【正文】 詳見(jiàn)附表項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表。（4）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）系指項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。（3）投資回收期按照《方法與參數(shù)》 （第三版）的規(guī)定，投資回收期（Pt）系指以項(xiàng)目的凈收益回收項(xiàng)目投資所需要的時(shí)間。詳見(jiàn)附表：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。 成本費(fèi)用、營(yíng)業(yè)收入估算（1）成本費(fèi)用估算本項(xiàng)目成本費(fèi)用的估算采用要素成本估算方法。無(wú)形及其他資產(chǎn)攤銷采用直線法計(jì)算。（5） 折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊采用直線法計(jì)算。 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取（1）稅費(fèi)本項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入計(jì)算 2%的營(yíng)業(yè)稅，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅稅率按 5%計(jì)算，教育附加費(fèi)率按 3%計(jì)算計(jì)算。依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)部分主要包括財(cái)務(wù)估算、財(cái)務(wù)盈利能力分析、不確定性分析，最后給出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)論。為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成本，本項(xiàng)目建議采用公開(kāi)招標(biāo)方式。 招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。 資金籌措項(xiàng)目總投資 1500 萬(wàn)元，其中項(xiàng)目建設(shè)單位自籌資金 1000 萬(wàn)元，.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申請(qǐng)上級(jí)扶持資金 500 萬(wàn)元。綜上所述，項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì)為——萬(wàn)元。表 111 建筑工程費(fèi)用估算一覽表序 號(hào) 工程名稱建設(shè)性質(zhì)建設(shè)面積(平方米)單位造價(jià)(元/平方米)投資額（萬(wàn)元）一 主體工程 　1 新建2 新建二 輔助工程 　1 新建2 新建.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3 新建4 新建5 新建　 合計(jì) ?、谠O(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)本項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置主要為信息設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等，設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的 10%計(jì)算。.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（7）預(yù)備費(fèi)：包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用的 5%估算；根據(jù)國(guó)家計(jì)委計(jì)投資（ 1999）1340 號(hào)文的規(guī)定，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)按零計(jì)算。（6）創(chuàng)新管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展。經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作要與績(jī)效分配、年終考核評(píng)比相掛鉤。（3）進(jìn)一步完善各種管理制度。二是取得主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的高度重視，并派出專門人員具體來(lái)抓。 項(xiàng)目實(shí)施措施以合作社 10 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)**種植基地為依托，在***省及周邊省份大中型城市設(shè)置經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，形成覆蓋中部地區(qū)的配送網(wǎng)絡(luò)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人積極落實(shí)項(xiàng)目資金問(wèn)題，通過(guò)多種渠道募集資金，保證項(xiàng)目的實(shí)施。 人力資源配置 勞動(dòng)定員本項(xiàng)目本著精簡(jiǎn)高效的原則，擬設(shè)定人員 100 人。工程建設(shè)訂立合同，杜絕“暗箱”操作，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。資金使用嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行撥（借）款，在市級(jí)資金專戶實(shí)行報(bào)賬制。（3）項(xiàng)目實(shí)行工程招投標(biāo)制。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本項(xiàng)目分三級(jí)結(jié)構(gòu)，一級(jí)為某企業(yè)即總部，二級(jí)為配送中心，三級(jí)為經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第十章 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃及項(xiàng)目實(shí)施方案某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理的總體目標(biāo)是積極采用先進(jìn)的**產(chǎn)品物流管理技術(shù)和設(shè)備，加快建立多層次、多元化、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，物暢其流、快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶滿意的社會(huì)化、綜合化、現(xiàn)代化的**產(chǎn)品物流配送服務(wù)中心。消防水池靠人工給水補(bǔ)給，消防水池使用后補(bǔ)給恢復(fù)時(shí)間不大于 48 小時(shí)。.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防 勞動(dòng)安全衛(wèi)生（1）在總平面及單項(xiàng)工程的布置上均根據(jù)流程，做到科學(xué)分區(qū)、合理布局，使各區(qū)互不干擾，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，可以保證生產(chǎn)的安全；（2）場(chǎng)區(qū)交通流暢，在道路布局上考慮防火要求，場(chǎng)區(qū)在總圖布置中考慮建筑物的安全距離、防火規(guī)范以及采光、通風(fēng)等，均能保證安全生產(chǎn)；（3）場(chǎng)區(qū)內(nèi)采用人貨分流布局，避開(kāi)人流和貨流交叉，以保證人員運(yùn)輸?shù)陌踩?；?）各種電器設(shè)備均設(shè)置有保護(hù)裝置，并有接地和避雷裝置；（5）主要建筑的防火等級(jí)為三級(jí)。 聲環(huán)境保護(hù)車輛維修時(shí)盡量避免在夜間居民休息時(shí)間和特定時(shí)間（如學(xué)校考試期間）進(jìn)行重力敲擊維修保養(yǎng)作業(yè)；特殊作業(yè)在隔音車間進(jìn)行。 固體廢氣物污染主要為一些生活垃圾及包裝運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的一些廢料。 施工揚(yáng)塵治理①現(xiàn)場(chǎng)施工中，建筑材料的堆放及混凝土拌和應(yīng)定點(diǎn)、定位，并采取防塵措施，設(shè)置擋風(fēng)板。 