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護(hù)理中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃保障措施-wenkub.com

2025-05-11 00:48 本頁面
   

【正文】 2013年2月25日,增長(zhǎng)幅度分別為11%%。1我院護(hù)士概況,提高患者滿意度需要繼續(xù)開展的工作:2012年全年共派護(hù)理管理人員、骨干護(hù)士、專科護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)49人次,外派參加省專科護(hù)士培訓(xùn)7人次,并取得相應(yīng)??婆嘤?xùn)證書,專科護(hù)士培訓(xùn)后均在各自??瓢l(fā)揮了領(lǐng)頭雁作用,帶動(dòng)了全院護(hù)理質(zhì)量的提高。三、進(jìn)一步完善護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)在各科試點(diǎn)績(jī)效考核,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理人員工作責(zé)任心、品德操守、工作量等對(duì)護(hù)理人員獎(jiǎng)金進(jìn)行考核,得到了護(hù)理人員的一致認(rèn)可,經(jīng)過對(duì)全院護(hù)理人員多次進(jìn)行績(jī)效考核征求意見,將全面實(shí)施護(hù)理績(jī)效考核方案。根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“以病人為中心”的服務(wù)準(zhǔn)則,投入近50萬元成立職工病區(qū),購(gòu)置更新了護(hù)理用品:如平車、輪椅、多媒體、氣墊床、床單、被褥、護(hù)欄床、陪伴床、屏風(fēng)等。以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為契機(jī),完善支持保障體系,后勤服務(wù)到病區(qū),保證物資供應(yīng)和設(shè)備完好,器械科定期下臨床保養(yǎng)、維修設(shè)備,保證常規(guī)設(shè)備完好率100%。截止2012年底,根據(jù)國(guó)家深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總體要求,全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理分工模式,通過崗位管理實(shí)現(xiàn)住院病人包干的護(hù)理責(zé)任制,深入護(hù)理內(nèi)涵,提供從入院到出院的全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),并在手術(shù)室、急診室、血透、介入開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋率達(dá)66%。自2012年護(hù)理中長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)施以來,護(hù)理部在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé),建立機(jī)制,規(guī)范管理,結(jié)合我院的護(hù)理工作現(xiàn)狀,已逐步落實(shí),今就一年來的完成情況做以追蹤分析。 護(hù)理部二〇一三年一月二七日護(hù)理中長(zhǎng)期規(guī)劃落實(shí)情況的追蹤分析十四、保障措施(一) 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):醫(yī)院各部門均要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的重要性、緊迫性,將護(hù)理工作納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃并與醫(yī)院的整體框架同步,共同協(xié)調(diào)發(fā)展。(二) 完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能,簡(jiǎn)化患者診療過程,優(yōu)化護(hù)理工作流程”提供強(qiáng)有力的支持保障。用氧、儀器設(shè)備等性能完好。(二) 按科室要求,準(zhǔn)備、派送到科室,保證病區(qū)臨床工作需求。(二) 節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù)。五、人事(一) 貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,保證臨床護(hù)理人員的配備。(五) 規(guī)范科室藥品管理,保證用藥安全。三、藥劑科(一) 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有效。(三) 加強(qiáng)各個(gè)部門之間的組織協(xié)調(diào),進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入,全方位的實(shí)現(xiàn)將護(hù)士還給病人,舉全院之力做好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。一、 黨辦、院辦為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,幫助護(hù)理部完成護(hù)士的準(zhǔn)入管理。 護(hù)理部措施:1)鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文,按醫(yī)院要求護(hù)理人員晉升、晉職需完成一定數(shù)量、質(zhì)量的護(hù)理
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