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正文內(nèi)容

企業(yè)營(yíng)銷策劃案例匯總-wenkub.com

2025-05-08 23:13 本頁(yè)面
   

【正文】 第二個(gè)層面是針對(duì)經(jīng)銷商在全國(guó)28個(gè)片區(qū)舉行了新品推廣訂購(gòu)會(huì),將產(chǎn)品全面介紹給經(jīng)銷商。從活動(dòng)的另一個(gè)角度來(lái)看,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)也起到重要的促進(jìn)作用,導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)和能力明顯提高,據(jù)悉,目前已經(jīng)有1000多名導(dǎo)購(gòu)員參與活動(dòng)導(dǎo)購(gòu)。   第三,活動(dòng)執(zhí)行效果。   這個(gè)活動(dòng)公司成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管以上的骨干員工到終端市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)。從而從“行商”上突出個(gè)性化營(yíng)銷環(huán)境。通過(guò)室內(nèi)包裝和資源組合,從而從“坐商”上突出個(gè)性化營(yíng)銷環(huán)境。 策劃活動(dòng)紀(jì)實(shí)  第一,活動(dòng)形式及內(nèi)容。   秋季,是摩托車市場(chǎng)淡季轉(zhuǎn)旺時(shí)期,這也是眾多摩托車廠商必爭(zhēng)時(shí)期。而國(guó)內(nèi)摩托車企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)此起彼伏,硝煙四起。制造新聞點(diǎn),就可以使事件行銷產(chǎn)生有“意義”的新聞價(jià)值,借助新聞“炒作”,就可以取得事半功倍的效果。一呼百應(yīng),人氣興旺,熱熱鬧鬧,恰恰是其很好地結(jié)合了社會(huì)的熱點(diǎn),迎合了消費(fèi)者的關(guān)注。例如“20元起價(jià),每天漲10塊”的賣點(diǎn)是“早來(lái)多得利”。這種滿足包括有形的利益點(diǎn)和無(wú)形的利益點(diǎn),有淺層次的滿足也有深層次的滿足。   所謂五點(diǎn)即“特點(diǎn)、買點(diǎn)、賣點(diǎn)、熱點(diǎn)、新聞點(diǎn)”。這里充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化的高超技巧。至此,前列欣在眾多競(jìng)品包圍的情況下,成功地突出重圍,穩(wěn)固地建立起了當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)品牌(第一品牌)的地位。但宏濟(jì)堂公司利用人們“買漲不買落”的心理,以獨(dú)特的方式,吸引人們主動(dòng)嘗試使用其產(chǎn)品,加上活動(dòng)的貨物流通中,節(jié)省了應(yīng)支付給中間商的費(fèi)用。   此次活動(dòng)對(duì)藥店的影響很大,在活動(dòng)后對(duì)藥店(主要指沒(méi)有直接參與活動(dòng)的藥店)人員進(jìn)行訪問(wèn)發(fā)現(xiàn),所有被訪問(wèn)的店經(jīng)理都知道此次活動(dòng),90%被訪問(wèn)的營(yíng)業(yè)員也知道此次活動(dòng)。這次看到讓利幅度大,我就抱著試試看的態(tài)度前來(lái)購(gòu)買……《青島早報(bào)》以“一天漲10塊,什么東西這么賣”的文章報(bào)導(dǎo)了此次活動(dòng)的盛況。除了中心店外,其它活動(dòng)地點(diǎn)也在店內(nèi)設(shè)有專區(qū),店內(nèi)擺放廣告牌,但沒(méi)有陳列專柜,也沒(méi)有張掛條幅,店門口沒(méi)有氣拱門,藥店規(guī)模大小不一,其間廣東大藥房規(guī)模較大,在島城影響力大于恒生堂。每人限購(gòu)三小盒,每天總共限售2000盒。紛紛要求宏濟(jì)堂在自己的藥店里舉辦活動(dòng),愿意無(wú)償提供場(chǎng)地、人員等支持,并可以在活動(dòng)中直接銷售廠方的藥品。幾千人參加了前列欣‘您年齡多大,就優(yōu)惠多少錢’活動(dòng),度過(guò)了一個(gè)實(shí)惠的父親節(jié)。   6月16日,上午九時(shí),同仁堂青島藥店前已是人山人海,男士們拿著身份證排起了久違的長(zhǎng)隊(duì)。   