【正文】 方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾的買難賣難的問題。制定和落實安全生產(chǎn)責任制，建立施工安全檢查制度，確保整個項目建設(shè)順利完成。五．制定《項目實施管理辦法》，明確管理人員的責任和任務(wù)，建立與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)席制度，確保對工程質(zhì)量的監(jiān)管和檢測工作及時到位，保證工程質(zhì)量。二．聘請專門機構(gòu)對項目進行科學規(guī)劃、合理設(shè)計，對工程質(zhì)量進行專業(yè)檢測。1．增加配貨渠道，保證物流網(wǎng)絡(luò)暢通。2．市場風險農(nóng)村市場各種產(chǎn)品的消費量直接影響到本項目日用工業(yè)品的配貨量，繼而影響到企業(yè)收益及農(nóng)牧民收益，因此，項目存在一定的市場風險。本項目自籌資金14800萬元，用于部分工程投資，%。二、投資估算建筑工程費建筑工程費依據(jù)項目建設(shè)地區(qū)相關(guān)專業(yè)提供的建、構(gòu)筑物工程量和單位造價指標估算。二．項目實施進度安排根據(jù)工程的實際情況，結(jié)合項目的建設(shè)程序安排的實施進度如下：2009年3月前可行性研究報告獲得批準；2009年7月完成初步設(shè)計；2009年9月完成施工圖設(shè)計；2010年3月底完成土建施工、設(shè)備預(yù)訂；2010年4月完成設(shè)備進貨、安裝及調(diào)試及工作人員培訓；2010年5月完成經(jīng)營備料；2010年6月進行試運營；2010年7月正式投產(chǎn)經(jīng)營。二．人員培訓本項目配備技術(shù)人員主要有司機、計算機管理、倉儲管理人員等，招聘的技術(shù)人員要具有國家承認的資質(zhì)證明，經(jīng)考核認定完全能達到上崗能力，持證上崗。（2）制定嚴格的制度，減少在相關(guān)環(huán)節(jié)發(fā)生人為事故。第八章 組織結(jié)構(gòu)及勞動保護一、組織結(jié)構(gòu)圖二、勞動保護本項目屬于綜合服務(wù)項目，勞動保護主要涉及以下幾個方面：（1）物流配送車輛的使用。（2）生態(tài)保護措施及預(yù)期效果加強項目內(nèi)綠化帶建設(shè)，建筑周邊場地布置綠地，廣置花草、樹木，提高綠化率，能起到抑塵、降噪，減輕環(huán)境污染，美化環(huán)境，改變生態(tài)的作用。噪音：各種動力設(shè)備采取防振、減噪措施，經(jīng)自然衰減和房間的隔音、屏蔽，界外噪聲能夠達到《城市區(qū)域環(huán)境噪音標準》（GB309693）中的II類標準限值。施工過程中采取有效的圍護防塵措施，采取商品混凝土，施工場地及時硬化。（2）營運期環(huán)境影響分析污水：項目所產(chǎn)生的污水主要為生活污水、生產(chǎn)污水、生活污水可生化性較好，經(jīng)處理后能達到《污水綜合排放標準》GB89781996中二級標準要求，可排入市政污水管網(wǎng)，由污水處理廠集中 處理。建立各類能源計量考核制度。物流配送信息設(shè)備：數(shù)據(jù)庫服務(wù)器1臺，交換機1臺，計算機50臺，管理軟件1套。內(nèi)裝修：內(nèi)墻為白色涂料粉刷、地面為砼地面，砼地面厚度應(yīng)滿足基本貨運的要求，展示廳及信息中心地面為地面磚，天棚白色涂料。1其它附屬設(shè)施用地9800平方米。新建標準化農(nóng)用物資儲備庫20000平方米，用于農(nóng)用物資的儲存。新建商務(wù)酒店20000平方米。建設(shè)原則是：科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、務(wù)求實效。三、 物流配送實施方案（一）、以外采，地采優(yōu)勢品牌商品為主，微利經(jīng)營，根據(jù)需求信息送達。新合作公司定位于農(nóng)村市場，以配送中心和中心店為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村連鎖店、便民店為主體，帶動和輻射周邊農(nóng)村，建成“新合作”農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。隨著農(nóng)牧民收入的不斷提高和生活條件的改善，他們對商品消費的需求向著城鎮(zhèn)化發(fā)展，而配送中心建設(shè)恰好可引導城市連鎖店和超市等流通企業(yè)向農(nóng)村延伸發(fā)展，形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，以改善農(nóng)村消費環(huán)境，滿足農(nóng)牧民生產(chǎn)生活需求。而且，項目建設(shè)的標準高、要求嚴，會促使企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中做大做強。中國社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀為本項目建設(shè)提供了發(fā)展的機遇。