【正文】 勞務(wù)隊中的特種作業(yè)人員，必須持有原所在地（市）級以上勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)臨時特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。 各施工隊使用的勞務(wù)隊人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 項目部安保部門發(fā)現(xiàn)違章行為后，開出罰款通知單，通知單內(nèi)包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人簽名。安全人員監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。 對特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)，對違章嚴(yán) 肅處理。 對施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，人員的違章指揮，人員的不安全行為等情況，組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全要求，并作好安全記錄。 、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗收制度。 。 施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報。分區(qū)專職安全員由多年從事現(xiàn)場施工安全的人員擔(dān)任。各安全員根據(jù)各自的分工做好安全施工的監(jiān)督、檢查、整改工作。 ：組織技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施、方案并檢查實施情況。 ，實施監(jiān)督、檢查。 ，是施工現(xiàn)場安全管理的重點，也是預(yù)防與避免傷害事故、保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。勞動保護(hù)側(cè)重于以政策、規(guī)程條例、制度等形式規(guī)范操作管理行為，從而使勞動者的勞動安全健康與身體健康，得到有的法律保障。 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、自治區(qū)關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，貫徹實施《安全生產(chǎn)條例》，落實施工各項安全技術(shù)規(guī)范，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責(zé)和各項安全管理制度，做到凡進(jìn)場施工人員和作業(yè)班組必須與經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 施工注意事項 嚴(yán)格保護(hù)自然植被、地表覆蓋層，科學(xué)合理安排施工季節(jié)，組織快速施工，做到施工一次到位；搞好臨時保溫措施，通暢施工排水。 關(guān)鍵工序的施工措施： 基底處理：施工前做好排水系統(tǒng)，排除地表積水。 加強(qiáng)質(zhì)量檢測 密實度的檢測是控制土方填筑壓實質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是評價工程質(zhì)量和壓實效果的基本手段，為了有效地控制壓實質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，檢測手段應(yīng)該既能保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠又能滿足工程進(jìn)度的要求。 ，確定沒有問題后才能進(jìn)行施工。 選派技術(shù)水平高、操作熟練的專業(yè)測量技術(shù)人員進(jìn)行測量。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正 “ 進(jìn)度必須服從質(zhì)量 ” 這個關(guān)系。施工管 理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高級技工等必須提高自身素質(zhì)并同時保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。施工操作者還必須做到 原材料把關(guān)制 ，杜絕使用不合格的材料，同時還要做好施工工程的成品保護(hù)。對一些主要技術(shù)工種和特殊工種，必須作到持證上崗。 堅持 “ 三級檢查制度 ” ，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師驗收簽證。 工程管理質(zhì)量保證 在項目經(jīng)理和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安組由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 工程材料的質(zhì)量保證 對進(jìn)場的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加 控制。對本工程施工的全過程實施過程受控。 文件分類歸檔 項目經(jīng)理部各職能部門和各施工隊均需建立收發(fā)文簿，專人負(fù)責(zé)，對發(fā)出文件和接收文件登記建檔。 控制文件內(nèi)容 控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，施工計劃、工序流程、施工細(xì)則，質(zhì)量檢測程序，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，試驗報告，質(zhì)量檢驗記錄，與業(yè)主（或監(jiān)理工程師）往來函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。 貫徹 “ 人機(jī)固定 ” 原則，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的 “ 三定 ” 制度，合理使用，正確操作。 項目部同職能部門、施工隊簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書（合同書），明確各階段、各單位分部分項工程的質(zhì)量計劃指標(biāo)及責(zé)任人，認(rèn)真履行，獎優(yōu)罰劣，確保整個項目工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 經(jīng)濟(jì)保證措施 ，確保各階段施工質(zhì)量進(jìn)度，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動項目部全體人員工作的積極性，提高生產(chǎn)效率。 認(rèn)真制定各階段工程質(zhì)量計劃，做好由專家顧問參加的施工技術(shù)方案的評審，定期或不定期檢查國家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。 建立以項目主任工程師為核心，施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、專家顧問組為指導(dǎo)，現(xiàn)場實驗室、測量組為主體的管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)絡(luò)協(xié)作工作，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)工藝、質(zhì)量計劃（措施）的實施。 