龍驤集團文明指數(shù)測評考評方案-wenkub.com
2025-04-30 04:51 本頁面
【正文】 營業(yè)員儀表整潔、禮貌待客、用語文明、服務快捷。七、機關各部室督查責任（見附表）附表1：機關各業(yè)務部室分線督查責任附表2：機關各部室聯(lián)點督查責任附表3：局聯(lián)動聯(lián)查責任分解表此方案自印發(fā)之日起實施。集團公司考核委員會和考核辦分別組織的考核結果，統(tǒng)一匯總到集司文明辦（黨務部），并季度考核，年度兌現(xiàn)。其它全國文明指數(shù)測評工作標準規(guī)定的內容五、文明指數(shù)測評考核獎罰標準在文明指數(shù)測評督查過程中，有下列情況的，對單位予以獎勵或處罰，由集團公司文明辦（黨務部）統(tǒng)計，考評委批準執(zhí)行?；A設施：車站范圍公用電話設施完善。四、文明指數(shù)測評考核辦法考評原則堅持公開、公平、公正的原則；堅持內部考評與上級監(jiān)督相結合的原則；堅持交叉考評的原則；考評方法采取測評標準抽樣檢查、全面普查的方式；采取集團文明辦及各部室聯(lián)點督查的形式，聯(lián)點督查每周進行一次；采取機關各部室分線督查的形式，分線督查每半月進行一次徹查；采取各單位文明辦相互檢查的方式，各單位文明辦負責聯(lián)系聯(lián)絡相互檢查學習有關事宜；考評頻率原則上堅持每周進行一次考評，集團公司文明辦（黨務部）出具督查通報，各部室要及時將相關督查情況反饋到集團公司文明辦（黨務部）；重要時間段根據(jù)督查的需要，做到每日一考評，三天一通報；考評分值設定每次考評設置的分值為100分，采取加分與減分相結合的方式，年度考評采取加權平均分統(tǒng)計，根據(jù)分數(shù)排名順序，按照目標責任書的規(guī)定進行兌現(xiàn)。一、組織領導成立龍驤集團文明指數(shù)測評工作督查考評委員會，成員如下：組 長：龔樂群 副組長：趙學軍 楊凱平 胡 濱 段學軍 羅建文 鄭一川 楊民主成 員：陳前進 王度云 湯鐘岳 曹 健 趙智勇張志成 洪乃安 喻小石 周雄凱 易皓安曹躍紅 馬曉鳴 鐘明光 王 惠 羅 安何超英 陳禮其 馬興武 李 健 陳星銘劉燦霞 李榮輝 袁桂強 劉京廣組成單位：長東分公司、長南分公司、長西分公司、龍驤巴士
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