決策與決策方法ppt課件-wenkub.com
2025-05-03 07:39 本頁(yè)面
【正文】 決策標(biāo)準(zhǔn)有樂觀標(biāo)準(zhǔn)，悲觀標(biāo)準(zhǔn)，后悔值標(biāo)準(zhǔn)。 試確定這個(gè)方案與一開始就建大廠和建小廠方案哪個(gè)更好 。 在這種情況下 ， 建大廠和建小廠哪個(gè)方案較好 。 如果銷路好 ， 大廠每年可獲利 100萬元 ，小廠可獲利 40萬元：如果銷路差 ， 大廠每年虧損 20萬元 ， 小廠營(yíng)利 10萬元 。 1． 單級(jí)決策：所要解決的決策問題只包括一項(xiàng)決策 。 自左向右分層展開 。 由于決策時(shí)不論選擇哪一種方案 ， 都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn) ， 所以稱風(fēng)險(xiǎn)性決策 。 其次 ， 按順序計(jì)算各種產(chǎn)品的邊際收益累計(jì) 值 。 ：以某一銷售額的固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用確定盈虧平衡點(diǎn) 。 (一 ） 費(fèi)用的分類 產(chǎn)品成本的費(fèi)用分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用兩類 。 常用的確定型決策方法有 量本利分析法，線性規(guī)劃法，效益成本分析法，優(yōu)選法等。 二、決策的原則 決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則。 三、決策的依據(jù) 適量的信息是決策的依據(jù)。 我們下面介紹 量本利分析法。 ：是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi) ， 總額不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的費(fèi)用 。 iFiFSPCSV V ??????110： 邊際收益 （ M） 是指銷售收入與變動(dòng)費(fèi)用的差額 。 最后 ， 用邊際收益累計(jì)值 （ ∑M） 與固定費(fèi)用 （ F） 相比較 ， 當(dāng) ∑M開始大于 F時(shí)的產(chǎn) 品 ， 就是盈虧平衡點(diǎn)所在的產(chǎn)品區(qū) 。 所謂期望值就是在不同自然下期望得到的值 ， 它等于各種自然狀態(tài)的概率與其損益值乘積的總和 。 ⒉ 從右向左逐段計(jì)算期望值 。 例 1：為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而設(shè)計(jì)了兩個(gè)基本建廠方案 ， 一個(gè)是建大廠 ， 一個(gè)是建小廠 。 試用決策樹法確定建大廠還是建小廠 。 2． 多級(jí)決策：決策問題包含兩項(xiàng)以上的決策 。 三 、 非確定性決策： 非確定性決策與風(fēng)險(xiǎn)性決策問題相似 。 1．樂觀標(biāo)準(zhǔn)（大中取大法，最大 “ 最大收益者 ” 法） 自然狀態(tài) 第一方案 第二方案 第三方案 需求量較高 600 800
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