質(zhì)量獎懲責(zé)任制，實行施工質(zhì)量與工資利潤分配掛鉤，并重獎重罰，逐月兌現(xiàn)，施工質(zhì)量獎數(shù)額占月工資的 15%~20%，并建立質(zhì)量獎勵基金。 經(jīng)營管理部 物資設(shè)備科在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)科負(fù)責(zé)財務(wù)管理、成本核算工作；物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料物資采購供應(yīng)和驗證，編制采購計劃，簽訂采購合同，并對分供方進(jìn)行定期評價等，以及機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、維修保養(yǎng)等管理工作； 成立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的 質(zhì)量。并對各項 質(zhì)量活動及部門進(jìn)行檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織各分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗評、竣工交驗工作。 工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)； 國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）和國家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國家和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）； 業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令； GB/T19001： ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針 科學(xué)管理、精心施工、過程受控、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量一流。 如出現(xiàn)工期滯后的趕工措施 施工進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的趕工措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。 引進(jìn)競爭機(jī)制，建立明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實行獎罰兌現(xiàn)，加強(qiáng)人員設(shè)備管理，提高設(shè)備和勞動生產(chǎn)率。中標(biāo)后，我們將分批成建制的派往施工現(xiàn)場，保證工程施工有足夠的作業(yè)人員和管理人員。 執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系文件，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全預(yù)防技術(shù)措施，防止因質(zhì)量和安全問題造成停工、返工或誤工。 技術(shù)保證措施 建立以總工為核心的工程技術(shù)管理組織體系，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。每月編制月進(jìn)度計劃和每周編制周進(jìn)度計劃，定期對前月或前周生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行檢查，并據(jù)此進(jìn)行單項工 程進(jìn)度計劃的調(diào)整。 計劃控制保證措施 一旦我單位中標(biāo)，我們將按招標(biāo)文件要求編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃橫道圖和進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，報 監(jiān)理工程師 審批。 工期保證措施 抽調(diào)有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類專業(yè)管理干部，組成項目經(jīng)理部，并選派參加過同類工程的年富力強(qiáng)的項目經(jīng)理，全權(quán) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各方面的工作，工程實施中，實現(xiàn)項目法管理，實行一級核算，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。 緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保關(guān)鍵項目和重點項目施工進(jìn)度的同時，全面協(xié)調(diào)好其它項目的施工進(jìn)度，確?？刂菩怨て?； 混凝土工程設(shè)置混凝土拌和站， 采取機(jī)械化施工，合理安排混凝土澆筑順序，并與施工方法相協(xié)調(diào)，對不可預(yù)見的因素留有充分的回旋余地，在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、平衡施工。 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固保護(hù)措施 在施工準(zhǔn)備期間，到甲方及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位進(jìn)行咨詢，了解工程施工范圍內(nèi)及相鄰區(qū)域內(nèi)地下電纜、通信線路、管線、管道等的布置和線路，并畫出準(zhǔn)確的布置圖。碾壓一直進(jìn)行至達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求的密實度為止，使表面無明顯輪跡；壓路機(jī)的碾壓速度前兩遍采用 ，以后為 ，路面兩側(cè)應(yīng)壓 23 遍，嚴(yán)禁壓路機(jī)在已經(jīng)完成的或正在碾壓路段上調(diào)頭、急剎車，兩作業(yè)段的銜接處應(yīng)搭接拌和，每一段拌和后留 58m不進(jìn)行碾壓，第二段施工時，前段未壓部分，重新加水拌和，并與第二段一起碾壓，避免縱向裂縫。 整修完畢后，堆于路基或渠堤范圍內(nèi)的廢棄土料應(yīng)予以清除。如填補(bǔ)的厚度很低小（ 100～ 200mm），而又是非邊坡加固地段時，用種草整修的方法以種植土來填補(bǔ)。 路基整修 在土方填筑工程完畢，開始進(jìn)行 路基的 整修。 任 何靠壓實設(shè)備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎，破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不超過壓實層厚度的 2/3，并應(yīng)均勻分布，以便達(dá)到要求的壓實度。填筑面應(yīng)略向下游傾斜，以利排除積水。 壓路機(jī)的行駛方向以及鋪料方向應(yīng)平行轉(zhuǎn)移道路縱軸線，靠兩側(cè)接觸帶土料裝載機(jī)輪胎順邊進(jìn)行壓實，或采用人工輔助 蛙式打夯機(jī)進(jìn)行。每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)超 出設(shè)計寬度 300mm，以保證修整邊坡后邊緣有足夠的壓實度。 用于填方（包括回填）的每種類型的材料，都應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場壓實試驗。 