【正文】 （二） 中心建設(shè)期及建成后的投入承諾XXXX叉車有限公司承諾的中心建設(shè)期及建成后，將嚴(yán)格按照計(jì)劃投入資金投入研究開發(fā)中心，認(rèn)真完成各項(xiàng)建設(shè)條件以及新產(chǎn)品研究開發(fā)。%，隨著高新技術(shù)產(chǎn)品收入的增長，給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。第十三條 研發(fā)中心辦公室負(fù)責(zé)中心的保密管理工作。第九條 研發(fā)中心員工若發(fā)現(xiàn)秘密有可能泄露或己經(jīng)泄露時(shí)，應(yīng)即時(shí)報(bào)告研發(fā)中心辦公室并采取補(bǔ)救措施。在研發(fā)中心經(jīng)營發(fā)展中，直接影響研發(fā)中心權(quán)益和利益的重要文件決策資料為絕密級：研發(fā)中心的經(jīng)營情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)表、可行性研究報(bào)告、客戶信息、工藝資料等一旦泄露會使研發(fā)中心權(quán)益和利益遭受嚴(yán)重?fù)p害的資料為機(jī)密級；員工檔案、工資收入、尚未分開的各類信息等一旦泄露會使研發(fā)中心權(quán)益和利益遭受損害的資料為秘密級。第二條 按照研發(fā)中心有關(guān)規(guī)定，研發(fā)中心全體員工均負(fù)有保守公司商業(yè)秘密、競業(yè)禁止的義務(wù)。第七章 附則第三十九條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施第四十條 有關(guān)名詞和術(shù)語解釋竟業(yè)限制是指單位在勞動(dòng)合同、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬協(xié)議或技術(shù)保密協(xié)議中，與對本單位技術(shù)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益有重要影響的有關(guān)行政管理人員、科技人員和其他相關(guān)人員協(xié)商，約定競業(yè)限制條款，即有關(guān)人員在離開單位后一定期限內(nèi)不得在生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的或者其他利害關(guān)系的其他單位內(nèi)任職，或者自己生產(chǎn)、經(jīng)營與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第三十七條 中心應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)下列人員的合法權(quán)益，對其中作出突出貢獻(xiàn)的給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。第三十五條 中心的離休、退休、離職、停薪留職人員將離開中心一年內(nèi)形成的，且與其在原中心承擔(dān)的工作或任務(wù)有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)視為己有或轉(zhuǎn)讓給他人的，均為侵犯了中心的知識產(chǎn)權(quán)。第三十三條 商標(biāo)權(quán)的所有人對其注冊商標(biāo)依法享有專用權(quán)。第五章 侵權(quán)與處理第三十一條 專利權(quán)人對其發(fā)明創(chuàng)造享有獨(dú)占權(quán)?？蒲泄ぷ魍瓿珊?，應(yīng)及時(shí)與中心知識產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行溝通，對其中符合專利中請條件的，應(yīng)當(dāng)在科研成果鑒定前辦理專利申請手續(xù)；對不適宜申請專利但具有商業(yè)價(jià)值的技術(shù)訣竅，應(yīng)作為專有技術(shù)加以保護(hù)。中心的職工在開展國內(nèi)外技術(shù)交流與合作中，對不屬于交流與合作范圍的本中心的其他專有技術(shù)和商業(yè)秘密要嚴(yán)格保密。在簽訂合同、技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)引進(jìn)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬以及相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容。第二十二條 中心可根據(jù)實(shí)際情況，與本中心職工簽署知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議書，或者在與職工簽署的勞動(dòng)合同（聘用合同）中增加知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的內(nèi)容。第二十條 中心的職工在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理中的權(quán)利與義務(wù)是：職工對本中心的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)；職工對自己直接參加工作形成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果、職務(wù)作品等中心知識產(chǎn)權(quán)，依法享有署名權(quán)；職工在開發(fā)和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作中做出貢獻(xiàn)的，有獲得報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；職工有遵守國家知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)，遵守中心知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的規(guī)章，保護(hù)本中心知識產(chǎn)權(quán)的義務(wù)；根據(jù)中心有關(guān)規(guī)定，職工有與中心簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議書、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的義務(wù)。