【正文】 材料進(jìn)場(chǎng)按計(jì)劃分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，并堆碼整齊，做到露天堆料不亂，材料倉(cāng)庫(kù)整齊，并做材料儲(chǔ)備和防雨、防潮設(shè)施工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的材料和半成品經(jīng)驗(yàn)收合格的合理堆放和妥善保管，并按材料的性能、規(guī)程、要求，合理堆放和保管與使用。(2)合理安排作息時(shí)間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，安排早、晚休息，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，配備種種必須的勞動(dòng)用品。(2)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，主要工序明確分配落實(shí)到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創(chuàng)造施工條件。 當(dāng)施工要求雇用外來民工時(shí)，必須引進(jìn)編制固定的民工班組，并按照公司職工培訓(xùn)要求按期進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審，合格后民工班組方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作。 不接受、不容納外來人員來施工工地躲避計(jì)劃生育，親朋好友一視同仁。1計(jì)劃生育措施 工地項(xiàng)目經(jīng)理部由1名副經(jīng)理兼管計(jì)劃生育工作，配備2人(兼職)主管上班職工的計(jì)劃生育。1文明施工管理辦法 執(zhí)行原電力頒布的《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》。 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，承包人在施工過程中，將嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及本合同的有關(guān)規(guī)定，并將違反上述法律、法規(guī)所造成的環(huán)境破壞以及相關(guān)人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失負(fù)責(zé)。未經(jīng)處理的污水、廢水不得排入污水管道。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、樹葉、皮革、杜草以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 垃圾應(yīng)集中收集，定時(shí)清運(yùn)，積水、污水及時(shí)排干，清除、消防蚊蠅滋生之地。 工地辦公室干凈整潔，辦公用品、桌椅擺放整齊，墻上圖表規(guī)范一致，照明充足，整天有人值班。 場(chǎng)地平整，在顯目位置設(shè)置“五牌一圖”安全宣傳標(biāo)語、安全警示牌。施工人員不得打赤膊、穿短褲上工地，不得口吐淫言穢語，高聲喧嘩，要樹立當(dāng)代工人形象?？杀荛_道路使用的高峰期，保證材料按批、按需進(jìn)入工地。二、施工過程中積極處置場(chǎng)內(nèi)調(diào)配運(yùn)輸，確定最經(jīng)濟(jì)的車輛調(diào)配方案。(5)非機(jī)電人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施要完善。(3)凡進(jìn)入工地的易燃材料都要有防火措施，嚴(yán)格保管制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)，遵守安全制度，接受安全教育，不違章操作，不冒險(xiǎn)作業(yè)。施工用電應(yīng)符合JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范》。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電建議健全施工用電安全保證措施編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)方案，線路采用“三相五線”制，均架空設(shè)置。溝渠開挖施工時(shí)，應(yīng)經(jīng)常注意檢查邊坡的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。1堅(jiān)持做到交任務(wù)必須安全措施和要求。本工程設(shè)專職安全員1名，同時(shí)建立工地領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全生產(chǎn)值日制度，各班組長(zhǎng)為兼職安全員，堅(jiān)持每日安全檢查，同時(shí)做好安全記錄。按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)易爆品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督和檢查。編制安全教育手冊(cè)，其內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)一般規(guī)定，機(jī)構(gòu)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣管理，焊接作業(yè)，廠內(nèi)運(yùn)輸，防火防爆等，發(fā)給每個(gè)職工，通過學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)能力和安全意識(shí)。建立項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)三級(jí)管理責(zé)任制。根據(jù)建筑業(yè)是工傷事故發(fā)性行業(yè)，究其原因是手工操作多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境變化大等特點(diǎn)，因此，必須制訂切實(shí)可行的安全制度和管理措施。加強(qiáng)“兩強(qiáng)”管理，嚴(yán)格執(zhí)行配合比申請(qǐng)制度，砼要經(jīng)試配試驗(yàn)優(yōu)選配合比，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格配合比，砂漿、砼實(shí)行專人專秤，準(zhǔn)確計(jì)量，專人攪拌，嚴(yán)格控制水灰比。嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和材料代換。(六)嚴(yán)格原材料、半成品的檢查、驗(yàn)收及標(biāo)識(shí)制度，做到“零收一退”和兩個(gè)百分之百，即：零缺陷，一個(gè)不合格品退貨，100%有出廠合格證，100%有抽樣檢驗(yàn)。(四)重視質(zhì)量信息工作，廣泛開展以“預(yù)防為主”的控制活動(dòng)，質(zhì)量預(yù)控的主要手段是：及時(shí)收集反饋建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院等對(duì)工程質(zhì)量的意見，及時(shí)改進(jìn)操作方法，提高操作工藝。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)。根據(jù)公司制定的工程質(zhì)量方針、《質(zhì)量保證手冊(cè)》和設(shè)計(jì)文件等有關(guān)資料，由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到人手一份，并組織不定期的考核，考核不合格不得上崗操作，將質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量意識(shí)深入到每位職工的心中。，在大門口鋪一段石子，定期過篩清理，同時(shí)人工清掃車輪、車幫。(五)現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)計(jì)本工程現(xiàn)場(chǎng)用水單獨(dú)從主供水管網(wǎng)引入，有施工、生活、消防用水三部分。177。采用大型機(jī)械化施工。④通過檢查分析發(fā)現(xiàn)施工偏差后，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，合理利用工作間隙時(shí)間，改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系和搭接關(guān)系，以保證竣工目標(biāo)日期的實(shí)現(xiàn)。