填筑土料 填筑土料必須符合設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的有關(guān)條款要求，不得使用沼澤土、淤泥、泥炭、凍土、生活垃圾、建筑垃圾以及含有樹根和易腐朽物質(zhì)的土類。 施工過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行高程測量，確保按設(shè)計要求施工。 如果遇到較硬的土質(zhì)，切土深度不大，則將土先積聚到一個或幾個中間點，然后再整批推送到卸土區(qū)，使低產(chǎn)刀前保持滿載，堆積距離以 2030m 為宜。 最后，畫出土方調(diào)配圖，在圖上標(biāo)出調(diào)配方向，土方量以及平均運距，列出土方平衡表。 調(diào)配方向，運輸路線一定要選擇適當(dāng)。 土地平整 施工順序 施工時按照從高到低的原則，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，進(jìn)行測量、定線，然后將施工現(xiàn)場劃分若干個作業(yè)區(qū)，并確定施工順序進(jìn)行施工，當(dāng)最后一塊作業(yè)區(qū)完工后，對臨時基地實行邊撤邊離邊施工的方法。 控制測量成果應(yīng)按規(guī)定表格填寫上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才可使用。在監(jiān)理和有關(guān)部門的簽字認(rèn)可下，可以此為依據(jù)進(jìn)行下步作業(yè)，如有差別大的點位，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下進(jìn)行改正或補(bǔ)測，得出正確的施工控制依據(jù)。 在填挖過程中，以樁點為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內(nèi)標(biāo)高。 測設(shè) 40 米 40 米 的方格網(wǎng)來實施施工放樣，且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。根據(jù)施工控制網(wǎng)，測設(shè)軸線，再根據(jù)軸線測設(shè)各個細(xì)部。中心線測量時，每隔 2030 米打一個中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般選用 2 30 米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測，臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求是：應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi) ；在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每 200 米設(shè)一個水準(zhǔn)點，曠野每 400 米高一個，兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。在整個施工過程中，進(jìn)行測量放樣和復(fù)測工作。“精”指施測要精確，技術(shù)要熟練，對設(shè)計和規(guī)范的要求要精通， 施測的方法要先進(jìn)，措施要可靠。 在測量中做到：熟識圖紙，掌握設(shè)計意圖 ，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心測量。 項目經(jīng)理對本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，并直接向業(yè)主和公司法人負(fù)責(zé)； 項目 副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制、定期主持召開生產(chǎn)會議等，總工程師主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、安全保證體系的建立、實施和管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重 大施工技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計劃及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等； 管理層由工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資部、計劃合同部、財務(wù)部和綜合事物部等職能部門組成。 搞好農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn)。 建立農(nóng)民工維權(quán)舉報、監(jiān)督制度，并公開舉報電話，公司安排專人及時進(jìn)行相應(yīng)事務(wù)的聯(lián)系和處理。 建立 用工 檔案，包括工 人 的姓名、性別 、籍貫、身份證復(fù)印件，并報監(jiān)理備案。 強(qiáng)制保養(yǎng) ： 強(qiáng)制保養(yǎng)是由專業(yè)人員（持證的機(jī)械維修人員）利用一定工作時間，按照一定的周期和內(nèi)容進(jìn)行的分級檢查、保養(yǎng)工作。設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)及時向機(jī)電物資部及設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，根據(jù)故障填寫“報修單”，對設(shè)備進(jìn)行修理。 送修設(shè)備，應(yīng)保持外部清潔，零部件齊全，隨機(jī)技術(shù)資料完整，嚴(yán)禁單位或個人拆換原機(jī)零部件。 項目部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備生產(chǎn)廠家和設(shè)備監(jiān)理單位 提供的有關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使其保持正常的技術(shù)狀態(tài)，并應(yīng)嚴(yán)格作好記錄。場地要安全、干燥、通風(fēng)、易排水，并做到上蓋下墊、妥善保管。 對各設(shè)備統(tǒng)一分類編號，發(fā)包人提供的設(shè)備與項目部內(nèi)部的大型設(shè)備 均 建立設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案。機(jī)長任免應(yīng)事先征得發(fā)包人及設(shè)備監(jiān)理單位的同意，管理制度和人員名單也應(yīng)報設(shè)備監(jiān)理單位備查。 機(jī)械設(shè)備分別采用 陸運 進(jìn)入 到 施工現(xiàn)場，在施工機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運之前，將提前按交通管理部門要求辦理各種手續(xù)，并在施工進(jìn)場車隊的車輛上噴涂醒目標(biāo)志，沿途自覺接 受交通部門的統(tǒng)一指揮進(jìn)入施工現(xiàn)場。 在工期的控制措施上，嚴(yán)格控制各項工作的完成時間，下達(dá)任務(wù)后與各施工隊負(fù)責(zé)人簽訂工期及質(zhì)量保證協(xié)議書，制定處罰與獎勵的措施和 制度。 并負(fù)責(zé)維修和保護(hù)施工 區(qū)內(nèi)自設(shè)或業(yè)主設(shè)置的所有信號裝置及標(biāo)志。 通過現(xiàn)場工藝試驗選定的工藝流程、施工方