【正文】 對需要到現(xiàn)場的派搶險小組趕赴現(xiàn)場處理。附表：（1） 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 通信工程（一期）工程 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1施工專用車長安之星2重慶長安汽車股份有限公司20032005年架設(shè)微波、調(diào)試設(shè)備2施工專用車長城皮卡2長城汽車股份有限公司20062007年光纖布放、調(diào)試設(shè)備3打印機(jī)HP laserjet 10221惠普2006年4電焊機(jī)BX62002成都成焊焊接設(shè)備有限公司2005年微波架設(shè)5筆記本電腦IBM R50e4國際商業(yè)機(jī)器公司20052007年調(diào)試設(shè)備、制圖6臺式機(jī)2聯(lián)想20052007年竣工質(zhì)料7光話機(jī)FTK1102美國acterna2005年8東風(fēng)汽車（帶牽引機(jī)）D252東風(fēng)2005年9頻譜儀2臺灣固偉2006年10數(shù)碼相機(jī)T114索尼2005年11GPSGPS 3154麥哲倫2005年12指南針CT114科華2005年13汽油發(fā)電機(jī)FG30001邁科洛牌2004年14抽水機(jī)SLDWP30C1江蘇索利得2005年15電纜拖車LT201寧波東方2004年16常用安裝工具按需20042007年171819202122（2）勞動力計劃表 廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程 單位： 人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周第11周第12周第13周第14周土建4人20人20人20人20人20人電工4人10人10人10人10人10人10人10人10人10人通信安裝工2人10人10人10人20人20人20人20人監(jiān)控安裝工2人8人8人8人8人通信工程師7人7人2人2人監(jiān)控工程師2人2人2人2人自控工程師2人8人8人8人8人8人8人8人8人軟件工程師2人2人2人2人 （3）計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號工程名稱開始時間完成持續(xù)時間2008年8月2008年9月2008年10月第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周1施工前準(zhǔn)備1周2基礎(chǔ)土建，通信桿、鐵塔安裝5周310KV電力線路架設(shè)8周4配電施工9周5傳輸設(shè)備安裝6周6視頻廣播設(shè)備安裝4周7井口傳感器安裝4周8井口截斷系統(tǒng)改造4周9RTU安裝調(diào)試6周10傳輸設(shè)備調(diào)試2周11視頻廣播設(shè)備調(diào)試2周12控制中心軟件升級2周13各系統(tǒng)聯(lián)調(diào)1周14竣工資料制作3周15工程驗(yàn)收1周（4）施工總平面圖（5）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程施工工程 職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工 程 情 況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理李長春工程師項(xiàng)目經(jīng)理證351040226通信20項(xiàng)中國移動四川G網(wǎng)2007年第一批成都市北新基站工程技術(shù)負(fù)責(zé)人白映龍工程師通信項(xiàng)目工程師資格證書07230206通信華為8項(xiàng)四川移動地市州05年小型應(yīng)急工程傳輸線路工程施工工程師莫炎工程師通信項(xiàng)目工程師資格證書07230202通信7項(xiàng)06年參與樂山電信城域波分新建工程，07年在貴陽及凱里地區(qū)擔(dān)任傳輸技術(shù)支撐工程師。實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，一式兩份，由項(xiàng)目部和施工隊各存一份備查，方便對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及驗(yàn)證。整個工程實(shí)行目標(biāo)管理，采用有效手段制定分項(xiàng)、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計及本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、暫行規(guī)定以及建設(shè)單位有關(guān)工程質(zhì)量的要求進(jìn)行施工，使整個施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項(xiàng)、分部及單位工程全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程。，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求和施組目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，進(jìn)行工程項(xiàng)目的合理安排，分解工期到各分項(xiàng)工程；編制月、旬、周作業(yè)計劃，將工期目標(biāo)橫向分解到各部門，縱向分解到各隊、個人。，保證工程需要根據(jù)施工進(jìn)度安排制定材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃。每天由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)收集各隊的進(jìn)度情況，進(jìn)行匯總分析，針對工期滯后的現(xiàn)象分析原因，確定責(zé)任人，提出整改措施和預(yù)防措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工期間，凡因我方原因造成建設(shè)單位設(shè)施的損壞我方將負(fù)責(zé)賠償，并接受建設(shè)單位對我方的處理。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策，對一些潛在的問題將引起未完工工程成本增加的，及時采取主動控制的預(yù)防措施。組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施，通過實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段成本控制工作計劃和詳實(shí)的工作流程圖等。（12）雨季施工應(yīng)對運(yùn)輸?shù)缆凡扇》阑胧?，以保證正常運(yùn)輸和安全。（9）對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水。起吊時，垂直下方不得有人。（3）排除地表水、地下水，防止水沖刷、浸流產(chǎn)生滑坡或塌方。（3）在工地配備清涼解暑藥品，對員工進(jìn)行防暑教育，發(fā)生中暑就地?fù)尵?，并立即?lián)系就近醫(yī)院治療。系統(tǒng)示意圖：夏季施工措施該項(xiàng)目施工時間正好處于酷暑季節(jié)，為了保障員工的身體健康兼顧施工工期，特制定夏季施工措施。拾音器可以接入視頻編碼器，以供遠(yuǎn)程中心可以與之對話交流。⑤ 所有接在帶電設(shè)備裝置上的保護(hù)接地線均應(yīng)采用鍍鋅螺栓與接地母線可靠的相連。如接地電阻不能滿足設(shè)計要求時，應(yīng)采用增加長效降阻劑來降低土壤電阻率或增加接地極等措施。直埋電纜深度符合設(shè)計要求，上下分別墊100mm厚細(xì)沙并蓋保護(hù)磚，埋深不小于－800mm。② 電纜敷設(shè)前，應(yīng)依圖再次核對所施放電纜的型號、規(guī)格，檢查外觀應(yīng)無絞擰、護(hù)層斷裂和嚴(yán)重劃傷等缺陷，并根據(jù)設(shè)計和路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，以減少電纜接頭。③ 引入盤內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)排列整齊，編號清晰，避免交叉，并應(yīng)固定牢固，不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力。檢查導(dǎo)線絕緣是否良好，無機(jī)械損傷。⑦ 系統(tǒng)調(diào)測過程中需進(jìn)行光纖清潔，清潔時必須使用專用的光