【正文】 0型拔管機或液壓拔管器拔出；：終孔后利用高壓空氣清除孔內(nèi)余渣，直到孔口返出之風，手感無塵屑為止，避免孔內(nèi)沉渣存在，同時現(xiàn)場工程師及質(zhì)檢員進行孔深檢測，錨孔偏斜度（不宜大于5%），符合要求后進行下道工序施工；（制作）：鋼筋制安見錨桿示意圖，間隔500㎜，管端口與孔底保持300㎜。為確保砂漿保護層厚度不小于25㎜，在錨桿桿體設置厚度控制鋼筋，其作法見示意圖： 除銹處理：采用鋼絲刷清除鋼筋、焊管鐵銹；：套管在下鋼筋束及灌漿管后用SH30型拔管機或液壓拔管器拔出；拔管時應保證鋼筋不隨管拔出，并隨時復核鋼筋上余長度； ：：：100/；：普通硅酸鹽水泥R325；現(xiàn)場施工用水；：～；：t≮3min；：：灌漿前，檢查制漿設備、灌漿泵是否正常；檢查送漿管路是否暢通無阻，確保注漿過程順利，避免因中斷情況影響壓漿質(zhì)量；：3SNS泵；：灌注前先壓如壓縮空氣，檢查管道通暢情況；：采用孔底反向注漿的方式，漿液從注漿管向內(nèi)灌入，氣直接排出；：～；：排出的漿液濃度與灌入的漿液濃度相同，且不含氣泡時為止。：錨桿桿體彎曲加工與配重層底板鋼筋連接。 6勞動力安排和主要材料供應計劃中標后我院選派技術水平高、管理能力強、勞動技能好的專業(yè)施工隊，特殊工種上崗人員持特殊上崗證。勞動力進場后，經(jīng)安全教育、質(zhì)量培訓、技術交底，并經(jīng)專業(yè)知識考核后準予上崗。主要工種需用量見下表：序號工 種單 位數(shù) 量備 注1錨桿機工人人202壓漿 工人人103電 工人14機械維修工人15鋼 筋 工人26焊 工人27普 工人10合計46主要材料供應計劃序號材料名稱單位數(shù)量分批進場量備 注1t10102Φ25鋼筋t2149080653Φ20PE管m2650650200005中砂t1015106柴 油L待定，根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定7主要施工機具及其它技術裝備簡況序號設 備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1液壓錨桿鉆機YXZ—70 1030 KW50m2拔管機SH3043液壓拔管器2 KW4空壓機48SPE1060H178KW305制漿機100/ 6壓漿泵3SNS 7電焊機BX350015KW8皮卡車9發(fā)電機備用10鋼筋切割機序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地現(xiàn)狀備注1全站儀SET21101良好2經(jīng)緯儀TDJ22良好3電腦3良好8質(zhì)量和工期保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃確保本工程全部達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。工程一次性行驗收合格，并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。若中標，將以質(zhì)量為龍頭，帶動其他各項工作的開展，以質(zhì)量取勝于同行、取信于業(yè)主。質(zhì)量手段：樣板引路、帶動全段。以優(yōu)秀班組為榜樣，其樣板成品為基準，帶動所有班組全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。目標：創(chuàng)優(yōu)。：成孔到位、填料密實、壓漿飽滿。保證措施：按要求復核標高并不間斷控制，壓漿壓力控制，每孔自檢，分區(qū)域報驗監(jiān)理。：錨桿縱橫成線。保證措施：測量控制。制定各項工程質(zhì)量保證措施，日、周、月計劃，指定各階段工程質(zhì)量目標，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的問題，組織有關人員攻關，分析原因，制定整改措施的處理方案，責成有關人員限期改進，定期完成達到創(chuàng)優(yōu)的目的。開展質(zhì)量教育，增強質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，制定相關創(chuàng)優(yōu)措施，使全體施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標，施工過程中接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，定期或不定期檢查，制定獎懲措施。調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍，作到工程質(zhì)量全方位、全過程監(jiān)控、設樣板工程，示范引路、全面創(chuàng)優(yōu)。、考評項目經(jīng)理部每周進行一次質(zhì)量檢查，制定獎優(yōu)懲劣制度，對達到創(chuàng)優(yōu)標準的單位及個人予以表彰獎勵，對質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)標準的責成其限期返工，工程竣工驗收要達到創(chuàng)優(yōu)標準。在上級的領導下，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，組織制訂具體措施，并確定本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃，結合項目工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制。全面履行工程的質(zhì)量管理職責，對工程重大、大質(zhì)量事故負全面責任。主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。加強質(zhì)量管理知識學習，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會，堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。在項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹院的質(zhì)量計劃和目標，組織制定工程的質(zhì)量保證措施。嚴格工程的施工技術和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負責。制定和實施工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負責。監(jiān)督檢查采購物質(zhì)的送樣、復檢工作。推廣應用統(tǒng)計技術、加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、放線、自檢”關。主持編制工程實施性施工組織設計，明確其技術保證的質(zhì)量保證措施。組織推廣和應用“四新”技術，主持關鍵工序和人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術總結。有項目辦公室主管文件和資料的控制，設資料壓，負責相關單位的文件和資料收發(fā)管理。施工組織設計和項目計劃報上級審批，業(yè)主有要求時還以內(nèi)感報業(yè)主審批，施工作業(yè)指導書由總工程師審批，項目的其它文件由項目經(jīng)理或授權人審批。編發(fā)的文件更改由原文件編寫部門擬稿，并由原文件審批人審批，若指定其他部門或人員執(zhí)行，須使該部門或人員獲得鴨文件的背景資料。施工圖更改由圖紙使用部門或人員按設計變更通知但或?qū)徟蟮淖兏O計申報單進行，并經(jīng)資料員復核確認和標識。每周編制發(fā)布一次《有效文件清單》，以控制實用文件的有效性，即使從工作場所撤出作廢文