宏濟(jì)堂在北京同仁堂青島藥店舉辦的“您年齡多大,就優(yōu)惠多少錢”內(nèi)容為:以男士身份證為憑證(法律規(guī)定22周歲以上有資格做父親的),如果您55歲,那么就優(yōu)惠55元。   大凡有前列腺炎和前列腺增生疾病的人也都是有資格做父親的人,宏濟(jì)堂決定在這個(gè)節(jié)日里做點(diǎn)兒文章,先把22歲以上有資格做父親的男人圈了進(jìn)來(lái)。主辦方還給前來(lái)的咨詢者免費(fèi)發(fā)放《前列腺疾病專業(yè)治療指導(dǎo)手冊(cè)》(該書(shū)為宏濟(jì)堂公司主編,書(shū)中除介紹前列腺疾病防治的知識(shí),還著重向讀者推薦前列欣產(chǎn)品)。   活動(dòng)舉辦前,宏濟(jì)堂公司特意為此召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì),廣泛邀請(qǐng)當(dāng)?shù)馗鞔竺襟w參與,新穎的活動(dòng)為媒體提供了新聞點(diǎn),借助大眾媒體的傳播,散布活動(dòng)信息。幾次事件行銷的應(yīng)用體現(xiàn)了前列欣在青島市場(chǎng)推廣上的戰(zhàn)略意圖及其高超的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用技巧,因此這里著重描述三次事件行銷的應(yīng)用。在短短1個(gè)月內(nèi),工作成績(jī)突出,單就鋪貨率提高至80%,其它可見(jiàn)一斑。(前列康的低價(jià)位策略導(dǎo)致該產(chǎn)品利潤(rùn)空間小,不可能在受到攻擊時(shí)做出“強(qiáng)烈”反擊,攻擊的風(fēng)險(xiǎn)較小而成功后的收益巨大)   根據(jù)深度調(diào)研的結(jié)果及細(xì)致的分析。   前列欣在青島各藥店的銷售很不理想,臨床又有保列治和癃閉舒等牢牢盤踞。如果它們?cè)谑袌?chǎng)上的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)得不到遏制,將使前列欣處于非常危險(xiǎn)的境地。      目前我國(guó)有各類前列腺疾病患者約8000萬(wàn)人,山東省約有300萬(wàn)人左右,隨著人口結(jié)構(gòu)進(jìn)入老齡化,使前列腺患者群體呈不斷增加的趨勢(shì)。   前列康具有低價(jià)和品牌的優(yōu)勢(shì);保列治具有縮小前列腺體積、降低急性尿潴留的危險(xiǎn)性、降低良性前列腺增生相關(guān)手術(shù)危險(xiǎn)性等顯著特色;而癃閉舒則為國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)品種,與醫(yī)院有較多特殊關(guān)系;澤桂癃爽為最近幾年來(lái)新批準(zhǔn)的同類優(yōu)質(zhì)藥品,在醫(yī)院銷售較好等。而市場(chǎng)份額占有率最高的則是前列康(浙江康恩貝集團(tuán)生產(chǎn))。而購(gòu)藥多選擇大藥房而非醫(yī)院藥房。若發(fā)病人群10%購(gòu)買前列欣一個(gè)療程。宏濟(jì)堂公司高層領(lǐng)導(dǎo)希望利用匹夫公司在醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn),通過(guò)引進(jìn)全新的市場(chǎng)推廣模式,將前列欣做成強(qiáng)勢(shì)品牌。   五、“神方前列欣膠囊”青島市場(chǎng)推廣紀(jì)實(shí)濟(jì)南宏濟(jì)堂制藥有限責(zé)任公司(原山東濟(jì)南中藥廠)是國(guó)家21個(gè)重點(diǎn)中藥企業(yè)之一,始創(chuàng)于1907年,迄今已有近百年悠久歷史,主要生產(chǎn)膠囊、片劑等118個(gè)品種,年?duì)I業(yè)額近億元。葉茂中在廣告制作上曾感慨:本土公司在制作執(zhí)行上的遜色經(jīng)常會(huì)謀殺一個(gè)好的創(chuàng)意,而國(guó)際公司即使創(chuàng)意弱點(diǎn),也往往因?yàn)橹谱骶级诔蠛芏唷企業(yè)深諳此道,為此制訂陳列標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)一批以婚慶元素為主的終端展示工具,并加強(qiáng)對(duì)終端管理人員的陳列考核,使終端陳列工作在2002年得到規(guī)范化管理,從而也提升了品牌形象,促進(jìn)了銷售。    在A類商超終端的促銷DM上登載產(chǎn)品優(yōu)惠信息。軟文系列五大撰寫(xiě)方向,其中尤以前三項(xiàng)為重點(diǎn):   a. 