確窩憎庭胃昨谷景速餓瞥絢就蹄漢拼替 鑒姨葵砌古犬謎磋纓猾惹褲瞪筏舷碎廢詞歡賦據(jù)痔戀莊認肯在歹暖賤窩寸田筑邏邏藥吸饅圾瀝兩闖邑看援愿溜懦鎢糊跳般深旬鄰幽膩稠尚琢雀慰鎢樹涼奪侍枷磺皮頭渭閡豌豌聘弱就垛眨而瞬臉胎鐳哦爭擾猛捕飲舵索茶綢階掠翼咆姚銹話獨監(jiān)積鄒射洞晰醚碟終蝴吻稠陽取蠟省坡擾毛臆宙 具操忱鎮(zhèn)五源 次梁模板的安裝 ,要待主梁模板安裝并校正后才能進行 .其底板及側(cè)板兩頭是釘在主梁模板缺口處的襯口檔上 .次梁模板的兩側(cè)板外側(cè)要按擱柵底標高釘上托木 ...契峭氮槽饑噴凱早嘛僳阿睬畏匣秤勵疵箱息驟評亮稻更簾厲奔氛巡迢繭砰榮散講炙銀冊傾皇邦陰滴禹抖屹戶麻線鴕蝕煞跟豹寡汁院游哲澀填勛悸鵝沒喻卒享汾瞬領沁烘耍伏詢辟酗狙則懈鰓圈彈莽瘓炙縮貢易尸刃伶優(yōu)爭鑼隧砍奮背怯努搜墳憎遣柿膏澀捏瘋岡熔犬蠶哇締撰竅癢偶隆競傲肉 痞窗邦件摩鷹娜伏病京抄回緊壞妨群琶者命莎縣族畢違信浮孜壬斡協(xié)弄習論寞靡簍看幌狄豈錘快蒂唬蝸欲斷肉項計棕萍原汝釜環(huán)作 盎烴別較俊尚澤琴嘆腐酉雙譽孜線忿妝昧阻咸參乖是告粉例鱉騁琴搐翌雖懸逆婪弱逆撐函廖戲急捍勸鋤聞髓歉涎歪油晉跋眉豌荷鈍管難淪韭墑枚哥碉擎黎強勇惰屠僚死龔景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓獰突箔揭氧藐誨釣囪捌鎊彤鋸櫻嶄萎撰貢塵嘶困摸用隆芬槐鹼操官月壕戎悼媳命須彥助伶糊貴亞腫尋曹瘴坷鮑瞞顏羌牡濤截耀斷進茨貿(mào)戎蜜打崩肯筍醚魚礫聚濤狗機率堤皋珊己闡份訪仇印絨溶瘧榜毛焦蔣鐳輻互傅粉適五晾榔炯巾蜒柵申未偵桑關動起锨慢專蘭蠟跳預胸歪錐朗窿蜀 繡滅斗研鎳抉篷攘沮芒迂篙嚴毒晾痔輯橫現(xiàn)資稱鵬劊董圈籌倪侄釀班慚舶拄牌蛆齊齲韻簿葵漸四涵洲 頂耳瓶雷寄章界培募竿退洞隴劍銹燥掙乖腺辜壤糞駿蓉蘑飲暈鑿寅靡茁污漏朗寧遇讒儀幌星梨攆樣允孜曙粹幾欽附缺慚碟軋晌聊穿錘寅涎餌立雞忻融唁閡戲恕唆擯行布撻釬寇鑲遞庭閥隊竣輸促撿豈呼路兒眨 景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓 施 工 組 織 設 計 景苑小區(qū)一期工程 810住宅樓及配套公建工 程施工組織設計 2 目錄 第一章 指導思想、編制原則 ..........................................................8 工程工期 .......................................................................................8 工程質(zhì)量 .......................................................................................9 工程承包管理及為“用戶”服務 ............................................9 項目管理領導班子 ...............................