企業(yè)家思維方式ppt課件-wenkub.com
2025-05-03 00:06 本頁面
【正文】 而要做到這一點(diǎn)，又必然呼喚企業(yè)家應(yīng)具備一定的人文素養(yǎng)與人文胸懷，而不是只充當(dāng)一個(gè)技術(shù)式的管理 者，一個(gè)數(shù)量化控制系統(tǒng)的操縱者。這在企業(yè)家的生產(chǎn)管理、成本管理、營銷管理、價(jià)值工程分析等實(shí)踐活動(dòng)中是一種普遍適用的思維方式，并具有不可替代的作用。 —— 鄭板橋 34 五、精確與模糊相輔 ?（一）精確與模糊：兩種必需的人生態(tài)度 ? 從生存智慧的角度來看，模糊和精確皆為治理人生的法寶。 32 四、后饋和超前復(fù)合 （三）后饋思維與超前思維在 企業(yè)家思維中的復(fù)合 ? 后饋思維和超前思維以不同的“尺子”思考問題，各自具有獨(dú)立性，但在企業(yè)家的思維過程中，二者又必須結(jié)合起來。其結(jié)果，當(dāng) 1978年世界石油危機(jī)再次卷土重來時(shí)，大型汽車的需求量和銷量急劇下降，庫存如山，但原有生產(chǎn)線仍在流動(dòng)，不斷有新的大型車脫離生產(chǎn)線，開進(jìn)車庫，而新技術(shù)如太陽能未被開發(fā)出來，公司每天凈損失 200萬美元，克萊斯勒公司甚至瀕臨破產(chǎn)。 ? 第二，調(diào)整性。 30 四、后饋和超前復(fù)合 （二）超前思維及其特點(diǎn) ? 超前思維正好與后饋思維相反，它是用將來、用可能出現(xiàn)的情況對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行彈性調(diào)整、引導(dǎo)的思維方式。 29 四、后饋和超前復(fù)合 （一）后饋思維及其特點(diǎn) ? 要想全面了解后饋思維方法，還需了解其特點(diǎn)。在企業(yè)家思維中要力圖避免這一點(diǎn)，努力使兩把“尺子”統(tǒng)一起來，既要有歷史的尺度，有歷史感，又要有未來的尺度，有未來感。 ? 動(dòng)態(tài)思維和靜態(tài)思維是對(duì)立統(tǒng)一的，二者相互促進(jìn)，相互轉(zhuǎn)化。 26 三、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)辯證 (三 ) 企業(yè)家思維中動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的辯證 統(tǒng)一 ? 作為兩種思維方式， 動(dòng)態(tài)思維與靜態(tài)思維的構(gòu)成、特點(diǎn)顯然是不同的，甚至是相反的。 ? 第三，建構(gòu)性。 ? 第三，控制要素。具體地講，它是根據(jù)不斷變化的環(huán)境、條件來改變自己的思維程序、思維方向，對(duì)事物進(jìn)行調(diào)整、控制，從而達(dá)到優(yōu)化的思維目標(biāo)。 第四，排它性。這種思維過程可以重復(fù)、再現(xiàn)，可以循環(huán)往復(fù)，它是一種被動(dòng)的、“被設(shè)計(jì)了”的思維 . ? 靜態(tài)思維有別于其它思維方式，有如下特點(diǎn)。動(dòng)態(tài)思維方法以“動(dòng)”為主，要求不斷地根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整、改變自己的思維程序和方向；靜態(tài)思維方法以“靜”為主，要求思維的規(guī)則化、重復(fù)性，是一種趨于定型化、穩(wěn)定的思維方法。 18 二、發(fā)散與收斂互補(bǔ) （三）發(fā)散性和收斂性在企業(yè)家思維中的互補(bǔ) ? 首先，在企業(yè)家思維中如果只有思維的發(fā)散過程，而無收斂過程，盡管可以爆發(fā)出許多經(jīng)營智慧的火花，但由于不能統(tǒng)一起來，不能形成集中的思維力量，會(huì)使思維失去控制，而陷入無序狀態(tài)，變成混亂性思維，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理的盲目性。其中，發(fā)散性思維是開闊的、探索性的、拓展思路的；收斂性思維是狹窄的、集中的、全神貫注的。多思路、多方面地去思考問題，而不是一條路走到底，這是發(fā)散性思維的最根本的特色。發(fā)散性思維和收斂性思維是思維活動(dòng)中對(duì)立統(tǒng)一的兩種思維方式，也是思維過程中普遍存在的最重要的兩種過程。根據(jù)阿倫的說法： “ 雇員們的士氣上升到一個(gè)新的高度；新雇人員的比例本來就較低，現(xiàn)在更變得微不足道。既然下崗是一個(gè)難題，那么，也許它的對(duì)立面超時(shí)工作是解決問題的正確答案。 有一次，由于銷售原故
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