從不同角度介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及優(yōu)異品質(zhì);   b. 事件行銷及專題促銷活動(dòng)的跟蹤連載報(bào)道;   c. 目標(biāo)消費(fèi)者感想及建議的提煉總結(jié);   d. 特殊終端客戶的肯定與支持;   e. 白酒常識(shí)介紹。目標(biāo):向目標(biāo)消費(fèi)者深入介紹產(chǎn)品、企業(yè)及品牌內(nèi)涵,建立消費(fèi)者信任感。    活動(dòng)方式:在主持人的煽情鼓勵(lì)下,邀請(qǐng)情侶或夫妻檔的任何一方上臺(tái)表達(dá)對(duì)愛(ài)人的真情愛(ài)憐,言語(yǔ)最感人、最富創(chuàng)意、掌聲最熱烈者勝出,前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),參加者皆可獲得帶有G牌標(biāo)志的紀(jì)念品一份;現(xiàn)場(chǎng)另設(shè)展臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)惠讓利銷售。    信息傳播:搭集體婚禮宣傳的順風(fēng)車,主流媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo),省錢省力且傳播效率高。一”婚宴市場(chǎng)中的份額,又加強(qiáng)了品牌的傳播。    代辦婚慶服務(wù),比如:花車禮服租借,主持人邀請(qǐng),VCD拍攝及制作,蜜月旅行事宜聯(lián)系等。并圍繞“喜宴伴侶,婚慶顧問(wèn)”的主題,提供氣球、彩帶、喜字貼、鮮花等物資,協(xié)助酒店進(jìn)行婚宴布置,深得消費(fèi)群及酒店老板、服務(wù)生的好感,也為G牌白酒贏得了甚佳的口碑。在實(shí)戰(zhàn)演練中,一家巧克力經(jīng)營(yíng)部的銷售形勢(shì)異?;馃?,在走貨寥寥的專業(yè)酒水批發(fā)商中尤顯突出,經(jīng)過(guò)走訪方恍然大悟:原來(lái)該經(jīng)銷商很有點(diǎn)小聰明,他采用將喜糖與白酒搭售折扣的方式,讓消費(fèi)者在享受優(yōu)惠與方便(喜糖喜酒一次夠全)的同時(shí),不經(jīng)意間擠走了競(jìng)爭(zhēng)品牌,搶得市場(chǎng)先機(jī)。首先,要博取影樓的好感,在影樓的促銷中,主動(dòng)提出將G牌白酒作為贈(zèng)品,送給每對(duì)拍照的新人;其次,說(shuō)服影樓留出專門一角供白酒進(jìn)行陳列布置,發(fā)放喜帖及促銷信息,努力營(yíng)造婚慶專用酒的氣氛;方法選擇上,可將“G牌白酒+某某婚紗攝影”捆綁促銷,并設(shè)置較大幅度的讓利,同時(shí)贈(zèng)送婚慶配套服務(wù)等,給目標(biāo)消費(fèi)者實(shí)在的利益承諾。 例如:    各市、縣、鎮(zhèn)民政局結(jié)婚登記處:   政府機(jī)關(guān)原則上是不允許進(jìn)行商業(yè)宣傳,但可通過(guò)贈(zèng)送樣酒與年歷等小禮物公關(guān),爭(zhēng)取工作人員對(duì)隱性宣傳品發(fā)放的配合。選擇原則:美觀實(shí)用,新穎別致,在終端布置、促銷活動(dòng)或婚慶場(chǎng)合經(jīng)常使用,最好能長(zhǎng)期保存,低價(jià)   SLOGAN:(略,能將品牌名與婚慶場(chǎng)合緊密聯(lián)系的一句吉祥好口彩)   通路政策由一、二批分銷商向常規(guī)終端及特殊終端轉(zhuǎn)變 。   四、威脅(T)    該細(xì)分市場(chǎng)基本無(wú)前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,自行摸索過(guò)程可能會(huì)遭遇不可預(yù)計(jì)的困難而使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)受阻;    營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)、營(yíng)銷工具有可復(fù)制性,存在被競(jìng)品跟進(jìn)、模仿的可能;    企業(yè)自身資源有限,一旦被強(qiáng)勢(shì)競(jìng)品瞄準(zhǔn),使競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),則我司將再次陷入被動(dòng)挨打的局面;    白酒流行期短,素有“一年喝倒一個(gè)牌子”之說(shuō),品牌規(guī)劃及市場(chǎng)操作稍有不慎,隨時(shí)會(huì)跌入“短命”的怪圈。   