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2025-05-03 02:28 本頁面
【正文】 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 找出所需產(chǎn)品 ?如果產(chǎn)品沒有庫存如何滿足需求？ –在其他商店尋找產(chǎn)品 –在其他經(jīng)銷商處尋找 ?客戶服務(wù)水平如何？ McGrawHill/Irwin 169。 McGrawHill/Irwin 169。 McGrawHill/Irwin 169。1975年， 貝納 通在意大利有 200家商店。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 牛鞭效 應(yīng) ：管理 視 角 ?存在的部分原因是由于零售商需要要估 計 需求的平均 數(shù) 和方差 ?可 變 性的增加是提前期的增函 數(shù) ?需求模型和 預(yù)測 技 術(shù) 越 復(fù)雜 ，增加的越多 ?集中化需求信息可以明 顯 降低牛鞭效 應(yīng) ，但不能消除 它 。 – Li 是階段 i 和階段 i+1間的提前期。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 增加量是多少？ ?假設(shè)利用 P時期的移動平均 22221)()(PLPLDV a rqV a r ???McGrawHill/Irwin 169。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 原因是 …… ?促 銷 –提前 購買 ?批量及 運輸 折扣 –定量分析 ?被夸大的 訂單 –當(dāng) 零售商估 計 在 圣誕節(jié) 期 間 IBM Aptiva型 計 算機可能 會斷貨時 ， 訂貨 是增加了 2至 3倍 –摩托 羅 拉手機 McGrawHill/Irwin 169。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 圖 4 去除促 銷 和 趨勢 后的零售點 數(shù) 據(jù) 牛鞭效 應(yīng) 及其 對 供 應(yīng)鏈 的影 響 McGrawHill/Irwin 169。為什么？ ?信息 – 有助于降低可變性 – 有助地提高預(yù)測的準確性 – 能夠協(xié)同系統(tǒng)與戰(zhàn)略 – 提升客戶服務(wù) – 縮短提前期 – 使企業(yè)對市場條件的變化反應(yīng)更迅速 McGrawHill/Irwin 169。辛奇－利維 菲利普 卡明斯基 伊迪絲 2022 SimchiLevi, Kaminsky,
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