聯(lián)想崗位職責(zé)體系ppt課件-wenkub.com
2025-04-30 04:49 本頁(yè)面
【正文】 ? 建設(shè)好崗位責(zé)任體系可以促進(jìn)崗位工作效率與工作效果的提高。 ?副總以上干部 B+的 Q值為 1 ?越到兩端， Q值差距越大。 C級(jí)含義： 難以勝任 —— 作為中高層管理人員不能有效實(shí)施管理職能，需立即調(diào)崗或降級(jí)。 A含義： 出色 —— 超越崗位常規(guī)要求；并完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)。 績(jī)效考核是什么 公司按照年度部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和部門對(duì)個(gè)人提出的工作目標(biāo)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況及員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。聯(lián)想公司崗位責(zé)任體系 人力資源部 業(yè)務(wù)能手 管理能手 計(jì)劃自己的工作 為工作爭(zhēng)取資源 衡量自己工作 …… 幫助下屬 /團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃 為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取 /調(diào)配資源 衡量下屬 /團(tuán)隊(duì)工作 …… 千里之行始于足下 角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn) 崗位責(zé)任體系框架 公司戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) 處職責(zé) 部門宗旨職責(zé) 公司目標(biāo) 處季度目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 部門季度目標(biāo) 崗位目標(biāo) 崗位職責(zé)描述 崗位績(jī)效考核 職責(zé)目標(biāo)層層向下分解 職責(zé)目標(biāo)級(jí)級(jí)往上實(shí)現(xiàn) 部門績(jī)效考核 崗位責(zé)任體系的主要內(nèi)容 目標(biāo) 就是要做到什么程度 職責(zé) 就是要做什么 考核 就是評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況 考核包括： ? 部門績(jī)效考核 ? 個(gè)人績(jī)效考核 崗位職責(zé)描述與績(jī)效評(píng)估 保障崗位取得良好的績(jī)效 崗位績(jī)效考核 崗位職責(zé)描述 確定崗位任務(wù) 明確工作內(nèi)容 界定價(jià)值活動(dòng) 理順業(yè)務(wù)流程 崗 位 描 述 崗 位 設(shè) 計(jì) 崗 位 績(jī) 效 考 核 崗 位 描 述 崗 位 設(shè) 計(jì) 崗 位 績(jī) 效 考 核 崗位設(shè)計(jì)起因 崗位設(shè)計(jì)流程 業(yè)務(wù)變化 流程不順 … 業(yè)務(wù)量不均衡 崗位設(shè)計(jì) 崗位設(shè)計(jì)起因 崗位設(shè)計(jì)流程 理順業(yè)務(wù) /工作流程 明確工作內(nèi)容 平衡崗位間業(yè)務(wù)量 工作流程流經(jīng)部門具體崗位，并由具體崗位來(lái)實(shí)現(xiàn)各流程節(jié)點(diǎn)的工作 起點(diǎn) 終點(diǎn) 崗位 1 崗位 2 提高效率 理順流程 分清
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