【正文】 實施顧問 3000 前提條件： 客戶比較合作，高層支持，人員到位。 適用客戶對象： 符合復(fù)雜制造的產(chǎn)品定義范圍； 關(guān)鍵需求與產(chǎn)品功能匹配 80%以上，沒有二次開發(fā)； 實施投資預(yù)算符合復(fù)雜制造的報價標(biāo)準(zhǔn)。每增加 20 個站點，實施報價在原有基礎(chǔ)上追加 10% 高級實施顧問 6000 二次開發(fā)： 無任何二次開發(fā)、接口，若有開發(fā)，參照開發(fā)需求另行報價。 適用客戶對象： 符合簡單制造的產(chǎn)品定義范圍； 關(guān)鍵需求與產(chǎn)品功能匹配 80%以上，沒有二次開發(fā)； 實施投資預(yù)算符合簡單制造項目的報價標(biāo)準(zhǔn)。每增加 20 個站點，實施報價在原有基礎(chǔ)上追加 10% 高級實施顧問 6000 二次開發(fā)： 無任何二次開發(fā)、接口，若有開發(fā)，參照開發(fā)需求另行報價。 技術(shù)顧問 3000 其他： 增值拓展模塊追加實施人天報價按拓展 /行業(yè)應(yīng)用報價標(biāo)準(zhǔn) 計算費用 ,如果只有增值拓展模塊 ,應(yīng)適量加上公共部分實施人天。 完工標(biāo)準(zhǔn) 客戶接受 IT 規(guī)劃咨詢成果。 項目經(jīng)理 8000 前提條件： 客戶比較合作，高層支持，人員到位。 7000 《項目調(diào)研工作安排》《調(diào)研記錄》 《調(diào)研問題清單匯總表》 培訓(xùn)準(zhǔn)備 制定培訓(xùn)計劃 /培訓(xùn)教材準(zhǔn)備 /培訓(xùn)課件準(zhǔn)備 /培訓(xùn)講師選擇 7000 《培訓(xùn)計劃》；培訓(xùn)相關(guān)文檔：《培訓(xùn)案例教材》等 案例培訓(xùn) 案例分析講解 /企業(yè)應(yīng)用建議 2 2 28000 《最佳實踐應(yīng)用建議》 培訓(xùn)確認(rèn) 客戶確認(rèn)培訓(xùn) 效果 3000 《培訓(xùn)總結(jié)》；《培訓(xùn)效果評價表》 小計 3 45000 行業(yè)最佳實踐應(yīng)用案例咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作量合計 3 金額合計 45000 用友 U8ERP 實施報價方案 用友軟件股份有限公司 Page 18 of 57 交付模式說明： 指在用友咨詢實施方法論 指導(dǎo)下，遵循用友項目管理規(guī)范，按照客戶信息化成熟度狀況，對管理咨詢項目，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的實施線路和實施策略，確保成功應(yīng)用。 用友 U8ERP 實施報價方案 用友軟件股份有限公司 Page 17 of 57 行業(yè)最佳實踐應(yīng)用案例咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報價 行業(yè)最佳實踐應(yīng)用案例咨詢報價 適用產(chǎn)品范圍： 咨詢類項目 咨詢專家 8000 咨詢單位（客戶）： 按照單個案例收費，每增加一個案例則在原有咨詢報價的基礎(chǔ)上增加 80％。 咨詢顧問 6000 其他： 客戶如有其它管理咨詢需求，請參照其他管理咨詢產(chǎn)品。 適用客戶對象： 符合管理咨詢項目實施標(biāo)準(zhǔn)定義； 適用于項目整體預(yù)算在 50萬左右的企業(yè)的復(fù)雜項目 ,有明確的管理咨 詢需求，以咨詢管理為先導(dǎo)，以后續(xù) ERP 上線實施為目的的咨詢實施項目； 實施投資預(yù)算符合報價標(biāo)準(zhǔn)。 業(yè)務(wù)流程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實施 報價 業(yè)務(wù)流程咨詢服務(wù)報價 適用產(chǎn)品范圍： 咨詢類項目 咨詢專家 8000 咨詢單位（單組織客戶）： 面對單組織客戶或多組織客戶的單個組織，多組織客戶如需增加組織咨詢數(shù)量，每增加一個組織則在原有咨詢報價的基礎(chǔ)上增加 30％。 實施人天報價采用全國統(tǒng)一指導(dǎo)價，各區(qū)域可根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況按照浮動比例制定本區(qū)域內(nèi)的實施人天報價標(biāo)準(zhǔn)，并在區(qū)域人天的基礎(chǔ)上形成相應(yīng)項目報價。 實施人天： 是指一個乙方顧問為甲方提供一天工作時間的實施服務(wù)。 管理咨詢顧問：指通過用友軟件股份有限公司管理咨詢顧問認(rèn)證的，具有豐富企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和行業(yè)咨詢能力的管理咨詢?nèi)藛T。 