【正文】 并將原來處于快車道下雨水線、給水 和燃?xì)獾热龡l管線拆移至新建路的輔路或人行道。 ，建設(shè)單位應(yīng)請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后方可竣工驗(yàn)收。 ，由總承包單位負(fù)責(zé)匯集，并整理所有有關(guān)施工資料 。 1 K420192 掌握工程檔案編制要求 一、工程資料管理的有關(guān)規(guī)定 (一 )基本規(guī)定 ，應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。 (3)工程施工質(zhì)量檢查結(jié)果 。 三、竣工驗(yàn)收 (一 )竣工驗(yàn)收規(guī)定 監(jiān)理工程師初驗(yàn)認(rèn)可，由監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主，有設(shè)計(jì)、施工等單位參加的正式驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，總包單位應(yīng)派人參加。 (3)問題 3 問題 ((4)反映了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的普遍存在問題，建議首先采取以下措施 : ①企業(yè)均應(yīng)有明確分包管理制度，建立管理機(jī)構(gòu)，控制和減少外來單位或人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不利影響。市政工程施工項(xiàng)目的文明施工管理應(yīng)與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)管理有機(jī)結(jié)合，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，盡可能地減少對(duì)居民和環(huán)境的不利影響，樹立企業(yè)的施工項(xiàng)目管理良好的社會(huì)形象。 (3)部分環(huán)境管理人員素質(zhì)有待提高，環(huán)境管理激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)力度存在問題 。全公司現(xiàn)有員工 2682 人，其中有高級(jí)技術(shù)職稱 75 人、中級(jí)技術(shù)職稱 346 人。 (5)減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。 四、 勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病預(yù)防 (二 )職業(yè)病預(yù)防 : (1)為保持空氣清潔或使溫度符合職業(yè)衛(wèi)生要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置和采光、照明設(shè)施 。 22 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (經(jīng)理 )是項(xiàng)目職業(yè)健康安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 (4)安全技術(shù)交底匯總表，特種作業(yè)人員登記表，作業(yè)人員安全教育記錄表，施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表 。 1K420203 掌握施工安全檢查內(nèi)容與方法 四、安全檢查資料與記錄 (一 )項(xiàng)目部 。 (1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (經(jīng)理 ):是項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過程中 的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偝邪鼏挝缓透鞣职鼏挝痪鶓?yīng)有“施工 企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證”。 (3)問題 3 本工程安全驗(yàn)收應(yīng) 包括以下內(nèi)容 : 沉井模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收、腳手架驗(yàn)收、臨時(shí)施工用電設(shè)施驗(yàn)收、龍門吊安裝完畢驗(yàn)收、個(gè)人防護(hù)用品驗(yàn)收、沉井周邊及內(nèi)部防高空隧落系列措施驗(yàn)收。 (2)問題 2 應(yīng)補(bǔ)充沉井制作的模板方案和腳手架方案，補(bǔ)充龍門吊的安裝方案。 (3)項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度。隧道穿越一個(gè)廢棄多年的污水井。采用現(xiàn)場(chǎng)制作沉井下沉的施工方案。主要形式有 : (1)三級(jí)安全教育 (4)特種作業(yè)安全教育 :從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。項(xiàng)目施工中必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 物體打擊。特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。此外，泥漿處理是選擇泥水平衡頂管方式的決定因素之 一，也是頂管施工方案的重要組成部分 。因?yàn)楣茼敻餐良由匣炷凉芎途装澹ぷ骶咏咏?9m 深。 (3)頂管機(jī)械是租來的設(shè)備，并配備一名操作手 。單節(jié)混凝土管長(zhǎng) 2m，自重 10t,擬采用 20t 吊車下管。對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)上報(bào)企業(yè)管理層。 ，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行 (三 )不合格產(chǎn)品控制 ，按返工、返修，讓步接收或降級(jí)使用，拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。 、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。收集資料，包括所依據(jù)的設(shè)計(jì)圖紙、使用的施工方法、施工工藝、施工機(jī)械、真實(shí)的施工記錄、施工期間環(huán)境條件、施工順序及質(zhì)量控制情況等，摸清事故對(duì)象在整個(gè)施工過程中所處的客觀條件 。 A 公司對(duì)工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。因?yàn)?:①實(shí)行分包的工程，應(yīng)是合同文件中規(guī)定的工程的部分。在試運(yùn)行時(shí)，該管線出現(xiàn)了質(zhì)量事故 (事故情況略 )，依據(jù)事故調(diào)查和經(jīng)有資質(zhì)單位檢測(cè)并出具的報(bào)告，表明有一個(gè)焊口被撕裂，判斷為焊接質(zhì)量不合格。 三、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證 (一 )項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。 。 ，應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控 。 (三 )質(zhì)量管理措施 (背 ) ，編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書。 二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容 (背 ) (一 )明確質(zhì)量目標(biāo) 。 ④應(yīng)跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。③無旬 (或周 )施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。 (3)答 :應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。⑥計(jì)劃調(diào)整意見。②實(shí)際施工進(jìn)度圖 。主要內(nèi)容是 :報(bào)告的起止期 。報(bào)告除對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況簡(jiǎn)要描述外，對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查分析為“拆遷影響，促拆遷”。報(bào)告附有以下資料 :①樁基分包方的樁位圖 (注有成孔 /成樁記錄 )及施工日志 。 。 (二 )施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容 （背） 。 三、施工進(jìn)度控制總結(jié) (背 ) (一 )編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料 。價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況 。 三、進(jìn)度調(diào)整 (二 )施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核結(jié)果進(jìn)行。 1 K420202 掌握施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控措施 一、 施工進(jìn)度目標(biāo)控制 (二 )分包工程控制 。勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、崗位技能證書、勞動(dòng)合同證書 。明確雙方權(quán)利義務(wù) .應(yīng)將勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件報(bào)總包方備案。 (五 )防治施工照明污染 1 K420203 掌握實(shí)名制管理有關(guān)規(guī)定 二、分包人員實(shí)名制管理范圍、內(nèi)容 (一 )范圍 。 (二 )防治水污染 ，并應(yīng)及時(shí)清理 。 ，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。 ，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒含有有毒、有害化學(xué)成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)考慮在管道北側(cè)現(xiàn)況土路作為現(xiàn)場(chǎng)道路供挖土機(jī)、吊車及運(yùn)輸車輛等機(jī)械施工使用。管道為柔性接口鋼筋混凝土管，基礎(chǔ)為換填處理方式，宜采 用快速施工工藝 。臨設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、拌合場(chǎng)布置在丁字路口現(xiàn)況土路北綠地 。 (1)設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。新建雨水管采用柔性接口鋼筋混凝土管，管徑 DN400～ D N800，位于路中，沿路敷設(shè)，管頂最小埋深 3m，管道基礎(chǔ)采用碎石料換填 (300mm)處理。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地與道路 (二 )施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要求 ，兩側(cè)設(shè)排水設(shè)施，主干道寬度不宜小于 3. 5m，載重汽車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于 15m，如因條件限制，應(yīng)當(dāng)采取措施。可根據(jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果圖、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖等。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理 (一 )施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施封閉式管理，將施工現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離，同時(shí)保護(hù)環(huán)境、美化市容。 。 (4)問題 4 該道路大修工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意 :對(duì)局部返修返工路段的施工質(zhì)量應(yīng)重新、嚴(yán)格驗(yàn)收 。其二是 現(xiàn)場(chǎng)交通導(dǎo)行應(yīng)與交通管理部門協(xié)調(diào)，采取適當(dāng)拓寬現(xiàn)有的半幅路以滿足社會(huì)正常交通，否則應(yīng)采取必要的交通分流。但對(duì)單獨(dú)承擔(dān)返修費(fèi)用提出異議 . (1)試分析新大修路面病害原因主要有哪些 ? (2)施工項(xiàng)目部應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任 ? (3)局部病害處理返修層費(fèi)用應(yīng)如何解決 ? (4)該道路大修工程竣工驗(yàn)收應(yīng)注意事項(xiàng) ? (1)間題 1 施工記錄顯示 :未受到施工干擾的路面未出現(xiàn)病害，由此可以推斷施工受到干擾是路面病害主要成因。由于交通高峰期 車輛擁擠，施工中圍擋被交通警強(qiáng)令部分拆除，施工受到一定程度干擾。 [案例 1 K42Ufl54] 1．背景 某公司中標(biāo)城市主干道路面大修工程，工程內(nèi)容主要是舊路面銑刨，對(duì)沉陷、翻漿處局部挖補(bǔ)和整體罩面。 ，嚴(yán)格控制臨時(shí)占路范圍和時(shí)間，確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域。 ④施工監(jiān)測(cè)方案應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)重要部分掌控，并宜委托專業(yè)單位承擔(dān)。應(yīng)采取以下主要安全保證措施 : ①超前地表深層注漿加固和洞內(nèi)超前小導(dǎo)管注漿加固措施。 (2)問題 2 主要存在問題 :①施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。由于地面交通和其他因素，未能完全采納專家建議的上述措施。 