知識產(chǎn)權(quán)職能管理部門的主要職責(zé)是：結(jié)合本中心的實(shí)際情況，擬定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行：加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，提出中心知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)信息的收集、分析與利用，貫穿立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化經(jīng)營的全過程。第十八條 中心的人員，在離開中心期間形成的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬，一般按以下原則認(rèn)定： 中心派遣出國開展合作設(shè)計(jì)、訪問、進(jìn)修、留學(xué)等，或者派遣到其他企事業(yè)單位短期工作的人員，在中心尚未完成的設(shè)計(jì)、科研等項(xiàng)目，在國外或其他單位完成而可能獲得知識產(chǎn)權(quán)的，中心應(yīng)當(dāng)與派遣人員和接受派遣人員的單位共同簽訂協(xié)議，明確其知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。第十五條 中心的名稱、商品商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志，以及依法定程序取得的各種資質(zhì)證明等的權(quán)利為中心所有。第十條 除第六條所述技術(shù)秘密以外的其他商業(yè)秘密，系指具有實(shí)用性，能為中心帶來利益，并采取了保密措施，不為公眾所知悉的經(jīng)營信息，包括生產(chǎn)經(jīng)營、中心管理、科技檔案、客戶名單、財(cái)務(wù)賬冊、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等第十一條 著作權(quán)即版權(quán)，包括下列人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)：發(fā)表權(quán)，署名權(quán)，修改權(quán)，復(fù)制權(quán)等權(quán)利第十二條 依照國家法律、法規(guī)規(guī)定，或者由合同約定由中心享有的其他知識產(chǎn)權(quán)。第六條 專利權(quán)是指一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造（包括發(fā)明、實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)）向國務(wù)院專利行政部門提出專利申請，經(jīng)依法審查合格后，國務(wù)院專利行政部門向?qū)＠暾埲耸谟璧脑谝?guī)定時(shí)間內(nèi)對該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造享有的專有權(quán)。第十一條 本規(guī)定由研發(fā)中心負(fù)責(zé)制訂并解釋，經(jīng)技術(shù)副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起施行。第七條 員工借閱技術(shù)資料，必須填寫“技術(shù)資料借閱申請單”，申請單上必須經(jīng)該員工的所在部門負(fù)責(zé)人和研發(fā)中心負(fù)責(zé)人簽字，否則，技術(shù)資料管理員可拒絕借閱請求。第四條 各部門產(chǎn)生的技術(shù)資料必須將副本及時(shí)報(bào)送管理部進(jìn)行歸檔。XX叉車省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心獎(jiǎng)勵(lì)制度以研發(fā)中心章程為依據(jù)，參照公司《企業(yè)研究開發(fā)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)制度》 執(zhí)行。嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)。( 2 ）倉庫根據(jù)技改及大修理計(jì)劃等受理固定資產(chǎn)的領(lǐng)用，無計(jì)劃不得領(lǐng)料。( 3 ）對于零星固定資產(chǎn)的添置，必須先由固定資產(chǎn)需要部門填報(bào)固定資產(chǎn)購置單，經(jīng)裝備負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，中心主任審批后，憑購置單據(jù)以辦理設(shè)備入庫手續(xù)。大型設(shè)備應(yīng)采取招標(biāo)形式進(jìn)行（如更改安裝設(shè)備的，必須另行報(bào)技改變更補(bǔ)充計(jì)劃，并經(jīng)裝備分管負(fù)責(zé)人及中心主任審批后生效）。二、固定資產(chǎn)指中心使用期限超過1 年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。四、出差規(guī)定按照公司規(guī)定出差制度實(shí)施。B 、領(lǐng)用之公物。e) 組織制定取樣規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并確保有效實(shí)施；審核檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程等相關(guān)技術(shù)文件，并監(jiān)督實(shí)行。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人（QC）a) 負(fù)責(zé)QC的日常管理工作，分管QC技術(shù)業(yè)務(wù)工作，密切監(jiān)控QC質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，組織編制QC 控制程序文件，并督促實(shí)施。