榮成市國稅局國稅文化體系建設(shè)匯報(bào)-wenkub.com
2024-10-29 21:51 本頁面
【正文】 收入逐年增加，但人員卻逐 年 減少。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分局、科室負(fù)責(zé)人共 29 人，深入黃海造船、成山集團(tuán)、華泰汽車、達(dá)因制藥、電業(yè)總公司等 10 戶大企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，詢問稅收優(yōu)惠政策、涉稅服務(wù)措施落實(shí)情況，宣傳有關(guān)稅收政策法規(guī)，現(xiàn)場解答企業(yè)涉稅問題。 特別是集中財(cái)力精力重點(diǎn)解決了所有農(nóng)村分局的冬季取暖和交通問題 。 組織干部 職工 到偉德將軍碑廊、青山英雄紀(jì)念館，重溫入黨誓詞；組織編印《楷模的力量》，發(fā)揮“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。 二是 文化熏陶多樣化。通過抓好典型示范，以點(diǎn)帶面，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在系統(tǒng)內(nèi)形成了奮發(fā)有為、積極向上、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。 今年年初 ,我局被威海市局授予“學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”稱號(hào)。 大力實(shí)施個(gè)性化培訓(xùn)工程，在素質(zhì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，通過師帶徒、一對(duì)一、實(shí)戰(zhàn)演練和高層次脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，量體裁 衣 地進(jìn)行“適應(yīng)型、勝任型、復(fù)合型和精英型”四種類型的個(gè)性化培訓(xùn)；加強(qiáng)學(xué)歷教育，提高學(xué)歷層次，加快 “ 一專多能 ” 人才的培養(yǎng)速度。倡導(dǎo)和樹立了“ 忠則和，和則順，順則勝”的思維邏輯； “快樂源于忠誠，責(zé)任成就幸?！钡?幸福法則； “上下通達(dá)，相互幫襯，和而不同，表里如一，知行合一”的 團(tuán)隊(duì)觀念； “公正執(zhí)法，中庸處事”的 管理尺度； “化繁為簡，以少馭多”的 管理技巧； “上下同心，其利斷金”的 執(zhí)行觀； “效率更高，業(yè)績更優(yōu)”的 績效觀 等。 二是養(yǎng)成文化理念。圍繞稅收中心工作， 以規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)為突破口，以文化體系建設(shè)為載體，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)， 構(gòu)建 “ 四 位一體”的國 稅文化體系，爭創(chuàng)“五個(gè)一流”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿意”。把文化體系建設(shè)工作列入目標(biāo)管理考核，對(duì)體系建設(shè)進(jìn)行量化考核。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，
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