工程量清單及招標(biāo)控制價編制實施方案-wenkub.com
2025-05-10 13:32 本頁面
【正文】 分析性復(fù)核是為后四項復(fù)核確定審核重點(diǎn)，以提高審核效率；工程量、套項、取費(fèi)是計算工程造價的三要素，對三者的復(fù)核是為了確定工程造價文件的編制是否符合定額的有關(guān)規(guī)定；而機(jī)械準(zhǔn)確性復(fù)核主要是確定工程造價文件中的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。不同地區(qū)、不同類別的工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都有所不同，對項目費(fèi)率的復(fù)核主要是檢查是否符合政策規(guī)定，具體內(nèi)容如下：（1）工程類別確定是否與工程實際相符；（2）工程費(fèi)用項目組成是否符合規(guī)定，沒有發(fā)生的費(fèi)用項目是否已剔除；（3）取費(fèi)基數(shù)是否正確；（4）各項費(fèi)率是否符合規(guī)定或協(xié)議；（5）計價程序是否符合規(guī)定；（6）甲供材料、設(shè)備是否在稅后扣除。對工程量的復(fù)核，主要包括下列內(nèi)容：（1）工程內(nèi)容是否與圖紙、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證相符；（2）工程量計算是否符合定額及工程量計算規(guī)則；（3）工程量單位是否與定額單位一致；（4）工程量計算公式是否清晰明了，是否注明了工程部位（層次、軸線、標(biāo)高）；（5）工程量計算精確度是否符合規(guī)定。分析性復(fù)核的主要內(nèi)容如下：（1）項目立項（可行性研究、審批人、審批時間、審批文件）是否符合規(guī)定；（2）項目招投標(biāo)情況是否符合國家法規(guī)；（3）施工合同、補(bǔ)充合同的簽訂是否符合規(guī)定；（4）工程造價文件的編制單位、編制人是否有相應(yīng)資質(zhì)，是否已簽章。 (C) 審核組在收到二級復(fù)核意見后，對復(fù)核人員提出的具體復(fù)核意見予以采納，如有分歧意見應(yīng)當(dāng)通過總工確定。在造價咨詢部二級審核的基礎(chǔ)上，由公司總工辦相關(guān)技術(shù)人員依據(jù)技術(shù)指標(biāo)對工程量及費(fèi)用進(jìn)行測定，并可召開溝通會，了解情況，提出審核意見，最后提交總工，出具征求意見稿。在一級審核的基礎(chǔ)上，造價咨詢部對項目執(zhí)行招投標(biāo)文件、施工合同等法律文書中的相關(guān)條款、計價方法、工程量計算規(guī)則、定額的套用、費(fèi)用的取定等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核，并與項目部溝通，提出審核意見，經(jīng)修正后提交總工辦進(jìn)行三級審核。工程技術(shù)人員完成初步審核結(jié)果在與委托單位交換意見之前，項目經(jīng)理對項目審核內(nèi)容進(jìn)行一級審核，并出具一級審核意見書，經(jīng)修正后，在一個工作日內(nèi)將全部項目審核資料提交造價咨詢部。在報告階段對比各組工作成果，查缺補(bǔ)漏，逐級復(fù)核計算底稿，每級復(fù)核人員應(yīng)書面寫出復(fù)核意見，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行結(jié)果，復(fù)核人員的成果歸復(fù)核人員，使此制度不流于形式，以避免評審人員的主觀誤區(qū)。建立承諾制度。保證項目組成員能依照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序進(jìn)行編制。3. 物質(zhì)資源保障本公司組建以來長期從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)，集聚了較為雄厚的人才資源、技術(shù)資源、信息資源、資金資源和硬件設(shè)施。公司擬派出的項目部人員，都是相關(guān)專業(yè)學(xué)識、經(jīng)驗非常豐富的專業(yè)造價工程師，具有良好的職業(yè)道德品質(zhì)極強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任心。2. 人力資源保障措施有了科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)，但工作要落實到每個人員身上，由具體的人員去完成工作，一個項目部人員的配備對工作質(zhì)量的好壞至關(guān)重要。4 負(fù)責(zé)項目部的后勤保障，確保項目所需物資的及時到位，保證項目的順利實施。3 負(fù)責(zé)對審核小組造價人員的工作安排及調(diào)配，確保復(fù)核結(jié)果的完整性及準(zhǔn)確性。5 負(fù)責(zé)統(tǒng)一本專業(yè)的項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。1 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。8 綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。4 主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目工作計劃及詳細(xì)實施方案。各崗位人員的職責(zé)如下。項目部的所有工作由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，由項目負(fù)責(zé)人對公司負(fù)責(zé)，明確責(zé)、權(quán)、利，以便全面完成代理合同約定的各項工作內(nèi)容。公司辦公室將成立監(jiān)督考核小組，對項目部成員進(jìn)行全過程的監(jiān)督考核。 第二章 組織管理機(jī)構(gòu)一個科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)，一組具有豐富造價咨詢知識和經(jīng)驗的工作人員，將為本項目工作提供最可信賴的組織和人員保證。項目負(fù)責(zé)人將定期、不定期地與各方進(jìn)行溝通。（5）查勘“施工現(xiàn)場”。建筑材料是決定工程造價的主要要素（占6070%），材料價格又決定于市場，為有效降低工程造價，深入建筑材料市場，及時、全面、準(zhǔn)確掌握市場價格信息，并依據(jù)科學(xué)的市場信息，搞好工程量清單計價中的單價編制工作。（3）嚴(yán)格調(diào)查“材料價格”。定額套用是工程量清單報價的關(guān)鍵所在。（4）工程量清單及招標(biāo)控制價的重點(diǎn)：① 工程量清單的編制必須符合國家《計價規(guī)范》和省、市有關(guān)規(guī)定；② 清單工程量計算應(yīng)準(zhǔn)確，分部分項工程量清單子目項不能缺項、錯項、漏項、重復(fù)；③ 工程內(nèi)容、項目特征描述應(yīng)完整、準(zhǔn)確、科學(xué)合理，達(dá)到編制綜合報價的要求；④ 措施項目清單和其他項目清單要合理、全面；⑤ 主要材料的標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體；⑥ 計價格式表格應(yīng)齊全、合理、符合規(guī)定；⑦ 預(yù)算控制價的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件要求；⑧ 分部分項綜合單價的組成合理、合規(guī)、正常；⑨ 措施費(fèi)用的計取范圍、金額要符合規(guī)定，技術(shù)措施費(fèi)計取要合理；⑩ 規(guī)費(fèi)計取要符合規(guī)定；? 主要材料（設(shè)備）的標(biāo)準(zhǔn)要明確，價格要合理，計價格式要符合規(guī)定；在完成工程量清單及招標(biāo)控制價編制工作后，我方將配合甲方按照當(dāng)?shù)氐乃蛯彸绦驅(qū)⒐こ塘壳鍐渭罢袠?biāo)控制價報送行政主管部門評審，并針對評審意見作出及時有效的響應(yīng)。在造價工程師情況清楚、證據(jù)確鑿后，糾正錯誤的計價。③ 與承包商進(jìn)行工程量清單核定造價工程師在清楚清單工程量差異后，應(yīng)對施工圖內(nèi)的清單工程量進(jìn)行核定，核定結(jié)果成為月進(jìn)度款支付、預(yù)算執(zhí)行情況、工程分階段結(jié)算、竣工結(jié)
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