d) 主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識以提高自己的理論知識與實(shí)踐能力。f) 在新產(chǎn)品試生產(chǎn)階段，協(xié)助車間解決一些技術(shù)問題。b) 積極組織各項(xiàng)課題組人員參與產(chǎn)品的開發(fā)與技改工作，提高課題組人員的技術(shù)與創(chuàng)新水平。e) 組織中心擬定新項(xiàng)目的可行性報(bào)告書、項(xiàng)目建議書、產(chǎn)品開發(fā)及進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書、試制計(jì)劃、試制總結(jié)報(bào)告以及國家認(rèn)定申請工作。（2）工作職責(zé)研發(fā)中心主任：依照法律和公司規(guī)劃，決定中心的各項(xiàng)計(jì)劃； （2）決定中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置； （3）聘任或解聘中心管理人員；工作職責(zé)：a) 探索建立課題管理方式，明確研發(fā)工作的流程，激發(fā)研發(fā)人員的工作熱情b) 建立、保持和優(yōu)化研發(fā)中心的各項(xiàng)資源配置，不斷提高自主創(chuàng)新水平，制定年度研發(fā)目標(biāo)，擬定研發(fā)管理考核制度，對各個(gè)小組完成工作目標(biāo)情況進(jìn)行考核；c) 制定本中心的年度和月度工作計(jì)劃，定期總結(jié)，組織制定新產(chǎn)品各類工藝文件，確定原材料，半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)d) 收集各類最新信息，為產(chǎn)品的研發(fā)方向及工藝改進(jìn)提供支持，抓好人員的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃的定期組織實(shí)驗(yàn)員課題負(fù)責(zé)人參加各類培訓(xùn)，不斷提高研發(fā)人員的技能；e）建立嚴(yán)密的技術(shù)信息保密制度，保護(hù)公司的核心技術(shù)知識不受侵犯；安排好相關(guān)資料、文件等的歸檔；研發(fā)中心副主任a) 在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心實(shí)施工作。B、 個(gè)人因私事缺勤應(yīng)提前想中心領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才可執(zhí)行。 （3）權(quán)責(zé)單位 A、研發(fā)中心辦公室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。 第四十條：本章程自2009年5月1日開始生效。 第三十六條：研發(fā)中心應(yīng)在年底前按照省科技廳制定的《XX省省級高新技術(shù)研發(fā)中心組建與認(rèn)定管理辦法（試行）》《XX省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心的管理辦法》及相關(guān)績效指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行本年度工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下年度方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。 研發(fā)中心受聘人員進(jìn)行月依據(jù)考核內(nèi)容要求做出書面述職報(bào)告。 勤：滿分為10分：測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。 德：滿分為10分。 第三十一條：把課題成果、獲獎(jiǎng)證書、科技論文等作為科技人員職稱聘用、晉升工資的重要依據(jù)。 第二十八條：研發(fā)中心應(yīng)成為公司技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體，并在公司生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、企管等部門的配合下，推動(dòng)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運(yùn)行下斷進(jìn)步。 第二十五條：重點(diǎn)課題和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計(jì)劃及工作目標(biāo)、考核辦法以及技術(shù)開發(fā)課題的選擇論證等工作由公司技術(shù)、專家委員負(fù)責(zé)。 第二十二條：對聘用人員的管理與使用 研發(fā)中心聘用的部分松散人員在項(xiàng)目完成之后可以流動(dòng)。 第二十一條：聘用人員時(shí)，本著互補(bǔ)的原則。（5） 工作中有效益觀念，各項(xiàng)工作能從最佳效益考慮。第六章 企業(yè)研發(fā)中心的聘用人員制度第二十條：聘用人員素質(zhì)與要求： 聘用人員的基本素質(zhì)：（1） 能掌握和運(yùn)用國家的有關(guān)政策、法令。 第五章 勞動(dòng)、人事、工資制度 第十七條：中心執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)、人事、工作分配的方面的法律、法規(guī)及政策。 （2）開展目標(biāo)成本管理。主任對中心的物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面責(zé)任。第九條：創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)習(xí)氛圍，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，首先要使公司現(xiàn)有的技術(shù)人員留得住、用得好，組織好在職科技術(shù)人員的培訓(xùn)、“充電”和只知識優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。 