企業(yè)生命周期理論ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 05:43 本頁面
【正文】 Paei企業(yè)生命周期 明哲 培訓 內(nèi)容 A. 企業(yè)生命周期概述 B. 生命周期各階段的特征 ,發(fā)展關鍵要素以及可能的問題 C. 生命周期內(nèi)在推動因素分析 D. 生命周期各階段的企業(yè)理財策略 A. 企業(yè)生命周期概述 出生期 少年期 青年期 成年期 死亡期 嬰兒期 成長階段 未老先衰 創(chuàng)業(yè)者陷阱 創(chuàng)業(yè)空想 夭折 老化階段 企業(yè)應該處理好各階段發(fā)展中的關鍵問題，并應隨時注意發(fā)展過程中的可能問題 發(fā)展中的關鍵問題 可能的問題 出生期 ? 概念付注實施 ? 創(chuàng)業(yè)空想 嬰兒期 ? 市場的爭奪 ? 因資金流枯竭而死亡 青年期 ? 管理制度與流程的建立 ? 管理失控 ? 企業(yè)老化 少年期 ? 企業(yè)的有效控制 ? 過廣多元投資導致現(xiàn)金流枯竭 ? 企業(yè)內(nèi)部權力斗爭 … 同時企業(yè)在成長和衰退階段也有著不同的行為模式 ? 企業(yè)成長是第一位 成長階段 ? 個人在企業(yè)中的地位是第一位 衰退階段 B. 生命周期各階段的特征，發(fā)展關鍵要素以及可能的問題 企業(yè)孕育的順利突破需要企業(yè)領導勇敢，并將產(chǎn)品概念付注于實施 出生期發(fā)展模型 ? 領導人的勇氣和風險意識是發(fā)展的關鍵 ? 此時，企業(yè)一般是以市場需求和產(chǎn)品為導向的 特征以及可能問題 流于空想 出生期 嬰兒期 嬰兒期的企業(yè)將為生存而奮斗，
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