適用 軟件 產(chǎn)品：適用于 U890。 在 ERP 預(yù)算中 ，一般來說 硬件、軟件、實施 應(yīng) 各占 1/3 的比例 。 在 ERP 業(yè)界有一句名言：“ ERP 的實施成功 =有準(zhǔn)備的企業(yè) +合適的軟件 +成功的實施 ” 這充分反映了 ERP 軟件實施服務(wù)的地位 和高附加值 。 在當(dāng)今社會，沒有一家企業(yè)能夠抗拒來自 ERP 的誘惑，因為 ERP 能給企業(yè)帶來 更多的 機會和 更強的 抗風(fēng)險能力。而任何一個 ERP 軟件產(chǎn)品本身實際上是個半成品，只有加上實施服務(wù)后才能成為成品。 ERP 實施的高附加值來源于 ERP 實施過程中的知識轉(zhuǎn)移 ：即 把 ERP 產(chǎn)品從半成品轉(zhuǎn)化為成品 ， 實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)移的過程，其中包括企業(yè)的 管理需求診斷、實施戰(zhàn)略的選擇、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計等 等 。而有些企業(yè)在進行 ERP 投資 預(yù)算 時，由于種種原因，使實施所占的比例過小， 使得項目實施過程中沒有留足資金進行 實施 服務(wù) 工作， 事實上是 很 不利于企業(yè) ERP 的成功導(dǎo)入的。 適用范圍：適用 U8ERP 客戶，其他地區(qū) U8ERP 客戶可借鑒參考。 高級顧問：指通過用友軟件股份有限公司高級實施顧問資質(zhì)認(rèn)證，具有豐富實施經(jīng)驗并具備某些行業(yè)或領(lǐng)域的專深知識的高級實施人員。 工作時間：每天 8 小時（含 1 小時午餐時間， 國定假及雙休日除外 ） 用友 U8ERP 實施報價方案 用友軟件股份有限公司 Page 6 of 57 實施產(chǎn)品 分類 ： 服務(wù)產(chǎn)品類別 服務(wù)產(chǎn)品編號 服務(wù)產(chǎn)品 管理咨詢服務(wù) （ ManagementConsultation Service） MIS001 業(yè)務(wù)流程咨詢 MIS002 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)劃咨詢 MIS003 行業(yè)最佳 實踐應(yīng)用案例 IT 規(guī)劃咨詢服務(wù) (ITPlanningConsultationService) IPCS001 IT 規(guī)劃咨詢 實施服務(wù) (Implementation Service) IS001 標(biāo)準(zhǔn)實施服務(wù) IS002 輔助實施服務(wù) IS003 自助實施服務(wù) IS004 專屬項目團隊服務(wù) IS005 企業(yè)信息化顧問 本實施報價體系于 2020 年 10 月 生效，解釋權(quán)屬用友軟件股份有限公司 EBU 咨詢實施部 。區(qū)域具體報價浮動比例如下： 用友 U8 咨詢 實施服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)人天報價 實施人天報價標(biāo)準(zhǔn)及浮動比例 人員等級 報價標(biāo)準(zhǔn) A 類機構(gòu) B 類機構(gòu) C 類機構(gòu) 管理咨詢專家 /行業(yè)專家/項目經(jīng)理（管理咨詢） 8000 元 /人 /天 8000 元 /人 /天 下浮 1030% 下浮 1040% 管理咨詢顧問 /行業(yè)高級顧問 /項目經(jīng)理（實施服務(wù)） 6000 元 /人 /天 6000 元 /人 /天 下浮 1030% 下浮 1040% 高級顧問 6000 元 /人 /天 6000 元 /人 /天 下浮 1030% 下浮 1040% 實施顧問 /技術(shù)顧問 3000 元 /人 /天 3000 元 /人 /天 下浮 1030% 下浮 1040% 注： 人員等級是指通過并取得用友統(tǒng)一認(rèn)證的各級顧問級別。 項目經(jīng)理 8000 前提條件： 客戶比較合作，高層支持，人員到位。 完工標(biāo)準(zhǔn) 客戶接受流程咨詢成果。 