現(xiàn)代企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置方案-wenkub.com
2025-05-07 18:01 本頁面
【正文】 2．部門權(quán)力（1）依照制度，對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題實施處罰的權(quán)力；（2）依照制度，按規(guī)定程序，實施其他單位提請的處罰建議；（3）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（4）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（5）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（6）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（7）其他相關(guān)權(quán)力。行政部職權(quán)范本名稱行政部職權(quán)范本編 碼HR013版 本2006年8月版頁 次1/2修改狀態(tài)修訂版行政部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導，直接向人力資源總監(jiān)報告工作。（9）考評獎懲管理1）考評制度的擬定，并經(jīng)批準后實施；2）考評工作的開展；3）考評結(jié)果的審核、簽辦；4）獎懲制度的研究、修訂、改進；5）獎懲分析、報告；6）其他相關(guān)工作。（5）任免遷調(diào)管理1）新進人員的錄用；2）新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；3）在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準后實施；4）在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項通知的下發(fā)、登記；5）遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；6）人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；7）人員解聘解雇等事項辦理；8）其他相關(guān)職責。（3）人事管理。1．部門職責（1）人事規(guī)劃管理。 （3）計劃統(tǒng)計管理：1）公司計劃統(tǒng)計制度的擬定和執(zhí)行；相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱財務(wù)部職權(quán)范本編 碼HR011版 本2006年8月版頁 次2/2修改狀態(tài)修訂版2）日常統(tǒng)計、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測，提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和統(tǒng)計預(yù)測報告；3）負責對外統(tǒng)計報表的編報工作；4）定額的制定和調(diào)整；5）公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)測；6）公司經(jīng)營目標的提出、修改和制定；7）公司經(jīng)營預(yù)算的編制；8）負責公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。財務(wù)部職權(quán)范本名稱財務(wù)部職權(quán)范本編 碼HR011版 本2006年8月版頁 次1/2修改狀態(tài)修訂版財務(wù)部受財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導，直接向財務(wù)總監(jiān)報告工作，下屬部門為各分廠、各辦事處、各事業(yè)部財務(wù)科。品管部職權(quán)范本名稱品管部職權(quán)范本編 碼HR010版 本2006年8月版頁 次1/1修改狀態(tài)修訂版品質(zhì)管理部受質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導，直接向質(zhì)量總監(jiān)報告工作。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期名稱物控部職權(quán)范本編 碼HR009版 本2006年8月版頁 次2/2修改狀態(tài)修訂版（3）運輸管理：1）運輸計劃的編制與實施；2）運輸作業(yè)與運送管理；3）包裝作業(yè)與包裝物料管理； 4）外運機構(gòu)的聯(lián)系及合同洽談、簽訂，費用結(jié)算； 5）運輸車輛管理； 6）車輛油耗管理； 7）運輸保險與運輸事故處理； 8）作業(yè)報表編制與報送； 9）與營銷各部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整； 10）其他相關(guān)職責。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期生產(chǎn)計劃部職權(quán)范本名稱生產(chǎn)計劃部職權(quán)范本編 碼HR008版 本2006年8月版頁 次1/1修改狀態(tài)修訂版生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。1．部門職責（1）參與新產(chǎn)品開發(fā)，負責產(chǎn)品工藝設(shè)計；（2）主持成本定額的制定和修訂，標準工時的制定和修訂，標準用料的制定和修訂；（3）對現(xiàn)有產(chǎn)品在進行研究與改良；（4）工廠布置、生產(chǎn)線布置；（5）工藝流程設(shè)計與改善；（6）樣品制造進度控制；（7）新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤；（8）各項操作規(guī)范的制定與檢查（含樣品制造）；（9）一線工人作業(yè)方法的設(shè)計、改善、簡化、策劃與推行；（10）訂單標準用量的制定和修訂；（11）會同市場部做好產(chǎn)品規(guī)劃；（12）參與產(chǎn)品推廣方案的制定；（13）其他相關(guān)職責。1．部門職責全力負責公司銷售工作，完成公司銷售目標：（1）圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針、策略計劃及客戶開發(fā)計劃；（2）組織貨物發(fā)運，貨款催收及受理退貨；（3）指導和監(jiān)督各駐外銷售人員的工作；（4）考核各駐外銷售人員的業(yè)績；（5）產(chǎn)成品存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率；（6）銷售人員營銷技能培訓；（7）配合市場部實施促銷方案；（8）收集銷售信息，并反饋給市場部；（9）進行客戶分析與行為調(diào)查；（10）客戶資料庫的建立與維護；（11）售后服務(wù)及客戶聯(lián)誼與客戶訪問；（12）客戶需求調(diào)查與受理客戶投訴；（13）代理商和經(jīng)銷商管理；（14）客戶信用分析與調(diào)查；（15）新客戶開發(fā)；（16）收集客戶信息，并反饋給市場部；（17）其他相關(guān)職責。1．部門職責全力做好市場開發(fā)與市場研究工作，為公司銷售目標的實現(xiàn)提供幫助：（1）圍繞公司銷售目標擬定市場開發(fā)計劃；（2）現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測；（3）營銷信息庫的建立和維護；（4）消費者心理和行為調(diào)查；（5）消費趨勢預(yù)測；（6）品牌推廣、產(chǎn)品上市計劃、消費引導；（7）競爭對手分析與監(jiān)控；（8）進行通路調(diào)研，制定通路計劃及各階段實施目標；（9）會同媒介部制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃案，并與銷售部共同實施；（10）現(xiàn)有產(chǎn)品研究和新產(chǎn)品市場預(yù)測；（11）為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料；（12）其他相關(guān)職責。
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