②在資金使用上，優(yōu)先保證工程所必需設(shè)備及配件的采購(gòu)供應(yīng)，以及施工班組工資的發(fā)放，穩(wěn)定隊(duì)伍，保證工程連續(xù)順利施工。(3)技術(shù)措施主要考慮在施工中采用較先進(jìn)的施工方法和技術(shù)與加大機(jī)械化的施工程度，加快施工進(jìn)度，同時(shí)保證在施工進(jìn)度修改調(diào)整時(shí)，仍能保證工程質(zhì)量。④對(duì)各專業(yè)的施工進(jìn)度，每星期由指揮部召開一次生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，各生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)主代表參加，針對(duì)施工中相互協(xié)調(diào)配合，施工條件、進(jìn)度完成情況等問題進(jìn)行分析討論，制定相應(yīng)措施。工期保證措施(1)組織措施①建立由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的進(jìn)度實(shí)施和控制組織關(guān)系，訂立制度控制工作制度。(2)加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制和管理，做到各分項(xiàng)工程的檢查合格率達(dá)到100%，不至于其它因素而耽誤工期。(3)施工進(jìn)度按日歷天安排，施工過程按施工階段各工種在施工平面內(nèi)進(jìn)行平行流水作業(yè)。(5)施工中多利用機(jī)械化設(shè)備施工，不斷改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工驗(yàn)收階段控制(1)對(duì)各工序完工后，必須組織驗(yàn)收，對(duì)不合格部位及時(shí)整改，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序。鋼筋、水泥等材料應(yīng)提供合格證及試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)按規(guī)定抽樣復(fù)檢。施工工序上強(qiáng)化“三檢”，即自檢、互檢、專檢制度；各作業(yè)施工班組工藝上堅(jiān)持精益求精，具體措施做到工序交接有檢查，質(zhì)量控制有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，材料配合比有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，成品保管有制度，施工技術(shù)資料有檔案。(6)項(xiàng)目部做好施工人員的思想教育及宣傳工作，提倡愛崗敬業(yè)精神，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。(4)實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，保證工程工期得到有效控制。機(jī)具、材料保障根據(jù)施工進(jìn)度安排，提前列出機(jī)具材料使用計(jì)劃(機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、材料、構(gòu)件用量計(jì)劃)對(duì)機(jī)具提前檢修，材料提前訂購(gòu)，構(gòu)件提前制作，保證工程不停工、不誤工。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制指導(dǎo)思想以關(guān)鍵工序?yàn)橹?，非關(guān)鍵工序?yàn)檩o，控制作業(yè)時(shí)間，其他工序組織平行穿插流水施工，充分利用有效的平面和空間，確保按期竣工并交付使用。施工組織機(jī)構(gòu)按即定的程序組織施工，根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)配技術(shù)素質(zhì)高的隊(duì)伍，發(fā)揮施工操作人員熟練的技能，并進(jìn)行合理安排勞動(dòng)力，組織和協(xié)調(diào)機(jī)械與材料供應(yīng)之間的關(guān)系，做好工作面的布置與施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作有章可循，并嚴(yán)格執(zhí)行。D、當(dāng)土方運(yùn)距較大或場(chǎng)范圍內(nèi)土方不平衡時(shí)，可考慮就近借土或棄土，此時(shí)一個(gè)借土區(qū)或一個(gè)棄土區(qū)可作為一個(gè)獨(dú)立的調(diào)配區(qū)。(7)選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配方向、運(yùn)輸路線。(3)好土應(yīng)用在回填質(zhì)量要求較高的地區(qū)。土方平衡調(diào)配工作是土方規(guī)劃設(shè)計(jì)一項(xiàng)重要內(nèi)容，它的目的是在使土方運(yùn)輸量或土方運(yùn)輸成本最低的條件下，確定填、挖方區(qū)土方的調(diào)配方向的數(shù)量，從而達(dá)到綜合工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。修建臨時(shí)設(shè)施。修建運(yùn)輸?shù)缆罚拗┕?chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行的道路，主要干線宜結(jié)合永久性道路修建路面按雙車道，寬度不小于7m，路基可鋪砌20cm左右厚塊或礫石，作簡(jiǎn)易泥結(jié)碎石路面，兩側(cè)設(shè)排水溝，盡量使一線多用，重車下坡行駛。5cm，表面平整度達(dá)標(biāo)后，進(jìn)行田塊機(jī)械旋耕，旋耕深度達(dá)到15cm以上。施工控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)布置位置，按照總平面規(guī)劃位置、距離、尺寸等進(jìn)行地塊位置設(shè)置。六、施工方法（一）施工測(cè)量根據(jù)土地整規(guī)劃的地塊和溝渠布置圖和定位樁及水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)往返復(fù)測(cè)并簽證后，為引測(cè)控制網(wǎng)的起始依據(jù)。施工機(jī)械：組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，做好施工設(shè)備基礎(chǔ)，安裝和調(diào)試施工機(jī)械，保證其有良好的使用功能。項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位辦理好開工前的各種手續(xù)，填寫開工報(bào)告并報(bào)監(jiān)理工程師審批。項(xiàng)目部預(yù)算員應(yīng)做好施工圖預(yù)算并提出工料分析，提出構(gòu)配件和主要材料加工定購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)日期。財(cái)務(wù)科按月、季，根據(jù)各部門提出的資金計(jì)劃，統(tǒng)一編制資金使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)施工人員組織管理人員在全公司范圍內(nèi)選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，身體健康，有工作責(zé)任感的管理及專業(yè)人員擔(dān)任。根據(jù)以上情況，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的敬業(yè)精神，頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，超時(shí)代的工程質(zhì)量，爭(zhēng)一流的工程速度，以合格工程為基本目標(biāo)，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。做好勞務(wù)安全，簽訂勞務(wù)合同。根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。做好全體施工人員的入場(chǎng)教育，落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，按