【正文】 在工程項(xiàng)目保修期負(fù)責(zé)條款以及保修期后的維護(hù)合同中對這類緊急異常情況的處置作出明確規(guī)定。應(yīng)業(yè)主要求，我公司負(fù)責(zé)派遣專業(yè)工程技術(shù)人員及時前往現(xiàn)場解決用戶的各種問題。有償維護(hù)期內(nèi)提供24小時收費(fèi)服務(wù)和有償更換損壞的設(shè)備。制定各子系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和計劃；對培訓(xùn)內(nèi)容和計劃進(jìn)行審查、確認(rèn)；根據(jù)業(yè)主的要求，在實(shí)施過程中進(jìn)行必要的調(diào)整。培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。成品保護(hù)措施有：（1）護(hù)：采取保護(hù)措施（2）包：實(shí)施包裹,避免損傷或污染 （3）蓋：實(shí)施遮蓋，避免人為破壞。施工中的廢棄物要及時打掃，做一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、曠工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。第十章 文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。※ 正確對待事故的調(diào)查與處理?！?生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改，并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長復(fù)查后方可操作。5．安全管理措施※ 落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理?！踩芾碇卦诳刂?。※必須貫徹預(yù)防為主的方針。4．堅持安全管理六項(xiàng)原則※管理生產(chǎn)同時管安全。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！ＷC在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查?？傊笓]和工長負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。，及時組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。2．施工工期安排及保障措施本工程開工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。第八章 工期保證措施 “仰阿莎安防工程”絕對工期為2011年11月15日，工期90日歷天?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系，配置專職質(zhì)量安全檢查員；※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗(yàn)收說明書，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等?！O(shè)備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。 ※建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制※原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過程?！鶉?yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。※施工操作質(zhì)量的檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋?！F(xiàn)場質(zhì)量檢查※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計。車位指示（可選）BHCParkingSYS系統(tǒng)本身具有車位自動計數(shù)功能，在入口處安裝一個車位顯示屏，實(shí)時顯示停車場的空車位數(shù)，以方便車主停車，提高停車場的整體利用率。司機(jī)面部照片抓拍功能，使管理更安全。車牌預(yù)置功能，針對如特種車輛（如軍車、警車）及其他授權(quán)免費(fèi)通行的車輛，可以預(yù)先在軟件中輸入車牌號碼，該車輛可以自由進(jìn)場，并可設(shè)時間限制。更有效地解決丟票爭議：入場時，紙票上可以打印出取票車輛的車牌號碼；在出場時，當(dāng)車主遺失停車憑證時，輸入車牌號碼后立即可以找到已丟失票的票號及進(jìn)出場時間。解決丟票爭議：當(dāng)車主遺失停車憑證時，可以通過進(jìn)場圖像解決爭端。攝像機(jī)將入口及出口的影像視頻實(shí)時傳送到管理計算機(jī)，入口車輛取票、讀卡的瞬間或出口車輛讀票、讀卡的瞬間，或系統(tǒng)檢測到有非正常的車輛出入時，軟件系統(tǒng)抓拍圖像，并與相應(yīng)的進(jìn)出場數(shù)據(jù)打包，供系統(tǒng)調(diào)用。若有圖像對比功能，在查看某個事件時，與該事件對應(yīng)的進(jìn)出口照片會自動顯示，提供直觀有效的可視化管理依據(jù)。除了發(fā)行月卡，還可以隨時修改月卡數(shù)據(jù)或刪除月卡。(注：需擴(kuò)展工作員工卡)。POS收銀系統(tǒng)PCCPOS收銀機(jī)專門為停車場管理設(shè)計，可適應(yīng)大車流量停車場管理的繁重，簡捷的操作性能顯著改善了人員勞動強(qiáng)度和車輛出場效率。臨時車輛進(jìn)出停車場時，系統(tǒng)還可以完成以下實(shí)用功能：a.“一車一票”功能，即一部車只能取一張票，并且票被正常計費(fèi)后立即變成無效票，避免一票多用的情況發(fā)生。取票車輛進(jìn)場后，入口道閘自動落下。脫機(jī)功能：電腦故障或關(guān)機(jī)時，月卡車輛可以照常讀卡進(jìn)出場。每張月卡的使用時間、使用次數(shù)及類型均可以通過管理軟件隨意設(shè)置，而且所有車輛讀卡進(jìn)出事件（包括無效讀卡）均會被管理軟件事件記錄器記錄，方便事后統(tǒng)計、核查。 進(jìn)場時，車主駕車靠近位于停車場入口處的入口控制機(jī)，控制機(jī)上的LCD液晶屏顯示中文操作提示，車主按照提示持卡在控制機(jī)的讀卡區(qū)域讀卡，若卡有效，入口道閘抬起放行車輛，若卡失效，LCD液晶屏顯示失效提示，入口道閘不動作。