第二章 企業(yè)研發(fā)中心的職能 第五條：參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)規(guī)劃和計(jì)劃?！丁?、《》、《》附各類制度：XX叉車省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心研發(fā)中心章程第一章 總則第一條：本著推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特成立研發(fā)中心。依托單位以后每年向研發(fā)中心投入銷售收入的4%以上作為運(yùn)行費(fèi)用，根據(jù)研發(fā)需要，可另行撥付相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。主要負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)制度、規(guī)定和辦法的制定，檢查中心財(cái)務(wù)收支和項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況。于2009年進(jìn)入XXXX叉車制造有限公司，負(fù)責(zé)研發(fā)中心的組織與籌建，制定年度研發(fā)目標(biāo)，擬定研發(fā)中心管理考核制度。（5） 試制車間：負(fù)責(zé)中心新產(chǎn)品的試制和各類工裝夾具的制作，以及對新產(chǎn)品圖紙的驗(yàn)證工作；（6） 財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)研發(fā)中心財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制和實(shí)施，對研發(fā)成本予以嚴(yán)格控制，精確統(tǒng)計(jì)在研項(xiàng)目的研發(fā)成本，按時(shí)制定好中心財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)處。并對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的完整性、合理性、實(shí)用性負(fù)責(zé)，同時(shí)還應(yīng)保證對設(shè)計(jì)方案的持續(xù)改進(jìn)。五、 組織機(jī)構(gòu)及人員情況（一）市級研發(fā)中心建設(shè)情況 財(cái)務(wù) 資金投入方面 市級研發(fā)中心建設(shè)于2008年01月起， 2009年11月獲得市級研發(fā)中心認(rèn)定。年打撈廢渣約7t.（一期約3噸左右）廢水 涂裝車間的廢水為噴漆室廢水，生產(chǎn)為循環(huán)使用，不排放，定期換水到專業(yè)廢水處理站進(jìn)行集中處理，年處理廢水量60t（一期約30噸左右）。公司在儲備適量的基礎(chǔ)上，按需求定期采購。根據(jù)需要添加相應(yīng)的研發(fā)設(shè)備和研發(fā)人員。另外，在有旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的滑動(dòng)部位（關(guān)鍵部位、負(fù)荷較大的部位），取消直接接觸式的滑動(dòng)摩擦，使用特殊材質(zhì)涂層鋼背軸承，增加靈活度，減少摩擦，減輕傳動(dòng)負(fù)荷，降低噪音，延長軸類零件的使用壽命。中位壓力特性不受排量的影響。當(dāng)叉車轉(zhuǎn)向時(shí)，恒流閥供出的流量進(jìn)入轉(zhuǎn)向油缸，而叉車不轉(zhuǎn)向時(shí)，這部分油將直接回油箱，這樣內(nèi)燃叉車在運(yùn)行過程中，定量泵供出的流量始終會有一部分被浪費(fèi)掉，從而損失發(fā)動(dòng)機(jī)的一部分功率。全自由起升工作裝置是在起升和下降過程中間出現(xiàn)油缸限位，司機(jī)是無法控制。新技術(shù)、材料、工藝的應(yīng)用：結(jié)合市場需求，應(yīng)用不斷出現(xiàn)的新技術(shù)、新材料、新工藝，更換掉原有的落后部分，提高叉車的穩(wěn)定性，使得叉車更安全，更舒適，更環(huán)保，質(zhì)量更可靠，成本更低，完全與國際大廠要求接軌。原有2~3T內(nèi)燃平衡重式叉車，噪聲和振動(dòng)偏大、舒適性較差，整機(jī)穩(wěn)定性不佳，平均無故障運(yùn)行時(shí)間短，可靠性不好。c、“雙驅(qū)四支點(diǎn)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)”設(shè)計(jì)與研發(fā)目前，國內(nèi)能夠生產(chǎn)雙驅(qū)四支點(diǎn)蓄電池平衡重式叉車的廠家普遍選用價(jià)格昂貴的國外進(jìn)口“轉(zhuǎn)向系統(tǒng)”。結(jié)合國際市場，繼續(xù)加大投入，擴(kuò)大產(chǎn)品的研究開發(fā)范圍，提升產(chǎn)品的性能，力求能滿足各方面用戶需求。組建研發(fā)中心旨在強(qiáng)化科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的中間環(huán)節(jié)，形成和完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)科技與生產(chǎn)緊密結(jié)合，加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展后勁。和日用品不同的是，叉車的使用專業(yè)性強(qiáng)，用戶普遍比較成熟，識別能力強(qiáng)。2010年全省從事叉車生產(chǎn)的企業(yè)近15家，主導(dǎo)產(chǎn)品200余種，占全國的30%。沒有在中國辦廠的外國著名廠家也均在中國積極發(fā)展代理商，并且取得了一定的銷售規(guī)模。據(jù)中叉網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2006年開始，中國叉車銷售總量增長迅猛，至2010年，中國叉車全年銷售總量已突破23萬余臺，今后隨著