航空業(yè)需求分析報(bào)告-wenkub.com
2025-05-11 03:40 本頁面
【正文】 截圖說明： 二：各公司航線網(wǎng)絡(luò)分析需求分析：該主題展示了各航空公司各航線客運(yùn)量分析。截圖說明：：渠道專屬管理層境內(nèi)分析需求分析：該主題以渠道處（管理層）境內(nèi)渠道為切入點(diǎn)，主要以直分銷（直銷、分銷）、各始發(fā)單位、各代理人三個(gè)方面，分別對境內(nèi)收入與境內(nèi)歷史收入（本期與同期境內(nèi)收入）、境內(nèi)人數(shù)與歷史境內(nèi)人數(shù)（本期與同期境內(nèi)人數(shù)）進(jìn)行對比分析。 一：中國航空結(jié)算有限責(zé)任公司 一：決策管理層需求分析：該主題以決策管理層為分析切入點(diǎn)，主要以直分銷（直銷、分銷）、團(tuán)隊(duì)散客（團(tuán)隊(duì)、散客）、提前購票日期、票證類型、艙位類型（全艙、兩艙）、折扣率六個(gè)方面分別對收入與歷史收入（本期與同期收入，本期與上期收入）、人數(shù)與歷史人數(shù)（本期與同期人數(shù)，本期與上期人數(shù)）進(jìn)行對比分析。達(dá)到尋找潛在市場、潛在客戶和和發(fā)掘商機(jī)的目的，為航空開拓業(yè)務(wù)、降低風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。2. 分析目標(biāo)當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，航空業(yè)傳統(tǒng)聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)技術(shù)存在開發(fā)周期長、不夠靈活、大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以充分利用、操作復(fù)雜、監(jiān)控效率低等弊端，多數(shù)企業(yè)需要搭建一個(gè)符合航空特色的商業(yè)智能平臺，把需要的數(shù)據(jù)和信息集中起來，統(tǒng)一管理。如何順應(yīng)大數(shù)據(jù)趨勢的發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)挖掘出乘客更多方面的信息，使
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