倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用構(gòu)成ppt課件-wenkub.com
2025-05-02 23:33 本頁(yè)面
【正文】 第三 加大應(yīng)收賬款回收工作力度，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 由于產(chǎn)品升級(jí)換代，新產(chǎn)品還未推向市場(chǎng)，而市場(chǎng)營(yíng)銷工作已經(jīng)開展，增加了前期營(yíng)銷成本 去年未完項(xiàng)目仍在進(jìn)行開發(fā)，項(xiàng)目進(jìn)度款還未到帳 ◆ 2022年預(yù)計(jì)完成凈利潤(rùn) 50萬(wàn)元 26 20 46 主要手段和措施 一、大力改善客戶結(jié)構(gòu)。 明確各職能部門一把手為費(fèi)用管理的責(zé)任人。 加大市場(chǎng)招商力度。天的按 1t第六章 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)分析 ?掌握倉(cāng)儲(chǔ)收入、費(fèi)用的構(gòu)成 ?了解倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo) 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用構(gòu)成 ?保管費(fèi) ?折舊費(fèi)或租賃費(fèi) ?修理費(fèi) ?倉(cāng)庫(kù)管理人員的工資與福利費(fèi) ?二次搬運(yùn)費(fèi) ?管理費(fèi)用 ?倉(cāng)儲(chǔ)損失 計(jì)費(fèi)單位 ?倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的價(jià)格以 t天為基本單位。天計(jì)算。 財(cái)務(wù)加強(qiáng)成本控制。 將費(fèi)用控制情況同利益掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重點(diǎn)開發(fā)對(duì)物流服務(wù)需求層次較高、業(yè)務(wù)量大、經(jīng)營(yíng)規(guī)范的大客戶，并與之建立長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。 年度經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè) 6,911萬(wàn)元 10,000萬(wàn)元 881萬(wàn)元 1,010萬(wàn)元 % 3,089萬(wàn)元 % 129萬(wàn)元 % 533萬(wàn)元 590萬(wàn)元 90% 95% 5個(gè)百分點(diǎn) 2022年度 2022年度預(yù)測(cè) 營(yíng)業(yè)收入 凈利潤(rùn) 管理費(fèi)用 應(yīng)收賬款回收率 。 首先 監(jiān)督各業(yè)務(wù)公司、職能部門嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制； 其次 嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督 。在營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額均增長(zhǎng) 50％以上的前提下，管理費(fèi)用仍控制在集團(tuán)下達(dá)的計(jì)劃內(nèi) (二 )2022年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況 財(cái)務(wù)部分 上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總體情況 2,823萬(wàn)元 5,000萬(wàn)元 330萬(wàn)元 470萬(wàn)元 86% 96% % % 營(yíng)業(yè)收入 凈利潤(rùn) 應(yīng)收賬款回收率 2022年 16月 2022年 16月預(yù)計(jì) 2,177萬(wàn)元 130萬(wàn)元 10個(gè)點(diǎn) % 26
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