階段 活動 任務(wù) 實施人天 報價 交付成果 /文檔 咨詢專家 項目經(jīng)理 咨詢顧問 RMB 項企業(yè)管理基本 現(xiàn)場初訪 /高層初步溝通 / 4000 《訪談會議紀(jì)要》 用友 U8ERP 實施報價方案 用友軟件股份有限公司 Page 16 of 57 目定義 狀況評估 收集客戶資料 項目啟動會 與客戶制定初步項目實施主計劃書、項目啟動會 4000 《啟動會 PPT》 /《啟動會紀(jì)要》《實施主計劃書》 小計 0 1 0 8000 項目調(diào)研分析 基礎(chǔ)管理信息體系培訓(xùn) 制定本 階段工作計劃 /進行企業(yè)基礎(chǔ)管理信息標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn) 1 6000 《培訓(xùn)記錄單》；《標(biāo)準(zhǔn)化體系培訓(xùn) PPT》 業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 梳理并確立企業(yè)基礎(chǔ)管理信息標(biāo)準(zhǔn)化體系的范圍、需求分析 1 2 2 36000 《項目調(diào)研工作安排》《調(diào)研記錄》 《調(diào)研問題清單匯總表》《需求分析報告》 小計 1 2 3 42020 標(biāo)準(zhǔn)化建立 基礎(chǔ)管理信息體系建立 企業(yè)基礎(chǔ)管理信息的標(biāo)準(zhǔn)化體系目錄 /內(nèi)容 /標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范建立 3 2 4 64000 《階段詳細(xì)計劃》《基礎(chǔ)管理信息標(biāo)準(zhǔn)化體系目錄》《基礎(chǔ)管理信息標(biāo)準(zhǔn)化體系 指南》 標(biāo)準(zhǔn)化成果確認(rèn) 成果展現(xiàn) /客戶確認(rèn) 8000 《 XXX 公司基礎(chǔ)管理信息化體系匯報》 小計 4 72020 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作量合計 7 合計 122020 交付模式說明： 指在用友咨詢實施方法論 指導(dǎo)下，遵循用友項目管理規(guī)范，按照客戶信息化成熟度狀況，對管理咨詢項目，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的實施線路和實施策略，確保成功應(yīng)用。 項目經(jīng)理 8000 前提條件： 客戶高層支持，人員到位。 適用客戶對象： 符合管理咨詢項目實施標(biāo)準(zhǔn)定義； 適用于客戶對行業(yè)應(yīng)用具有特定培訓(xùn)需求。 咨詢顧問 6000 其他： 客戶如有其它管理咨詢需求，請參照其他管理咨詢產(chǎn)品。 用友 U8ERP 實施報價方案 用友軟件股份有限公司 Page 21 of 57 實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報價 標(biāo)準(zhǔn)實施服務(wù)報價 用友 U8財務(wù)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)項目實施報價 適用產(chǎn)品 范圍： 財務(wù)供應(yīng)鏈 專家 8000 實施單位（賬套、站點數(shù)）： 含賬套 1 個，集中一次 2 個月內(nèi)實施完畢，若增加賬套，實施報價在原有基礎(chǔ)上追加 30%；總站點數(shù)在 50 站點以內(nèi)。 階段 活動 任務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)模塊及公共部分實施人天 報價 交付成果 /文檔 項目經(jīng)理 高級顧問 實施顧問 技術(shù)顧問 RMB 項 目 規(guī) 劃 項目準(zhǔn)備 實施與銷售、售前進行項目交接 3000 客戶拜訪 企業(yè)整體調(diào)研 /確定主計劃 3000 雙方項目組名單；項目實施主計劃 項目啟動 準(zhǔn)備及召開項目啟動會 3000 實施工作任務(wù)書 用友 U8ERP 實施報價方案 用友軟件股份有限公司 Page 22 of 57 小計 1 0 0 9000 系 系統(tǒng)安裝 安裝調(diào)試產(chǎn)品 /系統(tǒng)管理培訓(xùn) 1 3000 產(chǎn)品安裝報告 統(tǒng) 產(chǎn)品培訓(xùn)/調(diào)研 制定培訓(xùn)計劃 /產(chǎn)品培訓(xùn)式調(diào)研 2 9000 靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案 建 基礎(chǔ)檔案準(zhǔn)備 準(zhǔn)備系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)檔案及相關(guān)編碼規(guī)則 /基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入 3 9000 測試計劃，測試報告 設(shè) 解決方案 方案初稿 /方案測試 /確定最終方案 4 15000 應(yīng)用方案 小計 0 1 9 1 36000 上線準(zhǔn)備 人員準(zhǔn)備 崗位職責(zé)劃分 /方案培訓(xùn)