【正文】 上品源）項(xiàng)目工程抗浮錨桿工程施工招標(biāo)文件》。我院在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，用防雨布將現(xiàn)場(chǎng)材料遮蓋嚴(yán)實(shí)；間斷灑水，減少粉塵量；按規(guī)定安排作息時(shí)間，避免影響周圍居民生活。工程施工用水接口位置由總包單位指定，我單位裝表計(jì)量，按實(shí)向分包單位交納相應(yīng)費(fèi)用。Ⅰ貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。Ⅰ建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，積極配合總包單位的文明施工管理，做到：施工中無管線高放；施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無積水；工地現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場(chǎng)必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全工作的成效和安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與本項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)健全與否和政策的通暢性直接相關(guān)，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員參與的項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工作、領(lǐng)導(dǎo)、組織本工程實(shí)施并確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具體工作由安全質(zhì)量部和項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整，滿足總體施工進(jìn)度的要求。工程開工前做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及核對(duì)圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位來聯(lián)系解決。參加本工程施工的人員不安排休假。施工過程中，自備柴油發(fā)電機(jī)，以備年初用電高峰期間停電備用。為保證本工程工期（40天），優(yōu)先保證本工程所需的人力、物質(zhì)、設(shè)備等，并迅速組織勞動(dòng)力、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。Ⅴ資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本工程技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料分組組卷，編制目錄，補(bǔ)充資料要與原資料匹配，變更設(shè)計(jì)要在圖紙上說明，避免錯(cuò)用。預(yù)防措施：采用調(diào)直機(jī)或人工方法調(diào)直。并編制個(gè)工序作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)給相關(guān)班組，以防止質(zhì)量事故發(fā)生。水泥、鋼材才、等廠供材料必須有出廠合格證，并按照施工規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求；Ⅱ在施工過程中，和降水單位保持聯(lián)系，并堅(jiān)持每天碰頭，獲取每日水位資料；成立以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢測(cè)小組，配專職質(zhì)檢工程師，制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正是創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處、?！叭龣z”Ⅰ自檢：分操作人員和班組自檢，操作人員自己檢查自己趕的活是否符合質(zhì)量要求。認(rèn)真貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，在整個(gè)施工過程中，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性，檢查程序是：：Ⅰ工程完工后不外露的部分工程稱為隱蔽工程，隱蔽工程必須按規(guī)定檢查簽證后才算合格工程；Ⅱ隱蔽工程檢查，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；Ⅲ隱蔽工程由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格后，由專職質(zhì)檢工程師檢查，再約定指定的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師復(fù)查簽認(rèn)；Ⅳ現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師因故缺席，可由其委托的技術(shù)人員代檢簽證，并作好記錄；Ⅴ隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽證而自行進(jìn)行下道工序者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由施工單位自行負(fù)責(zé)；Ⅵ隱蔽工程檢查簽證，采用現(xiàn)行建設(shè)部規(guī)定表格，填寫字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，份數(shù)滿足要求。嚴(yán)格按照國(guó)家頒布施工規(guī)范組織施工，工程開工后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定施工工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理部成立QC小組，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。在施工過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按“三不放過”原則進(jìn)行處理。把安全目標(biāo)分解落到責(zé)任人，與分配掛鉤，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，每周進(jìn)行一次班組檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。檢查上場(chǎng)設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力，確保有良好的設(shè)備工作環(huán)境。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，工程質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。嚴(yán)格執(zhí)行IS09002（GB/T190012000）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。：工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量記錄來明確。從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。編發(fā)的文件更改由原文件編寫部門擬稿，并由原文件審批人審批，若指定其他部門或人員執(zhí)行，須使該部門或人員獲得鴨文件的背景資料。主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證的質(zhì)量保證措施。制定和實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確定本項(xiàng)目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，日、周、月計(jì)劃，指定各階段工程質(zhì)量目標(biāo)，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施的處理方案，責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)，定期完成達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目的。：成孔到位、填料密實(shí)、壓漿飽滿。若中標(biāo)，將以質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作的開展，以質(zhì)量取勝于同行、取信于業(yè)主。 6勞動(dòng)力安排和主要材料供應(yīng)計(jì)劃中標(biāo)后我院選派技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、勞動(dòng)技能好的專業(yè)施工隊(duì)，特殊工種上崗人員持特殊上崗證。達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，不得立即停鉆，穩(wěn)鉆1～2min，防止底端頭達(dá)不到設(shè)計(jì)的錨固直徑以及后來的灌漿充分。測(cè)放務(wù)必準(zhǔn)確，要求測(cè)放過程中作好記錄，檢查無誤，再由總承包單位復(fù)查定位準(zhǔn)確性后報(bào)監(jiān)理審核。4總體施工方案及施工工期安排本工程采取合理安排、科學(xué)組織，分區(qū)域施工（以便抗拔力檢測(cè)），區(qū)域內(nèi)流水線作業(yè)模式。安全員1名，質(zhì)檢員1名。物質(zhì)后勤部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)管理及工人生活管理工作。施工過程中，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量。設(shè)三個(gè)錨桿施工隊(duì)，一個(gè)綜合施工隊(duì)。工程一次性行驗(yàn)收合格，高效、優(yōu)質(zhì)、快速地完成該工程施工。根據(jù)《清鎮(zhèn)市紅楓街A4地塊棚戶區(qū)改造（邦泰上品源）項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告》：場(chǎng)地地面以下大部分為中風(fēng)化白云巖層。 安全目標(biāo)為“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”，即：無因工死亡事故、無火災(zāi)、無水災(zāi)事故；杜絕重傷事故，負(fù)傷率不超過5‰，創(chuàng)建安全文明工地。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，詳見《項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖》。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，組織設(shè)計(jì)文件復(fù)核及技術(shù)交底，制定工程關(guān)鍵部位施工組織設(shè)計(jì)。機(jī)械設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的購(gòu)、管、用、養(yǎng)、修、租等各項(xiàng)工作，物質(zhì)設(shè)備管理主要