二、項目建設(shè)的可行性項目建設(shè)單位情況介紹，鄂爾多斯市伊金霍洛旗生資公司成立于2003年末，下設(shè)“生資、日用消費品配送中心”配備商品展示廳和阿鎮(zhèn)中心店；本公司堅持物美、價廉、質(zhì)優(yōu)、及時的經(jīng)營理念，科學制定配送路線，逐步滿足連鎖網(wǎng)點的商品配送需求。四是有強有利的政策支持。二是建設(shè)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要。第三章 項目建設(shè)的必要性和可行性一、項目建設(shè)的必要性“農(nóng)資、日用品配送中心”建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村牧區(qū)的消費者，目的就是為便農(nóng)和惠農(nóng)。社會發(fā)展事業(yè)。全旗人均土地42畝，人均草場24畝，人均地下水儲量2700立方米，均高于全國平均水平。三、項目區(qū)簡介伊金霍洛旗簡介伊金霍洛旗共轄7個蘇木鎮(zhèn)、144個村嘎查； 平方公里，其中耕地53萬畝， 萬畝，林地274 萬畝， 萬人， 萬人。2006年旗社把商務(wù)部的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”與供銷總社的“新網(wǎng)工程”有機結(jié)合起來，以連鎖配送為手段，采取直營和加盟兩種方式，加快了農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。伊旗供銷社改革轉(zhuǎn)制后，直屬企業(yè)和基層社網(wǎng)點大量減少，服務(wù)功能幾乎喪失，供銷社發(fā)展舉步為艱。應(yīng)該說鄂爾多斯的現(xiàn)代物流配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)近兩年有較大發(fā)展，走在了自治區(qū)的前列，供銷社參與打造的“新網(wǎng)工程”是現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效實踐。政府的支持和供銷社較完整的組織管理體系，是供銷社發(fā)展農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的最大的組織優(yōu)勢。四是有一批熟悉農(nóng)村流通的合作社隊伍。市場放開后，供銷社在農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹和棉花等農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中仍占據(jù)了較大市場份額，農(nóng)民在供銷經(jīng)營網(wǎng)點購買商品是比較滿意和放心的，這是其它個體私營企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，也是供銷社發(fā)展農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的可利用的寶貴的無形資產(chǎn)。一是供銷社對農(nóng)村市場熟悉程度高。黨和政府高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。如果此建設(shè)項目加以實施，必將使伊旗現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上個新臺階，更加健康有序、便捷暢通地為“三農(nóng)”服務(wù)。自治區(qū)供銷社“研究全區(qū)供銷系統(tǒng)推進自治區(qū)‘民生工程’農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會議紀要”（ ［2008］1號）建設(shè)單位提供的其他材料。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾的買難賣難的問題。 （5）資產(chǎn)情況：單位注冊資金66萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)800萬元，流動資產(chǎn)450萬元.項目負責人簡介： （1）姓名：劉占喜 （2）性別：男 （3）國籍：中國 （4）個人簡歷：漢族，大學文化，1982年參加工作，歷任伊旗布爾臺格鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、旗聯(lián)社主任。內(nèi)蒙古伊金霍洛旗農(nóng)資商品、日用消費品配送中心建設(shè)項目可行性研究報告二00九年二月目 錄第一章 項目總論…………………………………………………1一、項目名稱…………………………………………………1二、項目概況…………………………………………………1項目建設(shè)內(nèi)容…………………………………………… 1項目建設(shè)地點…………………………………………… 1項目建設(shè)性質(zhì)…………………………………………… 1