一、 優(yōu)勢(shì)(S)    產(chǎn)品包裝以紅色為主,外觀喜慶,與民俗習(xí)慣及婚慶場(chǎng)合熱鬧氣氛相吻合;    品牌名稱寓意吉祥,是辦喜事時(shí)常用的好口彩;    產(chǎn)品定價(jià)合理,價(jià)位分布科學(xué),符合多數(shù)消費(fèi)者的心理可承受價(jià)位;    五糧釀造,品質(zhì)優(yōu)異,濃香型,口感接受度高,飲后不上頭;    原產(chǎn)地貴州,云煙貴酒素來(lái)有名,具備產(chǎn)地優(yōu)勢(shì);    前期市場(chǎng)已有投入,在目標(biāo)消費(fèi)群中有一定知名度;    各級(jí)營(yíng)銷人員市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,敬業(yè)、熱忱、有沖勁;    管理架構(gòu)扁平化,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度快。   三、婚宴市場(chǎng)影響面廣,口碑流傳頻率高,有利營(yíng)造市場(chǎng)氛圍   白酒業(yè)進(jìn)入門檻低,產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,自秦池勇奪央視標(biāo)王,白酒行業(yè)就打響了廣告戰(zhàn)促銷戰(zhàn),品牌訴求五花八門,各路媒體齊齊轟炸,信息重疊泛濫,使消費(fèi)者如墜云霧不知何去何從,而企業(yè)投入的大把銀子最多泛起一絲漣漪,不久又復(fù)歸平靜。依據(jù)中國(guó)的民俗習(xí)慣,每年的農(nóng)歷4月到年底,都是結(jié)婚的好日子;地處華東的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,結(jié)婚往往要大宴賓客三天六頓,用酒量極大,雖然與日前提倡的婚事新辦相違背,但積習(xí)難改,多年的風(fēng)俗短期內(nèi)仍將延續(xù)。 四、弱勢(shì)白酒品牌喜宴渠道操作紀(jì)實(shí)2002年的中國(guó)白酒業(yè)全面萎縮,%,更比繁榮期的1996年下降50%,銷售收入也跌破400億元;白酒市場(chǎng)依舊混亂而迷茫:價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)五戰(zhàn)并伐;行業(yè)洗牌尚未結(jié)束,新格局呼之不出;天士力、力帆、健力寶等外來(lái)資本迎著利潤(rùn)的光環(huán)不約而同跌入酒壇,圈地造酒,大張旗鼓地炒作市場(chǎng),無(wú)疑又給本以無(wú)序的白酒行業(yè)雪上加霜……   在多重不利因素沖擊下,白酒界屈指可數(shù)的頂級(jí)大腕們尚可笑看世間風(fēng)起云散我自巋然不動(dòng);而部分強(qiáng)勢(shì)品牌則不惜以犧牲利潤(rùn)開(kāi)道,殺出一條血路,拿下市場(chǎng)方寸空間;實(shí)力不濟(jì)的中小型白酒企業(yè)要想從中突圍,夾縫中求生存,短兵相接只有死路一條,而避重就輕,獨(dú)辟蹊徑,從細(xì)分市場(chǎng)中智取蛋糕才是營(yíng)銷高招。 我們?yōu)槭裁磪⒄梗?  文章寫(xiě)到這兒,也許讀者會(huì)奇怪于我的發(fā)問(wèn)了。接下來(lái)的事情發(fā)生得如何?我們不管這些了,我們只有努力地去戰(zhàn)斗!   展位設(shè)計(jì)的效果非常好,讓所有到來(lái)的客人都感覺(jué)到氣派和實(shí)力;而產(chǎn)品的和諧擺放讓原來(lái)在十七屆美博會(huì)上見(jiàn)到老產(chǎn)品包裝的客人一下子覺(jué)得包裝高檔了不少;統(tǒng)一的著裝和良好的談判氛圍讓客人流連忘返;公司的營(yíng)銷政策也在一定程度上吸引了來(lái)訪客人的目光......   但我們犯下了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤:我們把洽談房間訂在了離交易會(huì)較遠(yuǎn)的越秀天安大廈!雖然白天的展位效果都很好,但要洽談、要簽約一般都是晚上到廠家在各酒店的房間進(jìn)行的,而客人在晚上一般的都習(xí)慣性地在交易會(huì)對(duì)面的東方賓館和中國(guó)大酒店穿梭徘徊!為此我們只得辛苦地與意向客戶電話聯(lián)系,然后把他們接到越秀天安大廈。   整個(gè)夏天我們都在做著準(zhǔn)備工作。在美博會(huì)上那么多的展位,一定要保證展位設(shè)計(jì)得大氣和與眾不同。   