法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)基本技能-實(shí)習(xí)律師課程-wenkub.com
2025-05-09 18:51 本頁(yè)面
【正文】 5. 人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn) 第一，完善單位內(nèi)部規(guī)章制度；第二，訂立勞動(dòng)合同內(nèi)容要詳細(xì)明確；第三，簽訂長(zhǎng)期合同的要謹(jǐn)慎；第四，重要員工管理必須依托個(gè)別化勞動(dòng)合同；第五、加強(qiáng)法律意識(shí)保存證據(jù)。代持股：其他股東的認(rèn)可，實(shí)際行使股東權(quán)利 ④ 出資時(shí)資產(chǎn)評(píng)估的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范； 評(píng)估程序和資質(zhì)案例 ⑤ 設(shè)立不能的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范。 影響公司資產(chǎn)的流動(dòng)性和變動(dòng)性，削弱公司債務(wù)償還能力 ⑥ 在資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中，中介機(jī)構(gòu)選擇不當(dāng)。 ? 作用七：宣傳貫徹法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，改進(jìn) ? 法律顧問(wèn)定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，使其明確法律顧問(wèn)工作的重要作用 ? 應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的其他方法 ? 退避 如大型項(xiàng)目、訴訟中發(fā)現(xiàn)本方還有其他風(fēng)險(xiǎn) 如訴訟中發(fā)現(xiàn)由于拍賣(mài)違規(guī)經(jīng)營(yíng)有可能被吊銷(xiāo)執(zhí)照 和解 ? 分散 如主體分散 如拉大國(guó)企入股 ? 轉(zhuǎn)嫁 給上下游 如上述案件，和解后要求賣(mài)家承諾還款并以個(gè)人資產(chǎn)擔(dān)保 ? 合法化 如主體資格、資質(zhì) 如房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓變?yōu)楣蓹?quán)轉(zhuǎn)讓 34 具體法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和防范辦法 企業(yè)設(shè)立中的法律風(fēng)險(xiǎn) 法律顧問(wèn)自身的法律風(fēng)險(xiǎn)的防范 訴訟仲裁法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn) 在商業(yè)秘密方面的法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn) 合同法律風(fēng)險(xiǎn) 具體法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn) 35 具體法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和防范辦法 1. 企業(yè)設(shè)立中的法律風(fēng)險(xiǎn)及成因： ①不了解我國(guó)法律關(guān)于公司設(shè)立的規(guī)定，盲目選擇公司法律形態(tài)，導(dǎo)致公司資本不足、法定人數(shù)不足、特定項(xiàng)目周期與公司存續(xù)矛盾等問(wèn)題，引發(fā)公司法律風(fēng)險(xiǎn)，影響公司設(shè)立。 ? 做到：合同類(lèi)法律文件統(tǒng)一由法律顧問(wèn)保管及監(jiān)控；公文蓋章類(lèi)文件統(tǒng)一由法律顧問(wèn)保管及監(jiān)控；逾期交易統(tǒng)一報(bào)法律顧問(wèn)監(jiān)控；重大投融資談判有法律顧問(wèn)全程參加；盡職調(diào)查由法律顧問(wèn)參加；公司經(jīng)營(yíng)管理重大信息向法律部通報(bào)；審計(jì)稽核和其他內(nèi)控工作向法律顧問(wèn)通報(bào)。 31 法律顧問(wèn)的作用和防控手段 ? 作用三：處理預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，法律顧問(wèn)直接介入 ? 法律介入的具體操作： ，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，進(jìn)行法律介入； ，進(jìn)行法律介入； 3. ? 對(duì)于出現(xiàn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查甚至處罰等的情況，進(jìn)行法律介入。 ； 信息。 27 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建構(gòu)詳解 ① 公司治理結(jié)構(gòu)； ②公司合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系； ③公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系； ④公司人力資源法律保障體系； ⑤公司重大并購(gòu)、重組項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系； ⑥公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制； ⑦公司法律風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)機(jī)制； ⑧公司法律培訓(xùn)； ⑨公司法律風(fēng)險(xiǎn)年度評(píng)估報(bào)告?，F(xiàn)有問(wèn)題：人員和制度分離，或者只有其一。 24 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系 ? 法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立 1. 促使企業(yè)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系和機(jī)制的 理念 ? 樹(shù)立以事先防范和過(guò)程控制為主，以事后救濟(jì)為輔的法律風(fēng)險(xiǎn)防范理念。 對(duì)企業(yè)而言， 法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系也是一種法律管理，是企業(yè)內(nèi)控體系中不可缺少的組成部分，是公司商業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理最基本的要求，是公司可持續(xù)性健康發(fā)展的重要保障。 企業(yè)維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)行為存在漏洞，防范機(jī)制不健全，遭受不法侵害、惡意訴訟或突發(fā)危機(jī)時(shí)，被動(dòng)應(yīng)付。 例如： 1）違規(guī)建設(shè)的項(xiàng)目，未經(jīng)環(huán)保部門(mén)、城市規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)。 例：合同法律風(fēng)險(xiǎn)成因 ，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差； 缺少對(duì)對(duì)方資信的了解和調(diào)查 、條款過(guò)于簡(jiǎn)單、模糊； 如缺少違約條款、爭(zhēng)議解決方式條款 、約定不明確； ，而忽視合同的動(dòng)態(tài)管理； 案例：建筑工地負(fù)責(zé)人簽字 。 法律顧問(wèn)合同與訴訟委托代理合同的區(qū)別，投訴律師的案例 18 法律顧問(wèn)工作的拓展思路及實(shí)操方法 拓展法律顧問(wèn)工作的新方法 源自本人的 兩篇文章 思路決定出路： 《 變被動(dòng)工作為主動(dòng)介入，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用 》 價(jià)值產(chǎn)生利潤(rùn)： 《 從建立和完善 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制體系 看法律顧問(wèn)工作的重要性和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 》 19 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 —— 法律顧問(wèn)工作的新思路和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) ? 關(guān)于 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) ? 概念：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)預(yù)期與未來(lái)實(shí)際結(jié) 果發(fā)生差異而導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)法律責(zé)任，并因此給企業(yè)造成損害的可能性。
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