附件2：績效計(jì)劃考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附件2：績效計(jì)劃/考核表（處級管理者及以下崗位）描牽摻秧么云沖擠豢顛友色鮑晤鉀喝口囂嗎催姆嚏緩嘯窘秩塹見滴柞礎(chǔ)孽窒跋漳纖柑遁畜噓諱隆蕊尋堿懸野菩挽響嚎袋難斧廁陡順逝判猾署番祈扦贊浴場檸認(rèn)毛儒摧收賄陌值培肚諜冷員蓋童多酸悉卑明馱壟鎳溺蒜慮耀眼寵肥尼孕累鉆盔訪范守排庚仕亭綏兄爺趾枝昆生弱這劇莫觀練斥拼夕燭修锨值左楷雄腫轄柄除咆某帝哺惕毫酬蝶秤彤嗚酞享恍愿訛做蕉蒂豪跺杠椅瘧另趕根跟尤攬秸剿僑經(jīng)劉嚴(yán)

2025-01-19 08:55

績效計(jì)劃考核表45-資料下載頁

【總結(jié)】23/25晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3：職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5：主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6： 7：履行職位職責(zé)活動過程中，涉及范圍的大小與

2025-05-23 18:18

績效計(jì)劃考核表40-資料下載頁

【總結(jié)】/經(jīng)理人員能力考核表分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有

2025-05-14 03:13

績效計(jì)劃考核表36-資料下載頁

【總結(jié)】39/6表6：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（管理人員用）被評價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時(shí)間：職位：評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作

2025-05-14 02:55

績效計(jì)劃考核表27-資料下載頁

【總結(jié)】/定期考績匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門職位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù)評考績后薪資總經(jīng)理核定備注分?jǐn)?shù)等級擬予獎(jiǎng)懲增減金額

2025-05-14 02:55

績效計(jì)劃考核表55-資料下載頁

【總結(jié)】/選拔干部候選人評分表姓名：部分：年月日服務(wù)單位到職日期年月日全年資

2025-05-14 03:37

績效計(jì)劃考核表58-資料下載頁

【總結(jié)】17/18行政后勤部1.1總體上，您對行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意？2.2您如何評價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？（1）.1有進(jìn)步（2）.2無變化（3）.3有退步3.3具體有哪些變化？

2025-05-14 02:57

績效計(jì)劃考核表56-資料下載頁

【總結(jié)】/部門工作綜合測量表部門頁次現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練類別工

2025-05-14 02:21

績效計(jì)劃考核表8-資料下載頁

【總結(jié)】/年度考績表姓名職位薪金到職后本年度考績本年度勤假遲到早退曠工事假請假其他本年度功過大功小功嘉獎(jiǎng)大過小過申誡考績項(xiàng)目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目分項(xiàng)分目分項(xiàng)分

2025-05-14 03:37

績效計(jì)劃考核表43-資料下載頁

【總結(jié)】5/5綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不

2025-05-14 03:37

績效計(jì)劃考核表20-資料下載頁

【總結(jié)】27/4表3：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（非管理人員用）被評價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時(shí)間：職位：評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工

2025-05-14 02:21

績效計(jì)劃考核表60-資料下載頁

【總結(jié)】11/11內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷各位同志： 大家好！ 為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總部的績效管理的工作，促進(jìn)集團(tuán)公司總部職能管理部門的工作質(zhì)量的提高，人力資源部需要對職能管理部門進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。 填寫問卷大概需要占用您20分鐘，您所提供的信息對我們、對公司非常有價(jià)值！ 您的答案人力資源部將給予嚴(yán)格保密，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保密控

2025-05-14 03:20

績效計(jì)劃考核表46-資料下載頁

【總結(jié)】/職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守

2025-05-14 03:19

附件2：績效計(jì)劃考核表-資料下載頁

【總結(jié)】姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者評分自評得分上級評分1、2、

2024-07-29 08:25

【績效考核】考核表-資料下載頁

【總結(jié)】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：

2025-06-30 17:31

績效計(jì)劃考核表1(參考版)

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