【正文】 6） 當進行較長的書面溝通時 ， 要具有邏輯性和結(jié)構(gòu)性 。 2） 保證書面溝通清晰且信息豐富 。 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 3時間管理能力 時間管理 （ Time Management） 指的是你能夠把時間需要平衡得有多好 。 3） 跟得上相關(guān)科技應(yīng)用的最新發(fā)展 。 6） 展示對其他人的信任與信心以迎接挑戰(zhàn) 。 2） 征詢擁有不同經(jīng)驗或觀點的人的意見 。 5） 在任何有必要或適當?shù)那闆r下走額外的道路 。 這種素質(zhì)所要解決的問題是：當問題出現(xiàn)的時候 ， 你能夠在多大程度上準備親自承擔責任并主動性 ， 而不等別人告訴你這樣做 ？ 1） 自愿去幫助其他人而無需鼓勵 。 4） 能夠經(jīng)常處理危機而不讓它占用個人時間 。 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 3１、壓力管理能力 壓力管理 (StressManagement)指的是在壓力存在或危機出現(xiàn)的情況下保持冷靜和精力集中的能力 。 5） 追求自己的專業(yè)化和個人的發(fā)展 。 這種素質(zhì)所要解決的問題是“ 你如何富有效率地致力于持續(xù)的學習與發(fā)展以保持提高你個人的能力和績效 ？ ” 1） 盡量保持他們的技能專長處于前沿 。 4） 主動思考是否某些工作任務(wù)必須完成 。 這種素質(zhì)要解決這樣一個問題： “ 是只接受能夠帶來價值增殖的成果 ， 還是只接受能夠被辨認出來并且必須付相應(yīng)報酬 ， 以及可以度量的成果 ？ 在這方面你對自己和他人的要求嚴格嗎 ？ ” 1） 迅速確定并停止浪費的或不能產(chǎn)生價值增殖的努力 2） 鼓勵人們思考：是否他們的全部努力都能帶來價值的增殖 3） 表現(xiàn)出為了取得結(jié)果而持續(xù)的熱情 4） 識別出取得了好的結(jié)果 ， 而不僅僅只是投入了大量時間的人 5） 公開贊揚在取得好結(jié)果的過程中的開創(chuàng)性 、 創(chuàng)造力和持續(xù)性 6） 在高度混亂和模糊的環(huán)境中積極有效的工作 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) ２ 安全導向能力 安全導向 （ Safety Focus） 是指能夠在多大程度上意識到存在于日常工作場所中的危險和潛在的問題 ， 并試圖將它們的影響降至最小的一種能力 。 5） 鼓勵人們尋找他們所面對的爭論或問題的情境 。 這種素質(zhì)要解決這樣一個問題 ， 即 “ 你在為人們提供有效的情境框架去思考他們的問題和難題 ， 然后引導人們得出可能的答案這方面作的怎么樣 ？ ” 1） 幫助人們在得出解決措施之前理解事實和資料 。 4） 設(shè)計彈性工作時間 。 這種素質(zhì)要解決這樣一個問題 ， 即 “ 我怎樣堅持不懈地追求我的目標和目的 ， 即使面對挑戰(zhàn)和 /或逆境 ？ ” 1） 在過程中不喪失 “ 勇氣 ” ， 即使處境很艱難 2） 擁有源于信念的勇氣 3） 充分自信 4） 為了完善自己而不斷工作 5） 挑戰(zhàn)平庸 ， 無論它在何時何地出現(xiàn) 6） 表現(xiàn)得相當頑強和堅韌 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) ２ 計劃和組織能力 計劃和組織 （ Planning and Organizing） 指的是 ， 為了實現(xiàn)目標 ， 通過精心準備和組織 ， 制定全局戰(zhàn)略的能力 。 ６ ） 把每一個有建設(shè)性的批評當成是一個積極改進的機會 。 ２ ） 他們清晰和直接的交流風格是否是合適的 。 5） 對任務(wù)提供寬泛的指導 ， 讓人們決定他們自己的方法 。這種能力的問題在于 “ 你怎么才能很好的創(chuàng)造一種信任的氣氛 ， 在這種氣氛中人們感到為了學會做事他們可以冒險和犯錯誤 ？ 1） 適當指導人們 ， 不要把自己的觀點強加給他們 。 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) １５、驅(qū)動力 /動機 驅(qū)動力 /動機指的是不管遇到任何困難 ， 都要親自激勵人們盡力而為 ， 鼓舞團隊去保持努力和承諾 。 3） 為讓來自不同背景的人在組織中像在家里一樣而努力 。 ６ ） 在期限內(nèi)達到目標 。 ２ ） 即使當情況很困難時 ， 依舊能保持堅定的信心和勇氣 。 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) １１、 決策能力 決策能力指的是如何更好地把精力放在相關(guān)的或重要的結(jié)果或目標上 ， 同時作出有助于你和其他人積極向前的明晰的決策 。 這種素質(zhì)要解決這樣一個問題 ， “ 如何有效地傳遞信息和集中傾聽別人反應(yīng) ？ ” １ ） 花時間 “ 上下走動 ” ， 傾聽雇員的想法 ２ ） 利用多種渠道從別人那里得到信息 ３ ） 能否有效地在溝通中推斷出話語潛在的意思 ４ ） 能否更清晰地得到復雜的意見 ５ ） 確保言行一致 ６ ） 鼓勵人們公開表達他們的想法以及分享他們所關(guān)心的問題 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) ８、 成本意識 成本意識指的是在所有你付出努力的工作中意識到有必要使產(chǎn)生的收入多于費用的一種程度 。 ５ ） 毫不隱瞞地與重視組織經(jīng)驗的人分享這些經(jīng)驗 。 這種素質(zhì)問到的問題是 ， “ 我們?nèi)绾文艹晒Φ嘏c人們共事并對他們潛在的不足給出誠實的評價 ， 然后鼓勵他們用新的想法和策略來克服這些不足 ？ ” １ ） 鼓勵人們建立改進目標 ， 并幫助他們達到這些目標 。 ４ ） 預測潛在的不利反應(yīng)并計劃如何處理它們 。 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) ４、 應(yīng)變能力 應(yīng)變能力指的是個人如何能更好地對將來的變化進行預期 ， 為將來的變化制定計劃 ， 并且對他們自己和其他人進行管理以便于能夠很好地控制變化 。 ３ ） 仔細檢查他們的書面工作 ， 保證不漏掉任何錯誤 。 ⒌ 開發(fā)應(yīng)變計劃 。這種素質(zhì)常問的問題是， “ 為了為將來做好準備而對未來可能發(fā)生的事情作出適當?shù)姆磻?yīng)和小規(guī)模調(diào)整的程度怎樣？ ” ⒈ 花時間預測未來可能是什么樣的 。 4）找出全部相關(guān)的信息 —— 不僅僅是出現(xiàn)在他們面前的那些。 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) 亞努斯的素質(zhì)模型 (海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有 ) /前瞻性思維 /判斷 /堅韌 /革新 /責任感 /動機