施工前， A 公司批準(zhǔn)了項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及安全保證計(jì)劃等文件，并組織了危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程專家論證。折返線為大斷面暗挖法施工隧道，通過圍巖為第四紀(jì)沉積的卵石④層，卵石、圓礫④ 1 層，細(xì)砂、粉砂④ 2 層及粉土④ 4 層 。 (二 )施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。 三、專項(xiàng)方案的專家論證 (四 )專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。 (3)問題 3 本工程需解決的主要問題 : ①施工占地征用和地上構(gòu)〔建 )物拆遷 。悉心安排和處理下列主要環(huán)節(jié) :①管線交叉施工方案與措施 。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)，是不應(yīng)組織開工的 .即便是工期緊迫，正式開工要符合有關(guān)規(guī)定，包括施工組織設(shè)計(jì)按程序獲得批準(zhǔn)，開工前做技術(shù)交底和安全交底后，方可開工。合同工期為 83d(日歷日 )，政府指令性工期 83d(日歷日 )。并能實(shí)現(xiàn)科學(xué)地組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本 . [案例 1K420202] 1. 背景 某公司中標(biāo)承建給水管道，其中鋼管 DN500m，長(zhǎng) 1077m。分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé) 。 (2)問題 2 甲公司項(xiàng)目部存在放棄施工管理問題。因?yàn)?: ①投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。為確保工期，甲公司決定將 C1,C2 兩條隧道工程分別分包給乙和丙兩個(gè)工程公司，并簽了兩個(gè)分包合同。 [案例 1 K420201 ] 甲公司中標(biāo)承擔(dān)某市地鐵工程 1 標(biāo)段施工，并簽了施工承包合同。 1K420200 市政公用工程施工組織設(shè)計(jì) 1 K420201 掌握施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng) (二 )施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)企業(yè) 技術(shù) 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。本工程計(jì)算承包價(jià)和目標(biāo)成 本均采取簡(jiǎn)單的打折計(jì)算不妥。 (2)問題 2 不全面，應(yīng)補(bǔ)充 :①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，為文明施 工、綠色施工創(chuàng)造條件，減少浪費(fèi) 。 (2)對(duì)工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面 ?如果不全請(qǐng)補(bǔ)充。⑤減少資金占用 。 (3)要求材料人員控制好以下成本管理環(huán)節(jié) :①計(jì)量驗(yàn)收 。為滿足竣工通車日期要求，建設(shè)方更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混合 料路面。這一批準(zhǔn)的變更，應(yīng)與承包方協(xié)商一致，否則將按合同糾紛處理。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在未辦理正式手 續(xù)，發(fā)包方未批準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)用的情況下，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。當(dāng)然如果企業(yè)有條件時(shí)，可 8 購(gòu)買一定數(shù)量的“期貨”，以平衡施工項(xiàng)目間價(jià)差，減輕項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)壓力。承包方就此提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。 施工過程中，在進(jìn)行到設(shè)計(jì)施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。 路基強(qiáng)夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。 1K420200 市政公用工程施工成本管理 1 K420201 掌握施工成本管理的應(yīng)用 三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作 〔二 )施工成本管理措施 （背） 1． 加強(qiáng)成本管理觀念 2． 加強(qiáng)定額和預(yù)算管理 3． 完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作 4． 建立健全責(zé)任制度 5． 建立考核和激勵(lì)機(jī)制 根據(jù)成本管理計(jì)劃，原始記錄應(yīng)該包括哪些內(nèi)容 ? 答： 原始記錄應(yīng)包括 :施工人員的考勤表、計(jì)量驗(yàn)收單、材料進(jìn)場(chǎng)和出庫(kù)簽認(rèn)單、機(jī)械使用簽認(rèn)單。 (三 )編制說明 :索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。對(duì) 工期的延誤 。 ②若變更發(fā)生后 14d 內(nèi)，承包方不提出變更價(jià)款報(bào)告，則視為該變更不涉及價(jià)款變更 。 ③不妥之處 :乙方應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 (2)問題 2 補(bǔ)充協(xié)議的不妥之處 ①不妥之處 :乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。 ④不妥之處 :在工程基本竣工時(shí)，支付全部合同價(jià)款。 6 ②不妥之處 :工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。 (1)該項(xiàng)工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處 ?并請(qǐng)指正。 。 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程 質(zhì)童。 [案例 1K420201] 某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計(jì)邊施工的方式進(jìn) 行， 合同的部分條款如下 : XX 工程施工合同書 (節(jié)選 ) 一、協(xié)議書 該工程是位于某市的 XX 路段的城市橋梁工程，上部為連續(xù)混凝土箱梁結(jié)構(gòu)，下部為混凝土灌注樁承臺(tái)結(jié)構(gòu) (其他概況略 )。承包方和項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)民工及勞務(wù)