施工期固體廢棄物施工期固體廢棄物主要為施工人員的生活垃圾、施工渣土及損壞或廢棄的各種建筑裝修材料。物料運(yùn)輸?shù)慕煌ㄔ肼曋饕歉魇┕るA段物料運(yùn)輸車輛引起的噪聲。采用節(jié)水潔具，不使用耗水 9 升和 9 升以上的座便器。（2）綠化景觀用水、道路沖洗水及車輛清洗水節(jié)水用水設(shè)置循環(huán)系統(tǒng)，并結(jié)合中水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)以保證水質(zhì)，提高用水效率。 節(jié)水（1）生產(chǎn)、生活用水節(jié)水合理規(guī)劃和建設(shè)配送中心內(nèi)水環(huán)境，提供安全、有效的供水、污水處理、日用系統(tǒng)，節(jié)約用水。選用低損耗高效變壓器，合理選擇變壓器電容，使變壓器在經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。（3）建筑電氣節(jié)能在大面積場(chǎng)所采用緊湊型電子熒光燈，一般房間采用節(jié)能型電子熒光燈。 節(jié)能技術(shù)措施在全世界日益增長(zhǎng)的能源消耗中，建筑能耗約占 30%40%。引入建筑物的電源線，零線應(yīng)重復(fù)接地，接地電阻不應(yīng)大于10Ω，接地裝置可與防雷電感應(yīng)接地裝置共用；照明燈具的工作零線，可作為接零線。（3）室外線路室外架空線路，嚴(yán)禁跨越 A、C 級(jí)建筑物。 供電方案本工程用電電源由某鎮(zhèn)供電所統(tǒng)一考慮。 排水方案結(jié)合地形特征和道路建設(shè)鋪設(shè)排水管道，采用雨污水分流排放。（3）具有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的有資質(zhì)的維護(hù)人員，有完善的售后服務(wù)體系。包括運(yùn)輸安排、車輛調(diào)度、運(yùn)輸方式比較分析、運(yùn)輸結(jié)算等內(nèi)容。包括商品管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)、條碼管理等部分。Web 系統(tǒng)是電子商務(wù)公司對(duì)外的窗口。 技術(shù)方案為適應(yīng)流通領(lǐng)域現(xiàn)代化的需要，本項(xiàng)目采用電子信息化新技術(shù)，具體方案如下：該方案整個(gè)系統(tǒng)是基于 Inter 廣域網(wǎng)的 C/S 體系結(jié)構(gòu)的多線孔系統(tǒng)，支持虛擬內(nèi)存，這樣既方便登錄，又突破了 ERP 類軟件的局域界限，使跨區(qū)域系統(tǒng)管理的成本降低，并為其進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。 信息系統(tǒng)建設(shè)的具體目標(biāo)通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品信息共享；通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化；通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送管理的信息化；通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品物流配送服務(wù)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤和查詢。建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，屬單層建筑。其中對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全威脅最大的是火災(zāi)，為有效防范火災(zāi)發(fā)生，除在單個(gè)庫(kù)房的設(shè)計(jì)時(shí)，須采取必要的防火設(shè)施外，在倉(cāng)庫(kù)的總平面布置沒(méi)計(jì)時(shí)就應(yīng)給予充分考慮。倉(cāng)庫(kù)的分區(qū)布置沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，在具體設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合工藝特點(diǎn)和自然條件，在保證安十全和有利操作管理的前提下靈活布置。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)按工作性質(zhì)又可進(jìn)一步分為裝卸作業(yè)區(qū)、儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)和貨場(chǎng)等。.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在總平面布置設(shè)計(jì)時(shí)，主要是進(jìn)行以下幾方面的設(shè)計(jì)：（1）庫(kù)區(qū)的布置設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)一般分為倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)。 （2）交通運(yùn)輸線路的組織與布置，應(yīng)做到符合倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)工藝，盡可能減少不同運(yùn)輸路線的交叉和干擾。（3）發(fā)展的原則：規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物流時(shí)，無(wú)論是建筑物、信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，還是機(jī)械設(shè)備的選擇，都要考慮到有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，以適應(yīng)物流量擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)范圍的拓展。 倉(cāng)庫(kù)工程技術(shù)方案 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)原則由于倉(cāng)庫(kù)是集約化、多功能的物流據(jù)點(diǎn)，系統(tǒng)極為復(fù)雜，各子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)尤為重要。（2）應(yīng)符合當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)需求和發(fā)展需要，堅(jiān)持以獲得最佳.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告秩序和最佳效益為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、選址適宜、規(guī)模適當(dāng)。新增網(wǎng)點(diǎn)自備經(jīng)營(yíng)用房，購(gòu)置貨架、柜臺(tái)、收銀系統(tǒng)等經(jīng)營(yíng)設(shè)備。合作社職工 50%以上都經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，是一支愛(ài)崗敬業(yè)、兢業(yè)勤業(yè)、能吃苦能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。 財(cái)務(wù)管理制度合作社成立以來(lái)，制定和完善了財(cái)務(wù)管理制度。 網(wǎng)絡(luò)情況某企業(yè)現(xiàn)在***省設(shè)有經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn) 10 個(gè)，分布在**省主要城市。（7）貨 物 擺 放 整 潔 ， 方 便 消 費(fèi) 者 選 購(gòu) ， 店 內(nèi) 貨 物 存 量 不 超 過(guò) 核 定標(biāo) 準(zhǔn) 。（3）店容店貌符合市容規(guī)范要求，店內(nèi)配有必要的消防設(shè)施和安全警示標(biāo)志。（3）配送效率密切聯(lián)系各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，根據(jù)需求、存貨情況經(jīng)由總部信息系統(tǒng)一下達(dá)配送計(jì)劃，根據(jù)線路最優(yōu)、成本最小的原則，省內(nèi)在 24 小時(shí).某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)、省外在 48 小時(shí)內(nèi)將各網(wǎng)點(diǎn)所需產(chǎn)品配送到位。.