車位顯示屏實(shí)時顯示停車場空車位數(shù)，方便車主停車。每個控制機(jī)對應(yīng)一張圖像捕捉卡顧客金額顯示屏安裝在收費(fèi)亭外部，讓車主知道計費(fèi)結(jié)果的真實(shí)性?？蛇x功能——圖像對比、車牌自動識別、人臉抓拍、遠(yuǎn)端分控、車位指示、遠(yuǎn)距離不停車讀卡等我公司設(shè)計收費(fèi)管理系統(tǒng)根據(jù)需要可擴(kuò)展下表所列可選功能：名稱功用擴(kuò)展限制圖像對比抓拍車輛進(jìn)出照片供值班及管理人員人工對比，以保障停車安全、解決丟票爭議及事后資料核查等。，專業(yè)POS錢箱，美觀大方，提高停車場的整體管理形象。前端各現(xiàn)場設(shè)備采用先進(jìn)穩(wěn)定的工業(yè)CAN現(xiàn)場總線與各路口管理工作站連接，以具備現(xiàn)場環(huán)境工作的穩(wěn)定性和抗干擾能力，前端現(xiàn)場設(shè)備的通訊接口具備DCDC全電氣隔離，可以有效防止雷電感應(yīng)和強(qiáng)電磁場干擾損壞通訊。，出口計費(fèi)系統(tǒng)采用“傻瓜”式操作的POS收銀系統(tǒng)來取代傳統(tǒng)的電腦收費(fèi)，不會“死機(jī)”、不怕誤操作、不僅可以提高工作效率，而且明顯增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性、延長系統(tǒng)使用壽命。3．停車場管理系統(tǒng)施工方案設(shè)計功能——感應(yīng)卡月卡管理 + 紙票臨時車計費(fèi) + POS收銀機(jī) + 微機(jī)管理軟件+防砸道閘 （可減少）本方案設(shè)計為三進(jìn)三出配置，采用高性能的卡票結(jié)合型系統(tǒng)，提供先進(jìn)完善的管理功能的同時，有效控制成本，幫助用戶減少投資。c．重點(diǎn)監(jiān)視部位有逆光攝像情況。，如遇以下情況應(yīng)及時處理。(電動光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清晰。 。接通控制臺總電源開關(guān)，檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān)，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認(rèn)無誤后，給每一回路通電。，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。、安裝攝像機(jī)過程中，不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。、支架與云臺均應(yīng)牢固安裝。、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提前清除。電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程的檢測與驗(yàn)收。2．閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)前端攝像點(diǎn) ，主要分布在小區(qū)四周、地下車庫、電梯、中心廣場、樓內(nèi)前室等公共區(qū)域。..8穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。..5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。..2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提前清除。(線)宜穿管保護(hù)并暗敷。樓宇對講系統(tǒng)施工方案?！?故障隔離功能真正的戶戶故障隔離功能，故障率低?！?遙控開鎖功能住戶確認(rèn)來訪者后，按開鎖可實(shí)現(xiàn)遙控開鎖；管理員可通過管理機(jī)遙控開啟各樓棟門鎖；密碼開鎖功能：住戶通過密碼即可開啟本樓棟大門，實(shí)現(xiàn)一戶一碼制，且住戶能隨時更改自己的密碼，安全、方便，忘記密碼可通過管理中心重新設(shè)置。、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。，所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點(diǎn)堆放。、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。，并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。5．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r和業(yè)主投資?！鶎こ趟玫牟牧?、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。 2）、設(shè)備采購。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。5．質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB50258—96 《1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92 《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。2．進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時調(diào)整計劃等。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理?，F(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓 名職 務(wù)工程經(jīng)歷趙賀林項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。，項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報驗(yàn)單上簽名。設(shè)計組作為支援。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證