【總結(jié)】HUAWEI華為采購(gòu)供應(yīng)商選擇方法運(yùn)作支持部2023年06月HuaweiCopyright?2023.HUAWEIApril,1了解華為采購(gòu)供應(yīng)商選擇的基本方法;2掌握競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、電子競(jìng)價(jià)的全過(guò)程;3掌握采購(gòu)供應(yīng)商選擇過(guò)程的內(nèi)控要求。課程目的HuaweiCopyright?2023.HUAWE
2025-02-08 14:40
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類(lèi)型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 圖書(shū)供應(yīng)商資格招標(biāo)工作計(jì)劃 圖書(shū)供應(yīng)商資格招標(biāo)工作計(jì)劃 日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!好...
2025-04-05 21:58
【總結(jié)】LOGO(中科芯源)福建中科芯源光電科技有限公司編號(hào)ZWI–CG-003三階文件版本供應(yīng)商管理流程生效日期2020-09-25頁(yè)數(shù)6頁(yè)批準(zhǔn):審核:制定:鐘潔1.目的:規(guī)范供應(yīng)商評(píng)審、考核及管理的流程。2.范圍:限于生產(chǎn)物料
2024-11-01 06:12
【總結(jié)】編號(hào): 超市與供應(yīng)商合同樣本_超市與供應(yīng)商_超市與供應(yīng)商 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本...
2025-04-05 21:00
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請(qǐng)?jiān)诒疚募牡谖屙?yè)上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書(shū)一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請(qǐng)簽好姓名和日期后把第六頁(yè)也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中,供應(yīng)商商需要說(shuō)明為檢測(cè)缺陷(防錯(cuò)裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】華能?chē)?guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)入圍申請(qǐng)須知按照華能?chē)?guó)際電力股份有限公司(下稱(chēng)“華能?chē)?guó)際”)統(tǒng)一部署,華能?chē)?guó)際將于近日開(kāi)展公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的納新工作,以豐富公司采購(gòu)資源,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請(qǐng)有意加入華能?chē)?guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請(qǐng)的填報(bào):一、入圍申請(qǐng)1、登陸華能?chē)?guó)際電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址:,查閱平臺(tái)相關(guān)信息,下載“華能?chē)?guó)際公司級(jí)供
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】供應(yīng)商合作協(xié)議一 供應(yīng)商合作協(xié)議一 甲方:今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任”的原則,結(jié)成“互惠互利,共同發(fā)展”的合作關(guān)系?,F(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議...
2024-12-14 23:02
2024-12-15 01:21
【總結(jié)】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán),無(wú)論這一環(huán)的大小與否。?沒(méi)有哪個(gè)部分會(huì)成功,除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。?WIN供應(yīng)商管理培訓(xùn)
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點(diǎn)發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來(lái)的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)?,而供?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能及時(shí)把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源,建立公司與供
2025-08-01 10:34
【總結(jié)】編號(hào): 2022年超市與供應(yīng)商合同_超市食品供應(yīng)商合同_超市與供應(yīng)商 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止)...
2025-04-15 00:20
【總結(jié)】文件名稱(chēng):供應(yīng)商評(píng)鑒管理文件編號(hào):008版本號(hào):A生效日期:頁(yè)數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2024-08-25 13:43
【總結(jié)】供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 甲方:今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任”的原則,結(jié)成“互惠互利,...
2024-12-15 01:28