【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調人際關系、提高工作效能都將大有裨益。重完善自己的人際關系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。本項目的建設資金應通過發(fā)展商等金融渠道，集中地進行籌集。 項目建成后，%。根據(jù)預測，項目預計的總資產(chǎn)投資5000萬元人民幣，而園區(qū)商業(yè)店鋪銷售收入約10000萬元；（倉庫、堆場等）；南昌物流網(wǎng)的年營業(yè)收入預計為500萬元。②商業(yè)店鋪銷售收入預計為10000萬元。對于以上融資結構，基于自有資金和銀行開發(fā)貸款占去絕大部分比例的情況，雖然如今銀行加息，貸款利息水平有所增加，中長期貸款利率9%，但總的來看，不管是債務性固定回報率融資，還是權益性融資，都將面臨較大的融資成本支出，銀行開發(fā)貸款成本相比之下還是處于一個較低的水平，在這種情況下，此融資方案的成本算較低水平。償還貸款的資金來源主要是項目可用于還本的開發(fā)投資利潤。 項目自有資金籌措為3000萬元。項目分二期開發(fā)建設，周期時間為二年，一期工程預計投資約3000萬元，其余均在二期工程投入，預計總投資約為5000萬元。）②園區(qū)主通道按照生米大橋物流園區(qū)道路規(guī)劃，其園區(qū)主通道規(guī)劃為寬10米，長800米共8000平米的園區(qū)主通道，而主通道平均造價700元/平方米；故其投資約為560萬元?！蛏虡I(yè)店鋪占地面積為6700平方米，是沿街道兩邊商業(yè)店鋪建筑物平均3層，進深平均約10米、開間平均約6米，其總建筑面積2萬平方米。加強與各種物流組織的密切聯(lián)系，加強與國家重點企業(yè)、各市大中型企業(yè)的直接聯(lián)系，認真開拓，并制定各種優(yōu)惠辦法，吸納物流業(yè)務?！芭c國際物流經(jīng)濟接軌、與國際知名制造商聯(lián)號”是“生米大橋物流園區(qū)”經(jīng)營的必由之路，以此不斷拓展生存的空間和市場占有份額。第四，充分挖掘品牌效應所帶來的附加經(jīng)濟效益。第二，爭取省內相關職能部門、商貿部門及市政府的大力支持，將“生米大橋物流園區(qū)”列入“電子物流市場試驗示范基地”對外推介。首先，加大廣告宣傳的力度。6000畝的物流基地，試問如雷同將何以打造品牌?！吧状髽蛭锪鲌@區(qū)”近期經(jīng)營目標是：在項目建成以后的三至五年內，培育電子物流需求市場，引導南昌物流行業(yè)跨越式地發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)代物流的特征以及對物流園區(qū)的功能定位，考慮到物流企業(yè)和企業(yè)物流管理的發(fā)展需要，園區(qū)物流服務方式應體現(xiàn)在為客戶提供專業(yè)化物流服務、為客戶提供快速響應物流服務、為客戶提供高水平的物流系統(tǒng)服務、建立集物流、商流。③信息管理系統(tǒng)——南昌物流網(wǎng)（）為支持物流園區(qū)的發(fā)展，園區(qū)開發(fā)建設企業(yè)將開發(fā)和建設物流信息平臺，物流信息平臺系統(tǒng)建設的目的是為園區(qū)內物流企業(yè)和企業(yè)物流管理提供公共物流信息，并為進入物流園區(qū)的小型物流企業(yè)、物流及運輸代理企業(yè)、運輸配載企業(yè)及車輛等提供廉價的物流信息管理手段和工具，以提高園區(qū)的物流服務質量和效率，成為物流服務供需雙方開展交易活動的橋梁和紐帶，完善園區(qū)物流功能合理組合和資源有效利用的機制。①配送中心區(qū)配送中心區(qū)由配送中心群通過合理布局而形成。根據(jù)南昌市未來15年中物流服務功能與物流服務范圍逐步擴展的基本趨勢，以及前文中對生米大橋物流園區(qū)市場需求與功能定位，圍繞其三大主服務區(qū)的基本功能，本次研究中在園區(qū)設施能力總體分配上擬按照4:3:3的比例確定配送中心群、物流中心群和公鐵聯(lián)運中心的能力規(guī)模。第三階段物流產(chǎn)業(yè)化階段服務南昌及周邊地區(qū)相同產(chǎn)業(yè)；建設全國性的售后服務配件物流平臺，服務對象包括我司、集團內部客戶及在國內設立合資企業(yè)且正在建立經(jīng)銷及售后網(wǎng)略的國際相關服務廠商在前兩個階段自身物流管理能力不斷提升的基礎上，作為高度專業(yè)化的物流服務供應商，進一步擴大服務產(chǎn)品線，提供全國性銷售配件物流配送服務、物流咨詢服務、物流管理技術輸出等功 能服 務 模 塊物料統(tǒng)一收貨入出庫裝卸作業(yè)；入庫物料檢驗；物料入庫重新包裝存儲功能各種原材料；標準件；備品配件；標準工具；配套件用品揀選功能正常揀選出貨作業(yè)；緊急揀貨作業(yè)依據(jù)客戶要求，對出貨散件物料重新包裝廠內穿梭運輸中心倉庫－生產(chǎn)工場；庫存－生產(chǎn)工場；生產(chǎn)工場－生產(chǎn)工廠增值服務根據(jù)項目定位增加信息處理物料品項分析報告；庫存分析報告；需求預測報告結算物流費用的結算及替貨主向收貨人結算貨款等物流管理輸出供應鏈優(yōu)化；物流網(wǎng)絡設計；物流咨詢；物流培訓生米大橋物流園區(qū)的服務功能是建立在市場服務定位基礎上的，由于市場定位是在需求的基礎上通過功能不同的物流中心和配送中心的服務體現(xiàn)的，因此，園區(qū)的服務功能主要表現(xiàn)為基于各個中心的總體功能，以及為園區(qū)提供輔助服務的服務功能。是一個大型綜合性項目，集市場信息、現(xiàn)代倉儲、配送、多式聯(lián)運、市場展示及交易功能五位一體，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運作的配套化和系統(tǒng)化。生米大橋物流園區(qū)建設作為南昌市乃至江西省物流發(fā)展的重要實驗項目，其主要使命并不僅僅局限于園區(qū)內企業(yè)物流服務的具體運作，而是通過園區(qū)建設建立起南昌市現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎平臺與運作基地，積極引導扶持南昌市現(xiàn)代物流企業(yè)，依托園區(qū)的基礎設施與政策環(huán)境條件，建立起南昌市乃至江西省區(qū)域內現(xiàn)代物流運作。2005年南昌市貨物周轉量及港口貨物吞吐量指 標單 位絕 對 數(shù)比上年增長％貨物周轉量億噸公里鐵 路億噸公里公 路億噸公里水 運億噸公里民 航億噸公里數(shù)據(jù)來源：南昌市統(tǒng)計局《2006年南昌市情》第三章 需求分析經(jīng)濟發(fā)展是物流需求產(chǎn)生的源泉，其發(fā)展規(guī)模在一定的條件下反映了物流需求的規(guī)模。目前，南昌市物流量總金額在200億元—300億元之間/