四、招聘一名設(shè)計(jì)師,以完成大量的平面設(shè)計(jì)工作。   給予代理商以較低的進(jìn)貨折扣,以較大的利潤(rùn)空間吸引他們與我們合作。   三、重新制訂營(yíng)銷政策。以此來(lái)對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)反饋及熟悉的過(guò)程,并增進(jìn)各代理商對(duì)公司及產(chǎn)品的印象,為十八屆美博會(huì)打下基礎(chǔ)。   于是在一種低沉的情緒里,我們開(kāi)始了另一輪新的沖刺。時(shí)間一天一天在過(guò)去,但希望一天天在減少。一切工作都在忙亂中進(jìn)行:制訂營(yíng)銷政策,招聘人員,起草和修改產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),做好招商手冊(cè)和宣傳單張的文案,請(qǐng)人設(shè)計(jì)展示柜......終于在5月19日清晨,一行十余人租了兩臺(tái)金杯車轟轟隆隆開(kāi)往廣州。五、展位設(shè)計(jì)工作(老板決定找他的朋友幫忙了)。公司將進(jìn)入專業(yè)線市場(chǎng),而公司的實(shí)力決定我們只能采取分銷模式,以較大的讓利來(lái)獲取代理商的青睞從而建立起自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。而其倉(cāng)促準(zhǔn)備參加美博會(huì),顯然是受到以前參展就能“撈金”的“大好形勢(shì)”的誘惑。這是一家私營(yíng)企業(yè),注冊(cè)資金50萬(wàn)元。 (4)在成都市場(chǎng)明年有望突破400萬(wàn)元的整體銷售量。   終端展示資源費(fèi)用:40000元;   費(fèi)用總計(jì):246,000元。 五、費(fèi)用預(yù)算   戶外廣告:府河市場(chǎng)(按一年計(jì)算)37000元/塊;紅牌樓市場(chǎng)40000元/塊;八一市場(chǎng)8400元/塊; 累計(jì):85400元;   電視標(biāo)版廣告:制作費(fèi)800元;《天天房產(chǎn)精品版》發(fā)布費(fèi)1500元/12次/天;折扣:;發(fā)布時(shí)長(zhǎng)60天;小計(jì):49500元;   CDTV2每天兩次,每次價(jià)格為900元(八折);時(shí)長(zhǎng)30天;小計(jì):43200元;電視廣告累計(jì):92700元;   門招制作:按制作40塊計(jì),每塊平均面積約為7平方米,每平方米制作安裝費(fèi)55元計(jì)算。   本項(xiàng)活動(dòng)因?yàn)橐筝^高,對(duì)資源以及人員要求充備,所以可以考慮在以后成熟階段進(jìn)行,但因效果較好,所以一般成為建材產(chǎn)品和裝飾公司最慣用的手段之一。 (5)終端展示   目的:①提升品牌形象,增加產(chǎn)品在終端的沖擊力;②烘托終端銷售氛圍,拉動(dòng)終端的銷售力。   具體運(yùn)作:①在專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)和建材集散地的門店范圍內(nèi)物色地理位置較好的門店進(jìn)行門招申請(qǐng)制作;②凡是經(jīng)銷漆的商家都需制作門招,報(bào)市場(chǎng)部設(shè)計(jì),由當(dāng)?shù)貜V告公司制作安裝;③鼓勵(lì)未經(jīng)銷漆的商家制作漆門招。   具體運(yùn)作:①制作5秒標(biāo)版廣告,具體選擇四川電視臺(tái)《天天房產(chǎn)精品版》以及成都電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)資訊服務(wù)頻道作為廣告依托載體。   繼續(xù)做好門招的推廣,促進(jìn)漆對(duì)商家的誘導(dǎo)。因此,必須要努力培養(yǎng)專業(yè)化的經(jīng)銷商,為網(wǎng)絡(luò)樹(shù)立標(biāo)榜。   目前漆分銷網(wǎng)點(diǎn)共 18 家,門招制作共 28 家,在案油漆工 30 多名,合作的家裝公司4~5家。   其他主要品牌如嘉寶莉、美涂士等均以木器漆為主,主要以開(kāi)設(shè)加盟專賣店的手段進(jìn)行銷售,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量均不多。   立邦:主要以乳膠漆為主,采用分品牌代理及特殊消費(fèi)群體代理,輔以調(diào)色中心及大量的經(jīng)銷商等的經(jīng)
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