倉儲費用構(gòu)成ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 23:33本頁面
【正文】 320萬元 、貨代業(yè)務(wù)線利潤分析 0 20 40 60 80 100 幣種：人民幣 金額單位：萬元 凈利潤 28 98 70 250% 2022年 16月 2022年 16月預(yù)計 ◆ 利潤增長的主要因素： 對中海貨代和中海鵬駿業(yè)務(wù)和管理進(jìn)一步整合，業(yè)務(wù)種類更加齊全，服務(wù)能力進(jìn)一步提升，帶動了業(yè)務(wù)量的上升 吸收和培養(yǎng)了一批貨代業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)開拓能力進(jìn)一步加強 通過與海爾公司的合作，獲得 COSCO公司優(yōu)惠船價，從而使海運成本下降 ◆ 預(yù)計 2022年完成凈利潤 200萬元 、資訊科技業(yè)務(wù)線利潤分析 20 10 0 10 20 30 幣種：人民幣 金額單位：萬元 凈利潤 2022年 16月 2022年 16月預(yù)計 ◆ 科技公司虧損的主要原因： 物流軟件從項目開發(fā)型轉(zhuǎn)向商品化開發(fā)，增加了大量開發(fā)人員，人力成本上升。 由于產(chǎn)品升級換代，新產(chǎn)品還未推向市場，而市場營銷工作已經(jīng)開展，增加了前期營銷成本 去年未完項目仍在進(jìn)行開發(fā)，項目進(jìn)度款還未到帳 ◆ 2022年預(yù)計完成凈利潤 50萬元 26 20 46 主要手段和措施 一、大力改善客戶結(jié)構(gòu)。重點開發(fā)對物流服務(wù)需求層次較高、業(yè)務(wù)量大、經(jīng)營規(guī)范的大客戶，并與之建立長期合作的伙伴關(guān)系。 二、狠抓財務(wù)制度落實。 首先 監(jiān)督各業(yè)務(wù)公司、職能部門嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和規(guī)定，落實經(jīng)營承包責(zé)任制； 其次 嚴(yán)格成本控制，加強財務(wù)監(jiān)督 。第三 加大應(yīng)收賬款回收工作力度，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，降低財務(wù)風(fēng)險。 年度經(jīng)營情況預(yù)測 6,911萬元 10,000萬元 881萬元 1,010萬元 % 3,089萬元 % 129萬元 % 533萬元 590萬元 90% 95% 5個百分點 2022年度 2022年度預(yù)測 營業(yè)收入 凈利潤 管理費用 應(yīng)收賬款回收率
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