企業(yè)經(jīng)營理念與發(fā)展規(guī)劃-wenkub.com
2025-04-28 22:16 本頁面
【正文】 Y公司十年發(fā)展階段綱要 企業(yè)文化與發(fā)展規(guī)劃 平進股份 32 結語：從企業(yè)文化的高度經(jīng)營企業(yè) 一切有形的東西都有生命，唯有文化生生不息； 企業(yè)經(jīng)營從物質(zhì)到物質(zhì)，必將盛極而衰；唯有無形化有形， 才能源源不斷； 因此，致力于無形，才會有永恒的千姿百態(tài)； 從企業(yè)文化的高度經(jīng)營企業(yè)，才有企業(yè)的持續(xù)成長； 從認識世界到改造世界，從改造世界到融貫世界，最終實現(xiàn)陰陽的自平衡。 飛龍在天階段 （ 12— 14年） 主要目標：形象建設 主要任務： 【 1】 內(nèi)外泛股權經(jīng)營體系的建立； 【 2】 外部股權經(jīng)營體系的擴張； 【 3】 財務經(jīng)營體系的建立。 形成企業(yè)政策和規(guī)劃（例） 企業(yè)文化與發(fā)展規(guī)劃 平進股份 29 組織 管理 經(jīng)營管理模式的形成 管理 理念 問題 分析 發(fā)展 規(guī)劃 流程 制度 業(yè)績 評價 激勵 制度 溝通 控制 資源 管理 風險 管理 目標 戰(zhàn)略＋項目 執(zhí)行力 周而復始循環(huán)往復 由內(nèi)而外 企業(yè)文化與發(fā)展規(guī)劃 平進股份 30 例： Y公司企業(yè)文化建設回顧 階段 核心理念 關鍵活動 關鍵成果 19982022 創(chuàng)業(yè)階段 生存第一 正常銷售活動 實現(xiàn)資本的原始積累 20222022 營銷文化 營銷的本質(zhì)是教育 醋療文化工程 實現(xiàn)銷售的飛躍； 建立起品牌的知名度 20222022 管理文化 志同道合，亦師亦友 信守商德，服務市場 依禮相待，智慧共贏 精工美藝，追求卓越 開始嘗試股權經(jīng)營 開始嘗試總部經(jīng)濟 A公司、 B公司的成功運營； 總公司運營模式的初步建立。 、經(jīng)營和管理的基本理念。 總部經(jīng)濟：公司以總公司為指揮協(xié)調(diào)中心，確保資源利用的最大化。通過廣泛開展形式多樣的企業(yè)文化活動，營造一個共同的家園，讓每一個熱愛這個家園的員工，快樂地工作和生活。 管理方式：目標管理、流程管理、績效考核、綜合激勵。 營銷模式：公司繼承和發(fā)揚“教育服務營銷”的傳統(tǒng)，以構建緊密合作的營銷網(wǎng)絡為目的、以股權經(jīng)營為手段、以教育服務營銷為形式，建立牢固高效的營銷網(wǎng)絡，實現(xiàn)營銷體系成員的持續(xù)盈利。 核心概念：品牌的核心是網(wǎng)絡。 Y公司建立風險預警機制，以及時規(guī)避和處理風險。 核心概念：生于憂患，死于安樂。 核心概念：大家的 Y公司 股權經(jīng)營。 “人才第一”是 Y公司發(fā)展的關鍵理念。 戰(zhàn)略文化：人才、項目、資本聯(lián)盟 戰(zhàn)略機制：股權經(jīng)營 經(jīng)營文化：科技為本，網(wǎng)絡為王。且區(qū)分三才用之。 在領導的建設上，遵循“沒有完美的個人，只有完美的團隊”的原則。 核心經(jīng)營手段：股權經(jīng)營。人法地，地法天，天法道，道法自然。 企業(yè)文化與發(fā)展規(guī)劃 平進股份 17 榕樹效應：獨木成林 根系發(fā)達 枝上生根 支柱根成木 獨木成林 榕樹效應：枝上生根，根枝成木，獨木成林。 這片榕樹林，幾百年來，不知經(jīng)歷了多少風吹雨打，卻從未停止過向外伸展；無論春夏秋冬，永遠都是這樣的翠綠。 齊發(fā)達。如果我們一輩子守著一個小店鋪以糊口，我們可以單打獨斗，茍且偷生?！巴床斌w現(xiàn)通過合作和聯(lián)盟發(fā)展，“齊發(fā)達”體現(xiàn)公司與合作者和公司員工的共同需求和追求。 Company:使領先的企業(yè)和政府更加成功 。同時，核心價值觀應該要有文脈。 生生不息。 中華文化與自然之道 陽 陰 老陽 少陰 少陽 老陰 乾 1 兌 2 離 3 震 4 巽 5 坎
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