豪布斯卡君瑞濱河廣場(chǎng)策劃建議案-wenkub.com
2025-05-09 22:21 本頁(yè)面
【正文】 聚鵬 咨詢(xún) 連 續(xù) 樣 板 軟性樣板 之 五 ：客戶(hù) 關(guān)系管理系統(tǒng) CRM 以萬(wàn)科為代表的企業(yè)領(lǐng)先創(chuàng)建 CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深度發(fā)掘，表現(xiàn)在客戶(hù)方面的感受就是提供了完善的售后服務(wù)，持續(xù)關(guān)懷贏得口碑樹(shù)立品牌。 聚鵬 咨詢(xún) 連 續(xù) 樣 板 硬性 樣板 之二 戶(hù)型空間樣板 —— 前期樣板房系列 實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)證明，前期投入非實(shí)地樣板房對(duì)客戶(hù)的打動(dòng)作用是 十分明顯的，在預(yù)售階段對(duì)銷(xiāo)售的促進(jìn)很大。 制訂談判策略 明確談判目的 招商策略 聚鵬 咨詢(xún) 項(xiàng)目推廣策略 十二字戰(zhàn)略方針 Ⅰ 凝聚氣場(chǎng) —— 搶占市場(chǎng)制高點(diǎn) Ⅱ 連續(xù)樣板 —— 連續(xù)硬 樣板 、軟 樣板工程按計(jì)劃推出，項(xiàng)目形象階梯狀邁向頂峰 Ⅲ 多邊營(yíng)銷(xiāo) —— 動(dòng)態(tài)連續(xù)性、多邊、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)操作 聚鵬 咨詢(xún) 凝 聚 氣 場(chǎng) THE FIRST—— 造氣 工程 慈善之行：自強(qiáng)尋訪計(jì)劃 尋訪家庭居住條件困難但自強(qiáng)不息的學(xué)子，予以金錢(qián)、房屋等資助，結(jié)合媒體報(bào)道自強(qiáng)事跡，進(jìn)行炒作。 聚鵬 咨詢(xún) 價(jià)格定位策略 3. 價(jià)格定位策略 A. 平衡性定價(jià)策略 即以相對(duì)等同于區(qū)域內(nèi)同類(lèi)住宅項(xiàng)目市場(chǎng)平均價(jià)格入市。在酒店其他配套功能 上，商務(wù)中心、健身房、咨詢(xún)室、數(shù)碼影視房、干洗房等酒店商務(wù)配 套功能，有效形成本案功能補(bǔ)充。 聚鵬 咨詢(xún) 項(xiàng)目分功能定位分析 （ 四 ） 酒店 部分定位 產(chǎn)品定位 ?全景觀超豪華商務(wù)套房。 建議聘請(qǐng)重慶市知名的物業(yè)管理公司 智能化設(shè)施及裝修配套 中央空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警和全自動(dòng)噴林消防滅火系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、雙電源線路、樓宇自動(dòng)化、監(jiān)視系統(tǒng)、花崗巖地面、外墻采用玻璃幕墻、實(shí)木門(mén)、玻璃地彈門(mén)、門(mén)廳采用花崗巖、無(wú)框玻璃感應(yīng)門(mén)、鋁合金天花板、內(nèi)墻大廳電梯廳采用大理石、寫(xiě)字間墻面為乳膠漆 聚鵬 咨詢(xún) 項(xiàng)目分功能定位分析 （ 四 ） 酒店 部分定位 定位思路 ?酒店部分作為濱河廣場(chǎng)物業(yè)配套。 聚鵬 咨詢(xún) 濱河 未來(lái)城 2）概念提煉 Ⅱ “ 未來(lái)”的外延 —— 與樓盤(pán)定位方向的契合 “未來(lái)”本意指尚未實(shí)現(xiàn)、尚未擁有的遠(yuǎn)景，它是一條引人遐想的時(shí) 空隧道，一種讓人充滿期待并孜孜以求的境界，它是憧憬，是向往， 是目標(biāo)，是每個(gè)人心中都會(huì)有的夢(mèng)想； 創(chuàng)造、炒作一個(gè)“擁有未來(lái)生活”的概念，明確提出一個(gè)品牌承諾和 品牌主張，喚起目標(biāo)群心中的成就感、自豪感、滿足感，契合項(xiàng)目的 定位方向，容易得到目標(biāo)群的認(rèn)同感 聚鵬 咨詢(xún) 項(xiàng)目分功能定位分析 （ 二 ） 住宅 部分定位 濱河 本案位于巫溪趙家壩片區(qū)，該區(qū)域金融商務(wù)較發(fā)達(dá)，然商業(yè)相對(duì)薄弱。 目前巫溪三大板塊形成了巫溪凌亂的商業(yè)現(xiàn)狀，巫溪商業(yè)市場(chǎng)的尷尬局面 —— 缺少文化性與娛樂(lè)性、整體性。 ? 如何成功地與巫溪消費(fèi)市場(chǎng)接軌。 高可達(dá)性 功能復(fù)合性 高密度，集約性 土地使用均衡性 整體統(tǒng)一性 空間連續(xù)性?xún)?nèi)部 外部聯(lián)系完整性 巨大的社會(huì)效應(yīng) 巨大的升值潛力 聚鵬 咨詢(xún) 項(xiàng)目分功能定位分析 （一）商業(yè)部分定位 定位依據(jù) 本案商業(yè)部分是項(xiàng)目的重要組成部分，因此對(duì)項(xiàng)目定位主要依照下面幾個(gè)因素考慮。因此本案真正意義上的第一次面市，必須全方位的進(jìn)行品牌塑造，另辟蹊徑尋求巫溪商業(yè)物業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。 規(guī)劃 加快君瑞 ● 濱河廣場(chǎng)等公租房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、拆遷安置房及各類(lèi)商住房建設(shè)速度，全年總計(jì)完成建筑面積 120萬(wàn)㎡，其中，竣工 70萬(wàn)㎡，建成房屋 7000套 ；并 啟動(dòng)危舊房改造攻堅(jiān)計(jì)劃，力爭(zhēng)用三年時(shí)間排除全縣所有危舊房；實(shí)現(xiàn)建成小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。 前 言 聚鵬 咨詢(xún) 市場(chǎng)分析 第一部分 價(jià)格定位策略 3. 2. 品牌塑造 1. 品牌推廣 2. 品牌提升 3. 報(bào)告摘要 招商策略 4. 項(xiàng)目定位 1. 第二部分 項(xiàng)目推廣策略 5. 項(xiàng)目總占地： 63畝 總建筑面積： 組
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