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第三章 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 總體目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，用一年時(shí)間，按照六統(tǒng)一（統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一銷售價(jià)格）的基本規(guī)范和內(nèi)在要求，密切聯(lián)系經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)和種植基地，構(gòu)建從基地、加工到市場(chǎng)、配送和終端一條龍的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建設(shè)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要一直以來(lái)，某企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，面臨著規(guī)模較小、綜合服務(wù)能力不足等問(wèn)題，客觀影響了企業(yè)發(fā)展，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可有效提高企業(yè)綜合服務(wù)能力，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)做大做強(qiáng)，更充分地發(fā)揮合作社的示范帶頭作用。 項(xiàng)目建設(shè)是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的需要通過(guò)資源的合理配置，結(jié)合項(xiàng)目單位整體實(shí)力的發(fā)揮，項(xiàng)目建成后，將大大提高某企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。支持供銷合作社培育壯大日用消費(fèi)品連鎖骨干企業(yè)，加快傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成縣有配送中心、鄉(xiāng)有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第二章 項(xiàng)目背景及必要性 項(xiàng)目背景 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策《***省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)展服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》 （號(hào)）中明確指出：要建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程。在專業(yè)社示范帶動(dòng)下，以**鎮(zhèn)為中心，已形成 10 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)**生產(chǎn)基地。二是引進(jìn)和繁育良種，引進(jìn)和推廣先進(jìn)栽培技術(shù)，在**鎮(zhèn)建立了 1000 畝優(yōu)質(zhì)**良種繁.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告育和生產(chǎn)示范基地，加快了優(yōu)質(zhì)**良種的推廣，不斷提高**產(chǎn)量和品質(zhì)。該社主要從事優(yōu)質(zhì)**栽培，為轄區(qū)農(nóng)民提供**生產(chǎn)技術(shù)、信息、銷售服務(wù)，依托龍頭企業(yè)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)**收購(gòu)、加工、銷售經(jīng)營(yíng)。 研究范圍（1）通過(guò)分析研究以及對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的研究，推薦項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、方案，論證項(xiàng)目建設(shè)的合理性；（2）對(duì)建設(shè)條件進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)場(chǎng)址的選擇方案進(jìn)一步論證；.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（3）對(duì)工程技術(shù)及設(shè)備方案進(jìn)行研究，并提出工程招投標(biāo)方案；（4）對(duì)公用工程和輔助設(shè)施進(jìn)行研究；（5）對(duì)環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生等提出研究方案；（6）對(duì)投資估算、資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定量分析，測(cè)算各種效益指標(biāo)和項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；（7）對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目效益項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)（15 年，含 1 年建設(shè)期） ，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入——萬(wàn)元，年利稅總額——萬(wàn)元，項(xiàng)目所得稅后內(nèi)部收益率——%，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值——萬(wàn)元，總投資收益率——%，盈虧平衡點(diǎn)——% ，稅后投資回收期——年（含建設(shè)期） ，可直接安排就業(yè)——人，項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。（2）經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)在相鄰省份如…………等，建立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn) 10個(gè)，主要分布在***省內(nèi)，擬新增 15 經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。..某 企 業(yè) 優(yōu) 質(zhì) 產(chǎn) 品 配 送 中 心 建 設(shè) 項(xiàng) 目可行性研究報(bào)告.某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄第一章 總 論 ........................................................................................1 項(xiàng)目概況 ........................................................................................1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 ....................................................................2 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 ............................................................2 項(xiàng)目效益 ........................................................................................3 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ................................................................3 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)與范圍 ................................................5 項(xiàng)目承辦企業(yè)基本情況 ................................................................6第二章 項(xiàng)目背景及必要性 .............................................